《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

  培訓(xùn)講師:許愿

講師背景:
許愿老師資深上市并購重組與財務(wù)管理專家◆稅務(wù)、財務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財稅專家級講師◆新三板上市掛牌管理專家◆現(xiàn)任馬云(中國)財稅研究院高層;◆25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)高管;◆曾任中煙集團(tuán)項(xiàng)目投融經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理十二年;◆ 詳細(xì)>>

許愿
    課程咨詢電話:

《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程詳細(xì)內(nèi)容

《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》

(2天版)

 

【課程收益】:

“人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價值”。

在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……

很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,其實(shí)這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計(jì)問題。有了“人人當(dāng)家作主”的股權(quán)制度,企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能主動自發(fā)地去達(dá)成公司的宏偉目標(biāo)。

如何讓核心員工“同心同德”?如何讓老員工“永葆激情”?如何讓新員工有“歸屬感”?如何讓公司高管“不離不棄”?許多公司業(yè)主都絞盡腦汁,也試著使用自己“閉門造車”的股權(quán)激勵方案…….到頭來卻發(fā)現(xiàn)不能切實(shí)落地。究其原因,是因?yàn)楣蓹?quán)激勵方案本身就不完善不科學(xué),缺乏自行執(zhí)行機(jī)制;并且,獲得股權(quán)激勵份額的“受益者”卻支付付了很高比例稅額,感覺“受欺騙、不劃算”。最后,公司老板卻落下“吃力不討好,兩頭不是人”的境況…….

什么是“價值創(chuàng)造”式的事業(yè)合伙人制度?我們的企業(yè)是否也可以采取事業(yè)合伙人制度?對公司、對股東的好處和風(fēng)險是什么?如何遴選事業(yè)合伙人?如何設(shè)置股權(quán)架構(gòu)?合伙人如何退出而對公司不會造成傷害?具體該如何推動?

阿里巴巴紐約上市,刷新美國IPO規(guī)模之最,中國首富就此被改寫!市值突破2300億,近萬名員工身價超千萬,造就一個“前無古人后難來者“的創(chuàng)富神話!

對于“中國合伙人”來說成功不難,難的是成功路上合理布局、解決利益分歧、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)價值……

阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴說“合伙人制是保證公司保持遠(yuǎn)見、創(chuàng)業(yè)精神而設(shè)立的……”;萬科總裁郁亮說“企業(yè)不再需要職業(yè)經(jīng)理人,而是事業(yè)合伙人!”;海爾董事局主席張瑞敏說“人人創(chuàng)客,是整個企業(yè)變革的一個非常重要的方向……”;徐小平說“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,比你是否處于風(fēng)口上更重要”……

企業(yè)家們說“傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人已死,新生事業(yè)合伙人時代來臨”;研究學(xué)者們說“事業(yè)合伙人機(jī)制將是企業(yè)未來最厲害的武器”……

不管您是傳統(tǒng)型企業(yè)、還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè),都已經(jīng)在著手進(jìn)行事業(yè)合伙人機(jī)制的股權(quán)改革實(shí)踐。

馬云(中國)財商研究院專家許愿老師將帶著您:把握合伙人戰(zhàn)略的“心法、活法、干法”,剖析“價值創(chuàng)造”式合伙人制的改革案例,借鑒經(jīng)驗(yàn)、方法和教訓(xùn),走出合伙人常見誤區(qū),掌握合伙人頂層利益設(shè)計(jì)和分配機(jī)制,讓企業(yè)進(jìn)入快車道,縱情向前!

 

【培訓(xùn)對象】:

老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人

 

【培訓(xùn)時間】:

2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

 

【課程大綱】:

引子

第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險

一、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因

二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵”的五大目的

三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)

四、股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)中常見的問題

五、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵有什么區(qū)別?

