企業(yè)文化課程體系
卓越績效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式講師：李見明學時：6-12學時課程背景：《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎準則，該模式為企業(yè)提供了一套評價標準，企業(yè)運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。NIST(美國國家標準技術(shù)局)對于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場上的表現(xiàn)進行了比較...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)電子商務 課時：6H
企業(yè)電子商務第1章電子商務概論1.網(wǎng)絡環(huán)境下的產(chǎn)品與市場2.電子商務的概念與分類3.電子商務交易模式4.電子商務的發(fā)展及趨勢第2章電子商務系統(tǒng)1.管理的概念和職能2.電子商務系統(tǒng)3.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)5.供應鏈管理系統(tǒng)6.EDI系統(tǒng)第3章電子商務項目管理1.項目與項目管理2.電子商務項目與電子商務項目管理3.電子商務項目管理的過程第4章網(wǎng)絡...
講師：宮同昌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊的建設與管理 課時：3H
合格的經(jīng)理50靠磨練，50靠培訓。---松下幸之助課程收益：通過本課程的學習，您將了解到，作為一個銷售隊伍的管理者，在組織中究竟應該擔任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能，并學會如何使用這些技能組織自己、管理下屬，學會引導并激勵銷售員工使其具有責任感、成就感，調(diào)動其工作積極性，順利建立高績效的銷售團隊并加強部門凝聚力和員工間的交流與溝通，了解目標在企業(yè)中的重要作...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與跨部門溝通 課時：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀3．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價值觀訓練第二部分：高效團隊的要素1．組建高績效團度的6大要素2．團隊合作訓練冠軍團隊如何工作？3．團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團隊合作建立的基礎第三部分：團隊中如何統(tǒng)一目標1．成功？---...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從企業(yè)文化到執(zhí)行力–沃爾瑪案例分享》講師：吳公鼎老師模塊1從鄉(xiāng)下雜貨店到全球巨無霸-沃爾瑪?shù)淖兣c不變模塊2沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與執(zhí)行力服務顧客–沃爾瑪案例分享三米微笑原則–從真誠地與顧客打招呼開始聆聽顧客，預測并滿足顧客需求支持并賦能員工/供應商更好地服務顧客不斷創(chuàng)新，有智慧地冒險，迅速應對顧客需求尊重個人–沃爾瑪案例分享及時響應，與人合作，用開放的心態(tài)對待他...
講師：吳公鼎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地》惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任總裁都沒有?；萜湛偛闷杖R特從北京去青島時，與記者們搭乘的是同一架普通飛機。這種現(xiàn)象在其他的大公司你絕對看不到?；萜諏ψ吭狡髽I(yè)的理解...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程一弟子規(guī)與企業(yè)文化【課程背景】《弟子規(guī)》共1080字，分別列出113件事情，其核心內(nèi)容是倡導通過堅持修己愛人達到家庭和睦、社會和諧，是人生第一規(guī)。企業(yè)員工職業(yè)化的前提是人的為人處事的基本道理。《弟子規(guī)》就是企業(yè)管理的良方，是領(lǐng)導主管、員工生活處事的行為指導，也是企業(yè)文化的重要指導思想，力行落實《弟子規(guī)》，建立起員工的歸宿感?！菊n程收益】1.使員工行為從“...
講師：高承乾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設新解析大綱》我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹絹碓蕉嗟钠髽I(yè)老總明確明白：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促...
講師：陳元方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為企業(yè)文化之道課題大綱 課時：6H
課程目的本課程主要講述華為企業(yè)文化成功之道與華為成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素，通過大量生動的案例，以實際解決問題為課程指導思想和出發(fā)點，遵循學習方法，吸收經(jīng)驗，掌握精髓，刷新理念得原則，以經(jīng)驗分享+互動問答等參與、互動、體驗的授課方式，幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)文化管理模式的升級與更新?lián)Q代，將企業(yè)文化建設提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度予以重視。通過分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，強調(diào)方法工具實...
講師：景元利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)管理的三個層次與企業(yè)文化建設的331.企業(yè)管理的三個層次1)“人治”模式——倡導個人英雄主義2)“法治”模式——制度面前人人平等3)文化與價值觀管理模式——倡導集體奮斗的文化導向與機制牽引2.企業(yè)文化三要素1)物質(zhì)層2)精神層3)制度層3.企業(yè)文化建設三步曲知-行-信1)知：把老板理念變成企業(yè)理念2)信：把企業(yè)理念變成企業(yè)信念3)行：把企業(yè)信念變成員...
講師：景元利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實力3、文化好的公司-快樂-企業(yè)長久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價值觀4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企業(yè)文化？1、文化是什么？（氛圍,規(guī)范,哲學,符號,信念,價值觀）。2、管理從心開始-打造高績效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、惠普之道為什...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)認識企業(yè)文化：追本溯源古為今用優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種花多少錢都買不來的力量，它或如子女對家庭或如志士對朋友或如士兵對隊伍，它是一種幾乎不需要花錢就可以獲得的強大力量。1）文化的力量——長存民族的秘密2）什么是企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂3）企業(yè)文化兩大作用：凝聚力與競爭力4）企業(yè)文化的十五個方向：十五個企業(yè)成功的可選要素5）企業(yè)文化的三大層次：理念層、制度層和行為層...
講師：侯震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新與企業(yè)文化建設 課時：12H
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導向追求卓越團隊精神不斷創(chuàng)新高績效讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化樹立團隊的愿景,以愿景與目標來領(lǐng)導·建立團隊的共同愿景與共享愿景·優(yōu)秀的愿景模型：樹立團隊的愿景與使...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化② 企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績效2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導向③ 追求卓越④ 團隊精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績效⑦ 讓對手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標⑤ 營銷⑥ 創(chuàng)...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導向追求卓越團隊精神不斷創(chuàng)新高績效讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化樹立團隊的愿景,以愿景與目標來領(lǐng)導建立團隊的共同愿景與共享愿景優(yōu)秀的愿景模型：樹立團隊的愿景與使命惠...
