七種領(lǐng)袖氣質(zhì)
作者:石劍峰 126
比爾·瓦格納的研究結(jié)果是,所有企業(yè)家均可以分為兩類(lèi):多面手型和專(zhuān)家型。多面手型的企業(yè)家是商業(yè)戰(zhàn)略家,他們能繪制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,更加獨(dú)立,對(duì)改變現(xiàn)實(shí)環(huán)境有強(qiáng)烈的欲望,也更具有冒險(xiǎn)意識(shí);專(zhuān)家型企業(yè)家則是杰出的戰(zhàn)術(shù)家,他們更偏愛(ài)在自己熟悉的領(lǐng)地攻城拔寨,對(duì)每一個(gè)商業(yè)細(xì)節(jié)都苛刻異常,更期望在一個(gè)穩(wěn)定和安全的環(huán)境下大展身手。
比爾·瓦格納在這兩類(lèi)商業(yè)領(lǐng)袖的基礎(chǔ)上又細(xì)分了七種企業(yè)家氣質(zhì)。根據(jù)研究,80%以上的商業(yè)領(lǐng)袖具有以上七種氣質(zhì)類(lèi)型,領(lǐng)袖氣質(zhì)是天生的而不是后天培養(yǎng)的。
多面手型
1.開(kāi)拓者。這類(lèi)企業(yè)家野心勃勃、樂(lè)于接受挑戰(zhàn),并有明確的事業(yè)目標(biāo),在商場(chǎng)上是好斗分子,常常用掃蕩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式來(lái)獲得成功。他們總是精力充沛,具有強(qiáng)烈的行為動(dòng)機(jī)和應(yīng)變能力??偸窃趯で蟾淖?,否則就會(huì)感到非常乏味。這類(lèi)企業(yè)家注重邏輯分析,并且是個(gè)典型的現(xiàn)實(shí)主義者,傾向于通過(guò)事實(shí)作出決定而不是感情。
優(yōu)勢(shì):制藥、金融、法律咨詢和技術(shù)領(lǐng)域是這類(lèi)企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。這類(lèi)企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)是如何與旁人更好地合作。他們可以是杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,但不是管理和執(zhí)行者,多傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)很重要。
2.干將。非常具有進(jìn)取心和獨(dú)立性,樂(lè)于接受挑戰(zhàn)。在研究中發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者的大多數(shù)屬于這類(lèi)型,他們對(duì)任何事情都表現(xiàn)得很主動(dòng),對(duì)緊急事務(wù)的處理總是雷厲風(fēng)行,是典型的好領(lǐng)導(dǎo)和杰出的管理人員,對(duì)自己和周?chē)娜硕紭O具感染力。
優(yōu)勢(shì):他們對(duì)陌生環(huán)境具有天生的應(yīng)變和學(xué)習(xí)能力,因此他們善于投資或開(kāi)拓一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,所以不必?fù)?dān)心陌生環(huán)境帶來(lái)的不知所措。
3.管理者。支配欲和獨(dú)立性很強(qiáng),一旦有明確的目標(biāo)便會(huì)全力以赴。身邊的隨從和下屬在這類(lèi)企業(yè)家看來(lái)是實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的工具,因而會(huì)忽視平等地對(duì)待他人,也因?yàn)檫@種直率風(fēng)格而在不知情的情況下冒犯他人。
優(yōu)勢(shì):偉大的幕后領(lǐng)導(dǎo)人,善于處理企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)、觀點(diǎn)、觀念和技術(shù)之間的關(guān)系。他們能清晰地分辨和制定企業(yè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。但如何管理員工對(duì)他們而言則是重要和困難的工作,因此應(yīng)該雇用那些善于傾聽(tīng)員工和處理人際關(guān)系的下屬。
4.激勵(lì)者。極高的社會(huì)交往能力,很強(qiáng)的統(tǒng)治欲和獨(dú)立性。這些氣質(zhì)將有助于企業(yè)家在重壓和復(fù)雜環(huán)境下出色完成工作。這類(lèi)企業(yè)家也是出色的合作者和協(xié)調(diào)者,與他人愉快地工作是他們的本性。
優(yōu)勢(shì):天生為零售業(yè)而生,人際關(guān)系越復(fù)雜的行業(yè)越能顯示他們的才華。難纏的客戶和激烈的討論都能被他們輕松化解,他們行動(dòng)的原則是感受、感覺(jué)和發(fā)現(xiàn)。
專(zhuān)家型
1.權(quán)威者。他們是整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)的中流砥柱。他們可能不是最出色的創(chuàng)業(yè)者,卻是企業(yè)最重要的執(zhí)行者。他們做事細(xì)致又有策略,富有責(zé)任感和合作精神,嚴(yán)格遵守規(guī)則程序,處事謹(jǐn)慎、深思熟慮,同時(shí)具有較強(qiáng)的忍耐力和寬容度。更傾向于合作而不是競(jìng)爭(zhēng),甚至將客戶也視作家庭成員的一部分。
