薪酬體系設(shè)計方案班
培訓(xùn)講師：夏智
時間地點：
2026年03月27-28日 上海
2026年05月22-23日 深圳
2026年07月03-04日 北京
2026年09月04-05日 上海
2026年11月20-21日 深圳
培訓(xùn)費用：4980元
贈送積分：4980
薪酬體系設(shè)計方案班詳細內(nèi)容
《薪酬體系設(shè)計方案班?》
費用：4980/元人（差旅費用請自理）
場次：2026年3月27日-28日上海，5月22日-23日深圳，7月3日-4日北京，9月4日-5日上海，11月20日-21日深圳
【課程收益】
ü 全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)核心要點
ü 全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具
ü 全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項
ü 全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設(shè)計原理
ü 全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計
ü 全面掌握員工入級套檔多種情況應(yīng)對實操技能
ü 全面掌握工資總額、短期激勵設(shè)計實操技能與方法
ü 熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要點
【課程交付】
根據(jù)學(xué)員企業(yè)真實情況交付以下內(nèi)容：
ü 薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建
ü 公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿
ü 至少5個崗位現(xiàn)場實操崗位價值評估，輸出，結(jié)果分析
ü 公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》
ü 組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、效益聯(lián)動、量化積分、混合型等模型設(shè)計
ü 至少3個序列類型的《獎金包管理辦法》
ü 現(xiàn)場實操入級套檔《員工入級入檔表》
【課程對象】
人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負責(zé)人/人力資源專業(yè)人士
【課程大綱】
一、前言
1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路
1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵體系全案搭建的流程與步驟
二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建
2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法
2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道
2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析
2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價值鏈分析
現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵價值鏈圖示》
2.5 薪酬激勵策略制定原則與框架設(shè)計
三、職業(yè)發(fā)展通道與任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計
3.1職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計四部曲
3.2 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系6維表設(shè)計
3.3 職級職等框架設(shè)計（初稿）
四、崗位價值評估定制與實施
4.1 崗位價值評估流程
4.2 崗位價值評估因素釋義
現(xiàn)場演練：輸出《崗位價值評估三張表》：因素釋義表、評委列表、崗位列表
4.3 崗位價值評估IT系統(tǒng)操作
現(xiàn)場演練：崗位價值評估打分，輸出《崗位價值評估匯總分析表》
4.4 崗位價值評估結(jié)果分析與應(yīng)用
4.5 職級職等框架設(shè)計（定稿）
五、薪酬總額與薪酬包設(shè)計
5.1 薪酬激勵設(shè)計理念與常見問題應(yīng)對方案
5.2 四大常見薪酬總額模型設(shè)計方法
現(xiàn)場演練：組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、效益聯(lián)動、量化積分、混合型等模型設(shè)計
5.3 一次分配設(shè)計
5.4 薪酬固浮比設(shè)計與薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方法
5.5 二次分配設(shè)計
六、等級薪酬設(shè)計
6.1回歸曲線設(shè)計方法
6.2等級薪酬表框架設(shè)計與
6.3 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅規(guī)則設(shè)計（橫向晉檔看業(yè)績、縱向晉級看能力）
現(xiàn)場演練：等級工資表設(shè)計，輸出《等級工資表》
6.4 員工入級套檔規(guī)則建立與實施流程
現(xiàn)場演練：員工入級入檔表，輸出《員工入級入檔表》
七、激勵（獎金包）設(shè)計
7.1 短期激勵（獎金包）設(shè)計流程
7.2 管理職類獎金包設(shè)計
7.3 研發(fā)職類獎金包設(shè)計
7.4 銷售職類獎金包設(shè)計
7.5 生產(chǎn)職類獎金包設(shè)計
7.6 中長期激勵方法與設(shè)計要點講解
現(xiàn)場演練：短期激勵設(shè)計，輸出《XX序列獎金包管理辦法》
八、薪酬激勵相關(guān)制度撰寫與修訂重點
8.1 職業(yè)發(fā)展通道管理辦法
8.2 工資總額管理辦法
8.3 薪酬管理辦法
8.4 多元化激勵管理辦法【福利、中長期】
【講師介紹-夏智老師】
l GHR研究院人力資源資深專家/成都公司總經(jīng)理
l 營創(chuàng)學(xué)院&哥倫比亞DBA博士在讀、西南石油大學(xué)MBA碩士
