陽明心學(xué)——工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)的修煉之路
陽明心學(xué)——工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)的修煉之路詳細內(nèi)容
陽明心學(xué)——工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)的修煉之路
課程背景：
王陽明參透世事人心，集儒、釋、道三家之大成，創(chuàng)立陽明心學(xué)。終成中國歷史上僅有的兩個立德、立功、立言三不朽的圣人之一；稻盛和夫?qū)㈥柮餍膶W(xué)應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理，締造了兩家“世界500強”企業(yè)，日本的工匠精神來源與陽明先生的良知之說，唯有悟透心學(xué)精髓，才能掌握工匠之道。
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課程收益：
● 樹立正確的人生觀和精進的工作觀
● 掌握工匠精神的內(nèi)涵，喚醒工匠之心
● 追求知行合一、，在工作中踐行工匠之道
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課程特色：
從心學(xué)的源頭孟子良知說與荀子的禮為開端，從朱熹的理在物與陽明的理在心，從朱熹之照與陽明之磨，深度闡述心外無理的隱藏邏輯，良知乃吾師的真正意義。以心學(xué)之道結(jié)合工匠之術(shù)，方可成真正工匠精神。
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課程時間：1天，6小時/天
課程對象：優(yōu)秀員工、管理者
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課程大綱
第一講：心學(xué)之心與工匠之心
一、心學(xué)之名
1.?為什么需要心學(xué)？
2.?孟子之初心 不忘初心 方得始終
3.?朱熹之道心 人心道心 推己及人
4.?陽明之本心 吾性自足 不假外求
二、工匠之意
1.?為什么需要工匠精神
2.?工匠精神之表 百年企業(yè)何其多
3.?工匠精神之核 熱愛所做 精益求精
4.?日本與德國的工匠精神
5.?工匠精神要點 敬 專 嚴 精
案例：日本電影入殮師與華為的逆向而行
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第二講：心存天理為工匠之本
一、心存天理既是立志
1.?志不立天下無可成之事
2.?儒家的本體論之萬物一體
3.?儒家的修養(yǎng)論之變化氣質(zhì)
4.?念念存天理方為真立志
5.?立志當持之以恒辨思問學(xué)功篤
6.?不患妨功 惟患奪志
案例：大象的自我設(shè)限與NBA
二、只要心誠 方法自來
1.?孝之心和孝之理之辯
2.?何謂真正的誠意 相信才會看見
3.?心外無物 心外無理
4.?修心的一階段 靜坐息思慮
5?修心的二階段 省察克治
6?修心的三階段 勿忘勿助
案例：神州租車司機與最牛服務(wù)員
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第三講：知行合一與工匠之法
一、知行本為一體
1.?真知必以行體現(xiàn)
2.?通過行動獲得真知
3.?一念發(fā)動處即是行
4.?工作是修行 紅塵是道場
二、工作快樂人生才會快樂
1.?金字塔是誰建造的？快樂是最高的生產(chǎn)力
2.?我們?yōu)槭裁床荒芸鞓饭ぷ鳎克姆N區(qū)別的分析
3.?快樂工作的三條途徑：人際快樂；專業(yè)快樂；增值快樂
三、工匠就是追求極致
1.?工作要有傻勁
1）工作到位：“議而決，決而行，行而果。”
2）品質(zhì)管理：三個絕對
3）精確管理：量化、細化、固化、優(yōu)化
4）細節(jié)主義：求慢、求精、求實
2.?問題不是問題，如何面對才是問題
1）三個“不要”：工作做在前
2）三個“萬一”：危機有預(yù)案
3）七個“問題”：問題要到位
4）解決問題“三現(xiàn)主義”：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實。
案例：為何許多皇帝都說傻話
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第四講：心學(xué)四句與工匠四部曲
一、良知的定義
1.?我固有之，非外鑠也
2.?是非之心與利害之心
3.?致良知的兩種方法
4.?致良知的四個維度
案例 ：任正非 做企業(yè)就是磨好豆腐給媽媽吃
二、工匠精神四、部曲
1.?敬為工匠精神的厚土
2.?嚴是工匠的基本態(tài)度
3.?專是工匠自信的標簽
4.?精是工匠永恒的追求
三、心學(xué)的理念總結(jié)
1.?心即理 心為一切之源
2.?致良知 做好事情基礎(chǔ)
3.?知行合一 效果的評估
4.?事上磨 實踐的法則
5.?下學(xué)上達 本領(lǐng)的修煉
四、王門四科與孔門四科
1.?教條示龍場提出四科
2.?立志 人不立志 無舵之舟
3.?勤學(xué) 自當從事與學(xué)
4.?改過 不貴于無過 貴于能改
5.?責善 忠告而善導(dǎo)之
周讓老師的其它課程
課程目的：曾國藩被譽為三不朽圣人，毛澤東曾說，愚于近人，獨服曾文正公。他的領(lǐng)導(dǎo)智慧也被蔣介石所推崇，借鑒。作為從未上過戰(zhàn)場的書生，帶領(lǐng)著一群士兵以農(nóng)民為主，將領(lǐng)以讀書人為主的部隊，竟能團結(jié)一致，屢敗屢戰(zhàn)，攻破南京城，擊敗兵力為其十倍的太平天國。在功成名就之時，卻急流勇退，主動裁減湘軍，安撫部屬，體現(xiàn)了曾國藩高超無比，爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)智慧。本課程探討如何將其管理
講師：周讓詳情
孫子兵法的領(lǐng)導(dǎo)謀略智慧 12.31
