培訓(xùn)時(shí)間:

職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班

  培訓(xùn)講師:李老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月09-10日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班詳細(xì)內(nèi)容

《職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班》

【報(bào)名詳情】

場(chǎng)次:2026年1月9日-10日上海

費(fèi)用:4980元/人

【課程收益】

ü 全面掌握企業(yè)職級(jí)體系設(shè)計(jì)與任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的方法

ü 全面掌握企業(yè)開展職級(jí)管理的方法與策略

ü 全面掌握崗位價(jià)值評(píng)估工具

ü 全面了解職級(jí)體系與薪酬體系的關(guān)系,掌握基于職級(jí)體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法

ü 全面掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計(jì)工具

ü 全面掌握晉升評(píng)審相關(guān)的實(shí)操技能與方法

ü 掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實(shí)施職級(jí)體系

ü 了解職級(jí)體系的生命周期,掌握職級(jí)體系在企業(yè)的實(shí)施問題與迭代

 

【課程交付】

根據(jù)學(xué)員企業(yè)真實(shí)情況交付以下內(nèi)容:

ü 企業(yè)職級(jí)體系設(shè)計(jì)的整體策略與頂層設(shè)計(jì)

ü 不同場(chǎng)景下的職級(jí)體系設(shè)計(jì)方法+實(shí)戰(zhàn)演練

ü 崗位價(jià)值評(píng)估工具詳解+崗位評(píng)估實(shí)操

ü 基于崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果的職級(jí)與崗位通道設(shè)計(jì)+實(shí)戰(zhàn)演練

ü 基于職級(jí)體系的薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)方法+實(shí)戰(zhàn)演練

ü 不同場(chǎng)景下任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

ü 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計(jì)方法+案例實(shí)操

ü 設(shè)計(jì)適合企業(yè)的職級(jí)體系運(yùn)營方法

ü 職級(jí)晉升評(píng)審的方法+案例實(shí)操

【課程對(duì)象】

人力資源總監(jiān)/OD負(fù)責(zé)人/TD負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士

 

【課程大綱】

一、前言

1.1 職級(jí)對(duì)企業(yè)意味著什么——從阿里集團(tuán)的職級(jí)體系改革說起

1.2 為什么要有職級(jí)體系?它解決了哪些問題?

1.3 職級(jí)體系的本質(zhì)與總體設(shè)計(jì)策略

二、搭框架:設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的職級(jí)體系框架

2.1 案例分享:不同職級(jí)體系的核心差異

2.2 不同特點(diǎn)的企業(yè)對(duì)職級(jí)體系的訴求

2.3 崗位層級(jí)的劃分方法與職級(jí)定位

2.4 現(xiàn)場(chǎng)演練:以所在公司為例搭建職級(jí)體系框架,輸出《職級(jí)體系框架》

三、分序列:明確基準(zhǔn)崗位與崗位序列

3.1 崗位梳理與基準(zhǔn)崗位管理

3.2 崗位分類與序列劃分的方法與技巧

3.3 管理類崗位與管理序列的設(shè)計(jì)

3.4 現(xiàn)場(chǎng)演練:基準(zhǔn)崗位與職級(jí)序列劃分,輸出《基準(zhǔn)崗位列表與序列劃分》

四、建通道:為各類崗位設(shè)計(jì)合適的職級(jí)通道

4.1 通道設(shè)計(jì)的方法和技巧

4.2 崗位價(jià)值評(píng)估工具的內(nèi)容與使用方法

4.3 基于崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果設(shè)計(jì)職級(jí)通道

4.4 現(xiàn)場(chǎng)演練:選取有代表性的崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)分,輸出《崗位價(jià)值評(píng)分表》

4.5 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于崗位價(jià)值評(píng)分,設(shè)計(jì)各序列崗位的職級(jí)通道,輸出《崗位職級(jí)通道表》

4.6 思考與探討:不分序列與通道行不行?

五、做好職級(jí)與薪酬體系的兼容適配

5.1 案例分享:不同邏輯下的職級(jí)體系與薪酬體系,他們有何特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)?

