生產管理課程體系

企業(yè)安全生產管理實務【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產技術的不斷更新,安全生產已成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。為提高企業(yè)管理人員的綜合素質,增強對安全生產的管理和應急能力,特開設《企業(yè)安全生產管理實務》課程。本課程旨在通過系統學習安全生產知識,提升管理人員的安全管理知識、技能和應急處理能力,確保企業(yè)安全生產工作的順利進行?!菊n程目標】1.掌握企業(yè)安全...

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基于危險源的安全生產管理【課程背景】《中華人民共和國安全生產法》(2021年修訂版)“第二十五條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責:(三)組織開展危險源辨識和評估,督促落實本單位重大危險源的安全管理措施”。從已經過去的2023年情況看,國家、社會、企業(yè)應該說都在高度重視安全生產,加大了安全管理的力度,然而各類事故特別是重大事故呈現...

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基于危險源的煤礦安全生產管理【課程背景】煤礦作為我國重要的能源行業(yè),安全生產一直備受關注。然而,由于煤礦生產環(huán)境的特殊性,事故風險較高,安全管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了提高煤礦企業(yè)管理人員的安全生產意識,強化安全管理能力,本次培訓旨在通過系統講解和案例分析,使參訓人員深入了解煤礦安全生產的重要性,掌握安全生產管理的核心知識和技能,從而有效提升煤礦企業(yè)的安全...

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后勤物業(yè)安全生產管理【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和后勤物業(yè)管理的日益復雜,安全問題逐漸成為企業(yè)關注的焦點。為提升后勤物業(yè)管理人員的安全意識和安全管理能力,確保企業(yè)各項工作的安全、有序進行,需要后勤系統管理干部和員工認真掌握相關安全知識、安全技能?!菊n程目標】掌握安保反恐知識,提高應對突發(fā)事件的能力;了解燃氣安全知識,確保燃氣設施的安全運行;掌握電氣安全...

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企業(yè)強健之路:精細化管理〖課程背景〗2022年將是各行業(yè)經受考驗的一年,受新冠疫情和國際大環(huán)境的影響,企業(yè)普遍感知到了經濟下行的壓力,獲得業(yè)務訂單難度加大,各項成本不斷提升,客戶的要求越來越高,現在企業(yè)真的需要過緊日子了,未來粗放型的經濟增長已經越來越不現實。因生產成本上升、市場低迷等因素,企業(yè)轉型升級成為必然。當前,中國經濟開始內循環(huán),脫離投資驅動和出口驅...

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建筑施工安全生產管理實務【課程大綱】第一講安全管理新理念〖案例〗建筑產行業(yè)事故案例展示1.什么是安全2.典型事故回顧?從事故圖片感受什么是安全責任?從近期幾起事故淺析安全管理存在的主要問題3.安全管理常見現象?不注重事前控制、多數為事后處理?領導對安全管理不重視?安全教育內容沒有針對性?缺乏有執(zhí)行力的安全文化?安全檢查流于形式,檢查沒有針對性?安全檢查結果沒...

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卓越班組長訓練與安全生產管理【課程大綱】第一講班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門的作用和定位清楚嗎?3、班組長的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責是什么?5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀班組長的基本素質要求7、討論:目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么?應如何解決?第二講班組日?,F場管理實務1、何謂管理?如何理解管理?...

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精益生產管理【課程背景】近年來,豐田汽車的精益生產管理方式,隨著外企的引入和國內企業(yè)管理提升的需要,逐漸為國人關注。因為不同的理解與側重點的不同,也有人稱之為“JIT生產方式”、“零庫存生產方式”、“看板生產方式”等。豐田汽車很早就開始把注意力放在企業(yè)內部損失的最少化上,并給我們提示了企業(yè)發(fā)展的方向,豐田生產方式就是把豐田實施的預防損失的活動進行體系化整理后...

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《安全生產管理行為學》|第一章:以人為本安全發(fā)展||培訓模塊|內容概述|課程大綱||第一節(jié)||1.安全事故及其危害性||企業(yè)生產事故的|企業(yè)生產事故的發(fā)生,會使|2.事故引發(fā)的系統結構||引發(fā)因素|各行各業(yè)的生產停頓或癱瘓|3.事故引發(fā)的因素分析|||,有的還會產生一系列的次|◇偶然因素|||生事故。事故發(fā)生的原因是|◇環(huán)境因素|||多方面的、復雜的,同時又...

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安全生產管理培訓   課時:12H

安全生產管理培訓主講:朱建農老師課程背景:從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。??安全工作從管理抓起,管理工作從基礎抓起,基礎工作從安全培訓抓起,切實加強安全管理人員、一線工作人員的安全生產意識和提高安全生產管理技能水平是本課程的出發(fā)點。本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了...

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《精益生產管理實戰(zhàn)》〖課程大綱〗第一講認識生產現場與管理要素1.生產現場常見不良現象2.現場的六大要素和六大目標3.現場管理的九個化4.現場管理關注的八個率5.現場管理的八個必須第二講精益生產思想和理念1.豐田生產方式與精益生產2.什么是精益思想?3.精益思想包含的理念■價值觀■價值流■拉動■盡善盡美4.什么是精益管理■什么是增值與非增值?■杜絕無價值的活動...

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講精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢l從隨意化到規(guī)范化l從經驗型到科學型l從粗放式到精益式第二講豐田模式——精益生產1、精益生產是什么2、精益生產的特點3、精益生產對大量生產方式的優(yōu)越性4、精益生產追求的七個“零”5、手工、大批量、精益三種生產方式比較6、精益生產在管理方法上的...

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講何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講精益生產先從消除浪費開始工廠內的八大浪費現象第三講精益生產計劃與運作流程1、傳統生產控制與精益生產控制系統1、推進式控制系統2、拉動式控制系統第四講精益生產與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂TPM第五講精益生產與TQM1、TQM第六講精益生產...

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課程大綱:  第1模塊:制造型企業(yè)現狀解析  第2模塊:制造型企業(yè)問題界定  第1關鍵:材料成本  第2關鍵:直接人工  第3關鍵:制造費用  第4關鍵:銷售成本  第5關鍵:管理費用  第3模塊:制造型企業(yè)成本控制整體解決之道

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第1模塊:制造型企業(yè)現狀解析第2模塊:制造型企業(yè)問題界定第1關鍵:材料成本第2關鍵:直接人工第3關鍵:制造費用第4關鍵:銷售成本第5關鍵:管理費用第3模塊:制造型企業(yè)成本控制整體解決之道困擾制造型企業(yè)的四大危機生產管理現狀企業(yè)的發(fā)展到底在哪里出了問題2008年我們應該做什么我們的生產管理具備8項勝任能力撐起業(yè)績的8個支柱

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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