企業(yè)文化課程體系

課程一:《國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》(培訓(xùn)時(shí)間:一天)部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?:領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四種模式◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的四重境界●案例...

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1)企業(yè)文化的內(nèi)涵2)企業(yè)文化的理念體系3)企業(yè)文化的目的二、企業(yè)文化的生長(zhǎng)軌跡1)企業(yè)文化的起源2)成功企業(yè)文化的特征3)企業(yè)文化為什么會(huì)成為問(wèn)題新舊文化沖突內(nèi)外文化沖突三、如何確立文化理念1)文化理念的誤區(qū)2)確立理念的是非標(biāo)準(zhǔn)3)面向歷史的理念修正4)面向戰(zhàn)略的理念塑造5)面向沖突的理念要點(diǎn)6)文化理念向管理體系的透射四、企業(yè)文化如何落...

 講師:韓鐵林咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年?2、阿里巴巴的價(jià)值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示:沒(méi)有文化力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;沒(méi)有卓越的企業(yè)文化就無(wú)法真正比肩世界級(jí)企業(yè)單元:企業(yè)文化也是生產(chǎn)力——從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理二、企業(yè)文化為何難以成為生產(chǎn)力1、企業(yè)文化建設(shè)的五大痛點(diǎn)2、企業(yè)文化為何沒(méi)有成為生產(chǎn)力三、什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的四大本質(zhì)3、中國(guó)企業(yè)文化四大基本...

 講師:劉洪兵咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(1H)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)(1H)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略(1H)1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式...

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企業(yè)文化——看不見(jiàn)的手,看得見(jiàn)的結(jié)果什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是怎么形成的企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)物質(zhì)層制度層精神層看不見(jiàn)的手:滲透企業(yè)的七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不同企業(yè),不同的文化適應(yīng)強(qiáng)悍型文化快樂(lè)型文化苦斗型文化穩(wěn)扎型文化公司文化對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響文化有別,結(jié)果迥異l案例分析ü老板的文化vs空降兵的文化ü行業(yè)老大和老二的口碑ü公司樓頂?shù)挠境亘沟厍蛏洗蟮墓倭艡C(jī)構(gòu)是哪家?l互動(dòng)實(shí)踐ü解...

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部分企業(yè)文化的基本認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的起源與發(fā)展企業(yè)文化的特點(diǎn)中西文化差異企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)家與企業(yè)文化第二部分企業(yè)文化的建設(shè)與落地如何尋找企業(yè)文化的核心不同發(fā)展階段企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)企業(yè)文化定位模型企業(yè)文化落地生根企業(yè)文化的創(chuàng)新第三部分從文化角度看民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)制民營(yíng)企業(yè)的管理特點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)文化的形成機(jī)制民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)文...

 講師:張冬明咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)文化——看不見(jiàn)的手,看得見(jiàn)的結(jié)果什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是怎么形成的企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)物質(zhì)層制度層精神層看不見(jiàn)的手:滲透企業(yè)的七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不同企業(yè),不同的文化適應(yīng)強(qiáng)悍型文化娛樂(lè)型文化苦斗型文化穩(wěn)扎型文化公司文化對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響文化有別,結(jié)果迥異l案例分析ü老板的文化vs空降兵的文化ü行業(yè)老大和老二的口碑ü公司樓頂?shù)挠境亘沟厍蛏洗蟮墓倭艡C(jī)構(gòu)是哪家?l互動(dòng)實(shí)踐ü解...

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一.什么是企業(yè)文化物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵精神層面——企業(yè)文化的靈魂二.中西文化差異與企業(yè)文化三.企業(yè)文化須扎根于中國(guó)傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽(yáng)和諧理念——人性、人情、人本、孝忠之道與實(shí)現(xiàn)自我四.企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū):1.注重企業(yè)文化形式,忽略?xún)?nèi)涵2.不知從何下手,缺乏可操作性的指導(dǎo)3.東施效顰,把別人的拿來(lái)就用4...

 講師:陳元方咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程大綱講:企業(yè)文化落地解讀一、企業(yè)管理的四個(gè)境界二、企業(yè)文化落地的理解1.企業(yè)文化落地的內(nèi)涵2.企業(yè)文化落地模型思考:文化落地難的原因第二講:“七步成詩(shī)”落地法一、直線管理者承擔(dān)責(zé)任1.直線經(jīng)理是文化的一線執(zhí)行者2.管理者建立組織文化的三個(gè)核心1)個(gè)人魅力2)管理風(fēng)格3)組織氛圍二、運(yùn)用合理策略1.尋找切入點(diǎn)2.提出明確主題3.樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿4.激勵(lì)與約束5...

 講師:馬一鳴咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


單元企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n認(rèn)識(shí)企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化如何構(gòu)成認(rèn)清企業(yè)文化的屬性企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位企業(yè)文化應(yīng)具備的功能新形勢(shì)下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征n走近企業(yè)文化管理企業(yè)文化如何進(jìn)行管理企業(yè)文化管理的目標(biāo)企業(yè)文化的7S模型日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對(duì)比企業(yè)文化管理樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二單元企業(yè)文化的塑造與修煉n如何提煉企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤...

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一、企業(yè)文化建設(shè)體系1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)3、企業(yè)文化建設(shè)的制定原則4、企業(yè)文化的體系構(gòu)成5、企業(yè)文化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)模型二、企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)思路1、企業(yè)理念提煉的主要內(nèi)容2、企業(yè)理念提煉的原則3、企業(yè)理念提煉的來(lái)源4、企業(yè)理念提煉的要點(diǎn)5、企業(yè)理念提煉的方法6、企業(yè)制度設(shè)計(jì)7、企業(yè)物質(zhì)層設(shè)計(jì)三、企業(yè)文化發(fā)展綱要如何撰寫(xiě)1、撰寫(xiě)企業(yè)文化綱要2、企...

 講師:劉學(xué)元咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


單元企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n認(rèn)識(shí)企業(yè)文化-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化如何構(gòu)成-認(rèn)清企業(yè)文化的屬性-企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位-企業(yè)文化應(yīng)具備的功能-新形勢(shì)下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征n走近企業(yè)文化管理-企業(yè)文化如何進(jìn)行管理-企業(yè)文化管理的目標(biāo)-企業(yè)文化的7S模型-日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對(duì)比-企業(yè)文化管理樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二單元企業(yè)文化的塑造與修煉n如何提煉企業(yè)文...

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(1H)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)(1H)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略(1H)1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式...

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【課程大綱】單元企業(yè)文化建設(shè)與落地一、企業(yè)文化是什么?1、企業(yè)文化與管理發(fā)展2、企業(yè)文化如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、企業(yè)文化的圈層結(jié)構(gòu)4、企業(yè)文化的核心功能二、如何打造企業(yè)特有文化?1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、企業(yè)核心文化提煉的準(zhǔn)則3、如何制定企業(yè)愿景4、如何確定企業(yè)使命5、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀三、如何讓企業(yè)文化落地?1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地...

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一.企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵精神層面——企業(yè)文化的靈魂二.聯(lián)通公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和核心要素分析核心價(jià)值觀:競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)超越,創(chuàng)新開(kāi)拓未來(lái),激情戰(zhàn)勝艱險(xiǎn),誠(chéng)信立足天下。企業(yè)精神:必勝的志氣;蓬勃的朝氣;開(kāi)拓的銳氣;高昂的士氣三.企業(yè)文化須扎根于中國(guó)傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽(yáng)和諧理念——人性、人情、...

 講師:李大志咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


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