《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程詳細(xì)內(nèi)容
《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》
（2天版）
【課程收益】：
每月開經(jīng)營會議時，財務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連財務(wù)部門的人員自己也不知道分析是為了什么。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務(wù)支持？怎樣運(yùn)用財務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營情況？怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？
財務(wù)分析是指以財務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況，預(yù)測其可能的變動趨勢，為管理層所關(guān)注的財務(wù)問題提供決策支持。
通過《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》的兩天課程，快速掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；為公司管理量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)支持，對策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化。
【培訓(xùn)對象】：
董事長、董事、總經(jīng)理、副總、監(jiān)事、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其他決策層人士；COO、CFO、人力資源、財務(wù)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營管理人員；其他財務(wù)職能部門（會計、審計、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員等
【培訓(xùn)時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
【主講老師】：
【課程大綱】：
模塊一 財務(wù)分析的重要性與常用技術(shù)
一、企業(yè)財務(wù)分析體系概覽
二、企業(yè)高管的責(zé)任是什么
三、衡量企業(yè)價值增值能力的指標(biāo)是什么
四、企業(yè)常用的財務(wù)分析技術(shù)
五、企業(yè)價值增值能力的綜合評價指標(biāo)體系
六、企業(yè)價值增值指標(biāo)的體系
模塊二 透析財務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)利潤點(diǎn)
一、新經(jīng)濟(jì)下如何把握企業(yè)運(yùn)營的方向[a1] [a2]
二、尋找財務(wù)信息在企業(yè)大數(shù)據(jù)中的縮影
三、透過企業(yè)報表內(nèi)外信息發(fā)掘企業(yè)價值點(diǎn)
四、財務(wù)經(jīng)典數(shù)據(jù)應(yīng)對瞬息萬變的企業(yè)管理
模塊三 剖析財務(wù)報表抓住利潤管理盲點(diǎn)
一、從企業(yè)經(jīng)營的角度剖析資產(chǎn)負(fù)債表
二、從企業(yè)財務(wù)管理的角度解讀利潤表
三、從公司戰(zhàn)略的角度解析現(xiàn)金流量表
四、財務(wù)報表對企業(yè)價值管理的內(nèi)在作用
模塊四 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析之企業(yè)價值創(chuàng)造
一、自我修煉之營運(yùn)能力分析與企業(yè)價值管理
二、但求回報之銷售能力分析與企業(yè)價值管理
三、傳宗接代之盈利能力分析與企業(yè)價值管理
四、超前消費(fèi)之償債能力分析與企業(yè)價值管理
五、潛力股票之發(fā)展能力分析與企業(yè)價值管理
六、居安思危之控制能力分析與企業(yè)價值管理
模塊五 企業(yè)價值管理總體思路與攻略
一、企業(yè)價值管理與財務(wù)管理協(xié)同關(guān)系
二、企業(yè)價值管理的四種財務(wù)專用方法
三、推進(jìn)價值管理后的管理提升總結(jié)
總結(jié)
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《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實務(wù)》（1天版）【課程大綱】：引子：第一節(jié)淡馬錫資本運(yùn)營模式一、新加坡國有投資公司簡介二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展四、新加坡淡馬錫資本運(yùn)營模式五、新加坡淡馬錫公司模式的治理六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗與啟示第二節(jié)國有資本投資及運(yùn)營公司之頂層設(shè)計一、此輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重點(diǎn)二、國有資產(chǎn)管理體制的思路
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《行業(yè)財務(wù)報表的分析實務(wù)與營改增后的稅務(wù)籌劃》（一天版）【課程收益】：現(xiàn)代企業(yè)必須按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，全面真實有效的反應(yīng)經(jīng)營成果，以供企業(yè)內(nèi)外部的使用者進(jìn)行審視。財務(wù)報表就是企業(yè)“內(nèi)臟”的聽診器，財務(wù)報告就如企業(yè)“內(nèi)臟”的體檢表，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險企業(yè)如何能夠在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行軌道的環(huán)境中實時、準(zhǔn)確、高效又深入地利用報表，
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《金融與成本》課程 05.22
《金融與成本》（2天版）【課程收益】：金融滲透在社會中的方方面面，本課程以現(xiàn)實生活與工作中的鮮活事例為血肉，將金融原理與金融成本進(jìn)行全方位的剖析。內(nèi)容涉及貨幣的時間價值，企業(yè)的股權(quán)決策、籌資決策、投資決策、營運(yùn)資本決策、股利決策以及并購決策等一系列企業(yè)金融與成本主題。通過大量的案例分析與分享，幫助學(xué)員在實際工作與生活中作出更明智的金融決策，降低金融成本，達(dá)到
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