六、確定股票來源和資金來源

七、非上市公司股權(quán)激勵的七大法律風(fēng)險

第二節(jié) 十大股權(quán)激勵方式簡介

一、配送“干股”方式

二、采取“期股”方式

三、使用“帳面價值增值權(quán)”方式

四、采用“年薪”制

五、采取“員工持股計(jì)劃”模式

六、使用“虛擬股票”激勵方式

七、采用“股票增值權(quán)”方式

八、使用“延期支付計(jì)劃”模式

九、采取“股票期權(quán)”方式

十、采用“業(yè)績股票”方式

第三節(jié) “價值創(chuàng)造”式合伙人的五大模型

一、合伙人與總部的關(guān)系

二、合伙人與客戶的關(guān)系

三、合伙人與分包伙伴的關(guān)系

四、合伙人與核心經(jīng)理的關(guān)系

五、合伙人與社區(qū)的關(guān)系

第四節(jié) 萬通六君子合伙人的風(fēng)風(fēng)雨雨

一、混跡南德的人生插曲

二、因?yàn)楹D?,他們走到了一?/p>

三、在泡沫破裂之前及時撤出

四、游戲總是要結(jié)束的

五、開始自己人生下半場的思考

第五節(jié) 新東方的合伙人夢想與現(xiàn)實(shí)

一、靠夢想與實(shí)干熬成偉大的王

二、絕望中的希望與糾葛中的友情

三、兄弟親人內(nèi)訌鑄就合伙

四、老虎基金催生紐約IPO上市

第六節(jié) 真功夫的家業(yè)禍起隔閡

一、初次動情的愛在記憶中綿長

二、雙種子起航,脫胎于家族合伙

三、資本催生元老董事出局

四、大家族式合伙依戀的虛假繁榮

五、性格決定命運(yùn)催生奮斗與權(quán)謀

第七節(jié) 愛多的豪情萬丈與恨吞山河

一、創(chuàng)業(yè)同伴少年從技術(shù)能人到合伙人

二、聚才借力樹品牌一山能容二虎

三、個性差異彼此熱愛又相互約束

四、功成于廣告與司敗于財務(wù)

五、合伙人的積怨始于股東共益權(quán)缺失

第八節(jié) 尚德之混亂江湖與隕落生存

一、抱養(yǎng)經(jīng)歷鑄就了心底不安全感

二、太陽能博士起底澳洲之眾星捧月

三、工號0000001李延人黯然出走

四、資本玩家的黃粱一夢之皆是幻影

第九節(jié) “價值創(chuàng)造”式合伙人制的發(fā)展

1、開展合伙制變革的本質(zhì)與價值

2、萬科事業(yè)合伙人制

3、海爾的員工創(chuàng)客化事業(yè)合伙人制

4、阿里巴巴“馬云”永久式合伙人制

總結(jié):

 

 


 

許愿老師的其它課程

《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》(兩天版)【課程收益】:2015年12月21日全國人大常委會審議了《關(guān)于授權(quán)國務(wù)院在實(shí)施股票發(fā)行注冊制改革中調(diào)整適用lt;中華人民共和國證券法gt;有關(guān)規(guī)定的決定(草案)》,2016年3月1日是全國人大授權(quán)“決定”的二年施行期限的起算點(diǎn)。2015年,證監(jiān)會對上海超日、皖江物流、青鳥華光、大元股份、承德大路等26件信息披露違法

 講師:許愿詳情


《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù),滲透在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)在線實(shí)時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批,國內(nèi)正在朝向供應(yīng)鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展?;诖?,商業(yè)銀行必須向在線供應(yīng)鏈金融方

 講師:許愿詳情


《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》(2天版)【課程收益】:《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》課程,從公司內(nèi)部審計(jì)的基本理論開始,貫穿審計(jì)行為的規(guī)范描述、工作前提、操作步驟、實(shí)踐方法和支持措施等方方面面,全面剖析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的形成機(jī)制,審計(jì)原理與方法及完善途徑。詳細(xì)介紹了內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中的新知識點(diǎn)、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注的問題,通過列舉大量內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的成功與失敗的