l 國家人力資源管理師（高級）、國家心理咨詢師（二級）
項目經(jīng)驗
專注于國央企、大中型企業(yè)總部薪酬績效設(shè)計、定編定崗、職業(yè)發(fā)展通道、人才評估
事業(yè)部/下屬一級單位領(lǐng)導(dǎo)人考核、契約化與職業(yè)經(jīng)理人制度等設(shè)計與實施
某交通設(shè)計集團崗位、績效、薪酬、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計項目
某石油管道工程有限公司定員、崗評、績效薪酬項目
某新材料公司崗位重構(gòu)及崗位價值評價項目
某直升機人才標(biāo)準(zhǔn)、激勵、評價體系設(shè)計項目
中石化某油氣田分公司崗位、績效、薪酬、員工評價體系項目
某油田第三采油廠定員、績效考核及人才盤點與規(guī)劃項目
某供應(yīng)鏈?zhǔn)》止救肆Y源優(yōu)化項目
華電四川水電開發(fā)有限公司績效咨詢服務(wù)項目
成都產(chǎn)投大數(shù)據(jù)集團/科創(chuàng)投集團行業(yè)經(jīng)營水平與薪酬調(diào)研服務(wù)項目
蜀南氣礦崗位定編、人才盤點咨詢服務(wù)項目
某公交集團崗位、績效、薪酬、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計項目
中國船舶集團工業(yè)系統(tǒng)研究所/703研究所薪酬、績效體系優(yōu)化項目
湖南機場空港實業(yè)勝任力建模與領(lǐng)導(dǎo)力人才發(fā)展項目
南京金陵科技學(xué)院人力資源體系優(yōu)化項目
海南正業(yè)農(nóng)業(yè)科技/上海星樂食品/南京任天科技戰(zhàn)略解碼及組織能力建設(shè)項目
中航國際/萬科/廣汽研究院/招行IT中心領(lǐng)導(dǎo)力認知與發(fā)展項目
一飛智控?zé)o人機/上海東龍服飾YCC戰(zhàn)略解碼及薪酬績效、人才盤點項目
推薦課程
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-12-05
收費標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特色：通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對象：IATF16949 審核員，其他與IATF...
講師：劉老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險把控和管理 2025-12-05
《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師：金澗詳情
謀定而后動，讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行培訓(xùn)時間地點：深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重...
講師：陳老師詳情
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 2025-12-05
《精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營》課程對象：總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費用：4500元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時間地點：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景：原材料價格在一路狂飆開始...
講師：南老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時代到來 2025-12-05
《銷售影響力-銷售3.0時代到來》培訓(xùn)時間：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課程重點對象：期望提升影響力的銷售人員，銷售主管，營銷主管，服務(wù)人員售前人員，總經(jīng)理...
講師：韋老師詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培 訓(xùn) 費：4000元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲...
講師：田勝波詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的...
講師：田勝波 老師詳情
管理者的財務(wù)思維：懂報表，通邏輯，做決策 2025-12-05
管理者的財務(wù)思維：懂報表，通邏輯，做決策培訓(xùn)時間地點:深圳 2025年4月18-19 周五、六6月20-21 周五、六 8月 1-2 周五、六 10月 24-25 周五、六 12月5-6 周五、六培訓(xùn)費用：本課程為2天，4600元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等培訓(xùn)時間：2...
講師：段老師詳情
行政管理實操訓(xùn)練 2025-12-05
《行政管理實操訓(xùn)練》講師/Lecturer：歐陽老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling北京：2025年10月17日-18日深圳：2025年11月20日-21日上海：2025年12月05日-06日課程概述/Overview課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政...
講師：歐陽老師詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 2025-12-05
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點：10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對象：職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士；有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師；想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。費 用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的...
