招聘經(jīng)理的實用訣竅 如何對銷售人員進行面試?

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也許最有意思的一點就應該是最后這個問題了。方法如下:

  在中國,銷售人員的流失率很快的成為了(公司)招聘的一個很高的成本。許多雇主一直在尋找一種方法來找出工作的候選人是否真的具備解決困難并達到目標的所要的素質(zhì)。雇主同樣也想確定新招募的員工不會被其他競爭者幾百塊錢工資的遞增的引誘而跳槽。

  通過問“當你離開公司時你想要做到什么(職位)”這個問題,有迫使職位候選人給出真實的答案。 在一些情況下,一些候選人會說他們會忠誠的跟隨公司直至退休。 不要找那種對他們自己期望很明確的人而是要找那種有啟發(fā)性期望的候選人。

  關于其他問題,關注在工作過程中細節(jié),比如,他們到底是怎樣實現(xiàn)成就的? 那些只是在偽裝的人士是不太可能給出清楚的,合乎邏輯的細節(jié)的。

  你也會注意到問“為什么”這個問題的用法。

  這個問題可以讓你了解到激發(fā)這個人做事的動機。深入了解各候選人的激勵因素將方便今后激發(fā)新員工。

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