 講師:許愿詳情


《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》(1天版)【課程大綱】:引子:第一節(jié)淡馬錫資本運(yùn)營模式一、新加坡國有投資公司簡介二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展四、新加坡淡馬錫資本運(yùn)營模式五、新加坡淡馬錫公司模式的治理六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗(yàn)與啟示第二節(jié)國有資本投資及運(yùn)營公司之頂層設(shè)計(jì)一、此輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重點(diǎn)二、國有資產(chǎn)管理體制的思路

 講師:許愿詳情


《行業(yè)財務(wù)報表的分析實(shí)務(wù)與營改增后的稅務(wù)籌劃》(一天版)【課程收益】:現(xiàn)代企業(yè)必須按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求,全面真實(shí)有效的反應(yīng)經(jīng)營成果,以供企業(yè)內(nèi)外部的使用者進(jìn)行審視。財務(wù)報表就是企業(yè)“內(nèi)臟”的聽診器,財務(wù)報告就如企業(yè)“內(nèi)臟”的體檢表,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險企業(yè)如何能夠在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行軌道的環(huán)境中實(shí)時、準(zhǔn)確、高效又深入地利用報表,

 講師:許愿詳情


《金融與成本》(2天版)【課程收益】:金融滲透在社會中的方方面面,本課程以現(xiàn)實(shí)生活與工作中的鮮活事例為血肉,將金融原理與金融成本進(jìn)行全方位的剖析。內(nèi)容涉及貨幣的時間價值,企業(yè)的股權(quán)決策、籌資決策、投資決策、營運(yùn)資本決策、股利決策以及并購決策等一系列企業(yè)金融與成本主題。通過大量的案例分析與分享,幫助學(xué)員在實(shí)際工作與生活中作出更明智的金融決策,降低金融成本,達(dá)到

 講師:許愿詳情


《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作》(1天版)【課程大綱】:引子第一節(jié)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓含義與要點(diǎn)一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涵義二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來哪些糾紛與問題三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議與轉(zhuǎn)讓生效的關(guān)系四、不同組織形式下股東責(zé)任的異同五、法人財產(chǎn)權(quán)和股權(quán)有哪些關(guān)系第二節(jié)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓種類與重點(diǎn)一、持份轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)重點(diǎn)二、股份轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)重點(diǎn)三、書面股權(quán)轉(zhuǎn)讓與操作重點(diǎn)四、非書面股權(quán)轉(zhuǎn)讓與操作重點(diǎn)五、即時股權(quán)轉(zhuǎn)讓與

 講師:許愿詳情


《最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》(2天版)【課程收益】:詳細(xì)解析現(xiàn)行稅制下特別是營改增后的各稅種的納稅義務(wù)人、征稅范圍、計(jì)稅依據(jù)、應(yīng)納稅額及征收管理風(fēng)險等,并在主要的稅制稅種分析不同的案例,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,切實(shí)減少或降低企業(yè)的稅務(wù)成本。另外,教授學(xué)員如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,掌握稅務(wù)稽查的步驟、程序、方法及重點(diǎn),充分了解稽查的全過程,特別是稽查的手段和關(guān)注的方

 講師:許愿詳情


《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》(2天版)【課程收益】:阿里巴巴紐約上市,刷新美國IPO規(guī)模之最,中國首富就此被改寫!市值突破2300億,近萬名員工身價超千萬,造就一個“前無古人后難來者“的創(chuàng)富神話!對于“中國合伙人”來說成功不難,難的是成功路上合理布局、解決利益分歧、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)價值……阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴說“合伙人制是保證公司保持遠(yuǎn)見、創(chuàng)業(yè)精神而

 講師:許愿詳情


《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》(2天版)【課程收益】:每月開經(jīng)營會議時,財務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?月月做分析,來來去去都是那些數(shù)據(jù),別說老板看煩了,連財務(wù)部門的人員自己也不知道分析是為了什么。不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司財務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同?怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過財務(wù)分析為決策

 講師:許愿詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有