活學(xué)活用才有銷售業(yè)績

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大文是個賣糖的商人,每天都得到各村落收購糖。回家后,他再將這些糖分別包裝進(jìn)麻袋里,然后運到外地去販?zhǔn)邸H欢?,在包裝這些糖時,大文卻經(jīng)常把糖掉在地上,雖然他一點也不在乎,但是他的老婆卻非常心疼。她總是等老公出門后,便將地上的糖全部拾起,并收集起來,存放在麻袋里。這件事她并沒對老公說,只是默默收集,并默默放置在倉庫的角落里。

第二年,因為各種因素造成蔗糖短缺,大文不得已停止了生意,但是,他也因此欠了一屁股債。只見大文苦惱地嘆著氣:"唉!真是倒霉,今年的糖價這么高,偏偏缺貨,這下子叫我到哪里生錢來還人家?唉!"大文看著神情呆滯的老婆,又嘆了口氣說:"如果還有糖可賣就好了,這個時機一定能賣個好價錢,所欠的債務(wù)也就能還清了!問題是,我到哪兒去找糖呢?"這時大文的老婆忽然雙眼一亮,想起了倉庫里的糖,她快步走到倉庫里清點,居然累積有40袋之多呢!她開心地走了出來,對老公說明一切,大文跟著老婆,來到他從未踏入的倉庫里,并吃驚地看著40袋糖,開心地說:"老婆,太謝謝你了,沒想到我們居然能絕處逢生!"大文就靠著這40袋蔗糖,讓生意轉(zhuǎn)虧為盈!

這個功勞當(dāng)然歸他的賢妻所有,而且這個奇跡似的消息,很快便傳遍整個村落,甚至還傳揚到鎮(zhèn)上。

小鎮(zhèn)里有個賣書報與文具的店主,也將這件事告訴他的老婆,老板娘聽了之后,卻頗不以為然地想:"哼,這有什么難的?" 為了能得到人們的夸贊,老板娘想出了一個方法。從這天起,她每天都趁著老公不在時,將雜志、課本與年歷等,各拿一本藏了起來。到了第二年的年終前,"收藏"的書報累積了不少之后,她得意地邀請丈夫到收藏室來。然而丈夫一看,氣得差點昏倒:"天哪!你干嗎跟錢過不去?。窟@些東西如今都過時了,有誰還要?你……你……"

不管是模仿還是學(xué)習(xí),都要懂得靈活應(yīng)用,絕不是生搬硬套就能獲得同樣的效果,就像文具店的老板娘一樣,不懂得變通與應(yīng)用,只會讓自己錯誤地踏上以為可以通往成功的道路。

學(xué)習(xí)銷售理論,最重要的不是理論的死記,而是知識的融會貫通,就像數(shù)學(xué)公式一樣,我們背得再多,很快便又要忘記,但是,只要我們了解了公式里的解題技巧與原理,不管考題怎么變化,我們也都能迎刃而解!因此,只要我們能將學(xué)問轉(zhuǎn)化為自己的學(xué)識,把人們成功的技巧變通為自己的方法,那么就不會像故事中的老板娘那樣將書報"收藏"至過期,而且就算真的有過期的書報,也可以再找到"清倉"的方法。

學(xué)習(xí)時要多動腦,學(xué)問更要活學(xué)活用,唯有如此,我們才能真正享受知識和學(xué)問所帶來的好處。我們可以見到,死讀書的人多數(shù)無法將學(xué)問靈活運用,一旦發(fā)生狀況,他們也只會生硬地搬出腦子里有限的知識,陷在矛盾與錯誤的銷售工作中。

重要的不是知識的數(shù)量,而是知識的質(zhì)量,有些銷售員知道很多很多,但卻不知道最有用的東西,這是很可悲的。
 銷售業(yè)績 活用 才有 業(yè)績 銷售

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為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風(fēng)險的估計不足和面對風(fēng)險的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

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最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

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現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時候圍繞某一個具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價格吧,銷售員價格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個不讓,一個要求再降價。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

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系列專題:年終營銷盤點臨近年底,一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊伍之間,我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音:

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