課程背景：日本經(jīng)營之圣松下幸之助曾對所有員工說：“《孫子兵法》是天下第一神明，孫武是天下第一神圣，我輩員工必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達！《孫子兵法》即是一部“兵學(xué)圣典”，又是一部治國方略大典，不僅能夠廣泛運用于軍事，而且適用于商業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理、家庭管理等等各個方面。無論是對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的探討，還是對管理方法及效率的提升，都能從中得到學(xué)習應(yīng)用。
講師：周讓詳情
君子文化——學(xué)君子人格 做自我管理 12.31
課程背景：君子”一詞最早在《易經(jīng)》中就已出現(xiàn)了，但是被全面引用最后上升到士大夫及讀書人的道德品質(zhì)是自孔子始的，并且被以后的儒家學(xué)派不斷完善，成為中國人的道德典范。儒家經(jīng)典《論語》一書中，有大量關(guān)于君子人格和行為言語的描述，在孔子看來，君子為儒家修行的必備目標。何謂君子文化？如何修煉君子人格？怎樣在人世間做一個溫潤如玉的謙謙君子？課程目標：歸本溯源?了解先秦儒
講師：周讓詳情
論語的管理智慧——禮儀之道篇 12.31
課程背景：論語一書在中國可謂是家喻戶曉，婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下，數(shù)千年科舉中論語是必考之書，凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句，如三思而后行，三人行必有我?guī)?，人無遠慮必有近憂，君子訥于言而敏于行等都出自于此?？鬃颖环Q為至圣先師，他開創(chuàng)私人教育的先河，弟子三千，賢者七十二人；整理經(jīng)典古籍，為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn)；提出了仁者愛人，忠
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論語的管理智慧——溝通技巧篇 12.31
課程背景：論語一書在中國可謂是家喻戶曉，婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下，數(shù)千年科舉中論語是必考之書，凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句，如三思而后行，三人行必有我?guī)?，人無遠慮必有近憂，君子訥于言而敏于行等都出自于此?？鬃颖环Q為至圣先師，他開創(chuàng)私人教育的先河，弟子三千，賢者七十二人；整理經(jīng)典古籍，為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn)；提出了仁者愛人，忠
講師：周讓詳情
課程背景：論語一書在中國可謂是家喻戶曉，婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下，數(shù)千年科舉中論語是必考之書，凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句，如三思而后行，三人行必有我?guī)?，人無遠慮必有近憂，君子訥于言而敏于行等都出自于此?？鬃颖环Q為至圣先師，他開創(chuàng)私人教育的先河，弟子三千，賢者七十二人；整理經(jīng)典古籍，為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn)；提出了仁者愛人，忠
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內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道 12.31
課程背景：國學(xué)，就像中藥，不但對疑難雜癥有療效，而且正本清源，上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和便于遵循實踐的路徑，歷經(jīng)幾千年驗證的國學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。國學(xué)，不但能幫助管理者解決當下管理過程中的難題，還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維，并且對未來管理者具有強大的塑造作用。本課程將“企業(yè)管理”的觸角與儒家國學(xué)精髓進行多角度
講師：周讓詳情
得人才得天下——曾國藩的用人之道 12.31
課程背景：企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭。企業(yè)如何廣開渠道發(fā)現(xiàn)人才？如何慧眼識珠，辨別人才？如何春風化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，鎖定人才？提前布局接班人，放心無憂遙控您的事業(yè)？本課程以天下英才半數(shù)出自曾府（曾國藩）為例，用大量案例及哲理結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理，為企業(yè)主，高級管理者提供理論清晰，方法可行，效果顯著的用人智慧之道。?課程收
講師：周讓詳情
課程背景：中華傳統(tǒng)文化源遠流長，養(yǎng)身之道講究天人合一，陰陽平衡，道法自然，應(yīng)天地四時而變，順自然智慧調(diào)節(jié)身體，其中以儒釋道為代表的三家都總結(jié)出了博大精深，異曲同工之妙養(yǎng)身之道。?課程收益：●了解國學(xué)的哲學(xué)系統(tǒng)，世界觀及方法論●結(jié)合自己身體與陰陽法則選擇適合自己的養(yǎng)生之法●掌握兩到三種養(yǎng)生操及吐納法，知行合一，改善身體?課程時間：1天，6小時/天課程對象：優(yōu)秀
講師：周讓詳情
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