擅長領域：
績效管理課程體系
《企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理》（2天） 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理課程背景：績效管理是企業(yè)管理中爭議最大，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結構越復雜，則績效體系設計、運行的難度越大，對于一些集團性公司，總部、子公司之間的績效管理復雜程度也成倍增加。對于績效管理，企業(yè)往往寄予厚望，但在實際運用中，卻往往被當成簡單的績效考核，一種事后統(tǒng)計分數的工具，完全沒有將績效管理作為一...
講師：熊偉在線咨詢下載需求表
《高效績效管理》（半天版） 課時：3H
構建高效的績效管理體系課程收益：1、掌握績效管理的作用、原則、方法，并了解KPI/MBO/BSC/OKR等考核思路的異同和應用特點；2、掌握如何設計科學高效的績效體系的方法；3、學習如何進行績效動態(tài)管理的方法；4、學習如何進行績效結果應用的方法；5、提升績效管理的實戰(zhàn)能力和績效設計和推動能力課程大綱第一講：全面正確認識績效管理一、什么是績效管理？二、績效管理...