優(yōu)勢(shì):權(quán)威者并非是天生的企業(yè)家,他們往往因各種機(jī)遇意外成為商業(yè)領(lǐng)袖,他們更樂(lè)意幫助別人。
2.合作者。合作者與權(quán)威者首要的區(qū)別就是前者具有交際的天賦,他們是人群的潤(rùn)滑劑。憑借著與人處事的能力,通過(guò)影響他人獲得自己所需,這也意味著所有人都可能是他們的商業(yè)伙伴。這類(lèi)商業(yè)領(lǐng)袖的最佳搭檔是那些對(duì)開(kāi)拓新事業(yè)極富攻擊性的人物。對(duì)冷言冷語(yǔ)、挑釁話題,這類(lèi)企業(yè)家具有天生的免疫力,他們是執(zhí)行和計(jì)劃的最佳人選。
優(yōu)勢(shì):消費(fèi)服務(wù)類(lèi)和零售業(yè)是最能體現(xiàn)這一天賦的地方。從職業(yè)前途看,合作者在既定的商業(yè)構(gòu)架中能游刃有余,他們也是杰出的市場(chǎng)銷(xiāo)售。
3.權(quán)謀者。一刻不得安寧,享受著工作壓力帶來(lái)的愉悅。他們非常容易改變已有的想法,并迅速適應(yīng)新環(huán)境,總是憑著本能選擇正確的方向。權(quán)謀者被認(rèn)為是專(zhuān)家型企業(yè)中最富有領(lǐng)袖氣質(zhì)的一種形態(tài),具有良好的人際交往和明確的行為動(dòng)機(jī),是取得成果的重要因素。
優(yōu)勢(shì):雇用一位強(qiáng)有力的、善于解決問(wèn)題并承擔(dān)責(zé)任的伙伴或雇員,可以使事業(yè)一帆風(fēng)順。
擴(kuò)展閱讀
企業(yè)老板要培養(yǎng)自己的“領(lǐng)袖氣質(zhì)” 2022.11.02
作為一個(gè)企業(yè)老板,你擁有自己的公司和自己的員工,你首先應(yīng)該明白,從人格角度和自然人角度,你和你的員工之間是平等的,沒(méi)有高低貴賤之分,從這個(gè)意義上說(shuō),你是毫無(wú)特權(quán)可言的。甚至你手中“賞罰”的權(quán)力,都必
作者:堯舜安詳情
營(yíng)銷(xiāo)咨詢的七種死法(上):外傷 2022.10.27
劉健恒老師的突然離世,是從一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)資深人士驚訝的表情中得知的。當(dāng)時(shí)我們正在聊專(zhuān)業(yè)與事業(yè),他眼前筆記本電腦跳出了一條訃告新聞,原本熱絡(luò)的談話頃刻間凍結(jié)了:再火熱的話題,也抵擋不住一個(gè)同道中人的離別,且那
作者:葉敦明詳情
營(yíng)銷(xiāo)咨詢的七種死法(下):內(nèi)傷 2022.10.27
陷入三個(gè)誤區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢,也就是一份謀生的小生意罷了。身處營(yíng)銷(xiāo)咨詢行業(yè),而不能得其真意,也沒(méi)有真情的投入,這造就了大量營(yíng)銷(xiāo)咨詢僵尸,他們沉迷于執(zhí)行力,忽視策略、戰(zhàn)略等高端咨詢價(jià)值,忙于為客戶企業(yè)堵漏、補(bǔ)
作者:葉敦明詳情
MVP中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖價(jià)值榜:從優(yōu)秀到卓 2022.10.25
商界MVP金獎(jiǎng),代表著一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖的至高榮譽(yù),代表著他的價(jià)值,而為了彰顯這種價(jià)值, 《經(jīng)理人》雜志強(qiáng)力打造“中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖價(jià)值榜”。 什么是 MVP?商界MVP金獎(jiǎng)又代表著什么呀? 這是每個(gè)人看到
作者:楊俊杰詳情
家電業(yè)浮躁背后的領(lǐng)袖夢(mèng) 2018.12.13
就像這個(gè)夏天突然升高的氣溫,家電業(yè)態(tài)頻報(bào)新聞。先是永樂(lè)北京開(kāi)店、接著又傳出國(guó)美收購(gòu)高路華和愛(ài)多,做買(mǎi)賣(mài)的覺(jué)著光賣(mài)家電不過(guò)癮,也想玩一把制造的“過(guò)山車(chē)”。而長(zhǎng)虹要收購(gòu)科龍、摻和新科等新聞,更給人一種
作者:鄭茂柱詳情
修煉平衡記分卡的七種運(yùn)動(dòng) 2018.12.13
想了很多題目,最后定下來(lái)用這個(gè)。個(gè)人覺(jué)得闡述這樣一個(gè)大的話題,必須要有一個(gè)言之有物的標(biāo)題,才能對(duì)得起自己和同仁?! ∈紫冉忉屢幌挛矣眯逕挼囊馑?,任何企業(yè)的在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,都是一個(gè)艱巨、漫長(zhǎng)的過(guò)程
作者:訾惠博詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1568
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38