5.2 分類、分層設(shè)計(jì)薪酬體系

5.3 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于職級(jí)體系設(shè)計(jì)薪酬等級(jí)表,輸出《職級(jí)與薪酬等級(jí)表》

六、立標(biāo)準(zhǔn):建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)

6.1 案例分享:當(dāng)前企業(yè)中任職資格體系的應(yīng)用與實(shí)踐的常見方式

6.2 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

6.3 各層級(jí)的職級(jí)定位與能力定位

6.4 現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)合所在企業(yè)特點(diǎn),編寫職級(jí)定位與能力定位表,輸出《職級(jí)與能力定位表》

6.5 專業(yè)能力的提煉與編寫方法一:BEI訪談

6.6 專業(yè)能力的提煉與編寫方法二:管理層調(diào)研

6.7 能力素質(zhì)維度的常見應(yīng)用與實(shí)踐方式

6.8 現(xiàn)場(chǎng)演練:選取有代表性的崗位編寫任職資格標(biāo)準(zhǔn),輸出《崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》

6.9 思考與探討:剛剛輸出的任職資格標(biāo)準(zhǔn)能夠被評(píng)估嗎?如何評(píng)估?

七、 建體系:讓職級(jí)體系在企業(yè)中穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)

7.1 企業(yè)中職級(jí)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的核心環(huán)節(jié)

7.2 晉升激勵(lì)案例分享與最佳實(shí)踐

7.3 現(xiàn)場(chǎng)演練:基于企業(yè)年度預(yù)算制定晉升激勵(lì)與晉升規(guī)劃,輸出《年度晉升激勵(lì)與晉升規(guī)劃預(yù)算方案》

7.4 晉升評(píng)審決策案例分享與最佳實(shí)踐(涵晉升分工、晉升基本條件+評(píng)審條件+晉升決策)

7.5 跨序列與跨通道發(fā)展案例分享與最佳實(shí)踐

7.6 職級(jí)比例控制與高職級(jí)人員管理機(jī)制

7.7 總結(jié)與思考:職級(jí)體系生命周期與其可持續(xù)性。

 

【講師介紹-李老師

l 昆士蘭大學(xué) 人力資源管理碩士

l 原華住集團(tuán)COE總監(jiān)

l 10年人力資源管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)眾多領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目,涉及金融、互聯(lián)網(wǎng)、大型國企、制造業(yè)等領(lǐng)域。

l 專注組織、人力資源管理領(lǐng)域,在組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效管理、薪酬管理、職級(jí)與任職資格體系、中長期激勵(lì)等專業(yè)領(lǐng)域有眾多成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 


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推薦課程

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥1800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特色:通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對(duì)象:IATF16949 審核員,其他與IATF...

 講師:劉老師詳情


《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


謀定而后動(dòng),讓企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念,予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重...

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《精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營》課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景:原材料價(jià)格在一路狂飆開始...

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《銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來》培訓(xùn)時(shí)間:四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程重點(diǎn)對(duì)象:期望提升影響力的銷售人員,銷售主管,營銷主管,服務(wù)人員售前人員,總經(jīng)理...

 講師:韋老師詳情


卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培 訓(xùn) 費(fèi):4000元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲...

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2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的...

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管理者的財(cái)務(wù)思維:懂報(bào)表,通邏輯,做決策培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 2025年4月18-19 周五、六6月20-21 周五、六 8月 1-2 周五、六 10月 24-25 周五、六 12月5-6 周五、六培訓(xùn)費(fèi)用:本課程為2天,4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等培訓(xùn)時(shí)間:2...

 講師:段老師詳情


《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》講師/Lecturer:歐陽老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling北京:2025年10月17日-18日深圳:2025年11月20日-21日上海:2025年12月05日-06日課程概述/Overview課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們?cè)诠ぷ髦谐S龅揭韵聠栴},不清楚行政...

 講師:歐陽老師詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn):10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對(duì)象:職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場(chǎng)人士;有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師;想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。費(fèi)  用:4980元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的...

 講師:姜垣浩詳情


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