《工業(yè)品營銷渠道拓展與維護》   課時：6H

工業(yè)品營銷渠道拓展與維護講師：陳文學【課程收益】學習渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，學會規(guī)劃的工具和具體方法學習篩選經(jīng)銷商、評估經(jīng)銷商的技巧；掌握與經(jīng)銷商談判的技巧；分析銷售政策的利弊，學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策學習如何掌控經(jīng)銷商的五種手段，如何進行經(jīng)銷商切換【核心模塊】渠道規(guī)劃經(jīng)銷商的選擇與評估經(jīng)銷商銷售政策制定經(jīng)銷商談判的技巧經(jīng)銷商的管控【課程綱要】問題挖掘與...

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輕松搞定大客戶——工業(yè)品營銷策略與技巧

部分：學員問題整理與歸類交流環(huán)節(jié)：1）了解學員工作中存在的困惑和問題；2）探討工業(yè)品銷售行業(yè)存在的五大誤區(qū)與三大短板；第二部分：大客戶銷售的核心——信任法則一、工業(yè)品營銷的特點分析：案例分析：“農(nóng)夫山泉”與“工程機械”的銷售差異工業(yè)品營銷的五大特點二、大客戶銷售的誤區(qū)及市場的轉(zhuǎn)變：三、大客戶營銷的四個層次四、大客戶銷售人員提升的三大境界第三部分：工業(yè)品營銷步...

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工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理   課時：6H

一、問題挖掘與課程目標設(shè)定：1、現(xiàn)場學員提出自己工作中存在的困惑；2、設(shè)置課程終目標為解決這些困惑與問題。二、工業(yè)品渠道的規(guī)劃：1、影響渠道規(guī)劃的六個因素2、渠道規(guī)劃的工具和方法案例剖析：廈門金鷺的渠道規(guī)劃三、經(jīng)銷商的篩選與評估：1、優(yōu)秀渠道商的六大標準與四條思路2、考察經(jīng)銷商的實戰(zhàn)動作分解案例分析：某鋼鐵企業(yè)的渠道經(jīng)銷商篩選標準四、經(jīng)銷商的談判策略：1、招...

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工業(yè)品營銷競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)管控   課時：12H

一、總結(jié)對《培訓(xùn)需求調(diào)查表》的統(tǒng)計結(jié)果，對問題進行歸類，把解決問題作為課程的目標，一切內(nèi)容均圍繞問題展開；二、工業(yè)品營銷的戰(zhàn)略定位與核心競爭優(yōu)勢：1、根據(jù)市場資源決定市場定位；2、品牌區(qū)隔與核心競爭力打造；3、銷售團隊執(zhí)行力提升策略。三、工業(yè)品營銷流程管控的天龍八部：1、工業(yè)品營銷管控亂象探討；2、銷售管理流程的重要性；3、工業(yè)品營銷流程管控天龍八部；4、現(xiàn)...

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