職級與任職資格體系設(shè)計方案班
培訓(xùn)講師：李老師
時間地點：
2026年01月09-10日 上海
培訓(xùn)費用：4980元
贈送積分：4980
職級與任職資格體系設(shè)計方案班詳細(xì)內(nèi)容
《職級與任職資格體系設(shè)計方案班》
【報名詳情】
場次：2026年1月9日-10日上海
費用：4980元/人
【課程收益】
ü 全面掌握企業(yè)職級體系設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的方法
ü 全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略
ü 全面掌握崗位價值評估工具
ü 全面了解職級體系與薪酬體系的關(guān)系，掌握基于職級體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方法
ü 全面掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計工具
ü 全面掌握晉升評審相關(guān)的實操技能與方法
ü 掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實施職級體系
ü 了解職級體系的生命周期，掌握職級體系在企業(yè)的實施問題與迭代
【課程交付】
根據(jù)學(xué)員企業(yè)真實情況交付以下內(nèi)容：
ü 企業(yè)職級體系設(shè)計的整體策略與頂層設(shè)計
ü 不同場景下的職級體系設(shè)計方法+實戰(zhàn)演練
ü 崗位價值評估工具詳解+崗位評估實操
ü 基于崗位價值評估結(jié)果的職級與崗位通道設(shè)計+實戰(zhàn)演練
ü 基于職級體系的薪酬等級設(shè)計方法+實戰(zhàn)演練
ü 不同場景下任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
ü 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計方法+案例實操
ü 設(shè)計適合企業(yè)的職級體系運營方法
ü 職級晉升評審的方法+案例實操
【課程對象】
人力資源總監(jiān)/OD負(fù)責(zé)人/TD負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士
【課程大綱】
一、前言
1.1 職級對企業(yè)意味著什么——從阿里集團(tuán)的職級體系改革說起
1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？
1.3 職級體系的本質(zhì)與總體設(shè)計策略
二、搭框架：設(shè)計符合企業(yè)需求的職級體系框架
2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異
2.2 不同特點的企業(yè)對職級體系的訴求
2.3 崗位層級的劃分方法與職級定位
2.4 現(xiàn)場演練：以所在公司為例搭建職級體系框架，輸出《職級體系框架》
三、分序列：明確基準(zhǔn)崗位與崗位序列
3.1 崗位梳理與基準(zhǔn)崗位管理
3.2 崗位分類與序列劃分的方法與技巧
3.3 管理類崗位與管理序列的設(shè)計
3.4 現(xiàn)場演練：基準(zhǔn)崗位與職級序列劃分，輸出《基準(zhǔn)崗位列表與序列劃分》
四、建通道：為各類崗位設(shè)計合適的職級通道
4.1 通道設(shè)計的方法和技巧
4.2 崗位價值評估工具的內(nèi)容與使用方法
4.3 基于崗位價值評估結(jié)果設(shè)計職級通道
4.4 現(xiàn)場演練：選取有代表性的崗位進(jìn)行崗位價值評分，輸出《崗位價值評分表》
4.5 現(xiàn)場演練：基于崗位價值評分，設(shè)計各序列崗位的職級通道，輸出《崗位職級通道表》
4.6 思考與探討：不分序列與通道行不行？
五、做好職級與薪酬體系的兼容適配
5.1 案例分享：不同邏輯下的職級體系與薪酬體系，他們有何特點與優(yōu)劣勢？
5.2 分類、分層設(shè)計薪酬體系
5.3 現(xiàn)場演練：基于職級體系設(shè)計薪酬等級表，輸出《職級與薪酬等級表》
六、立標(biāo)準(zhǔn)：建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)
6.1 案例分享：當(dāng)前企業(yè)中任職資格體系的應(yīng)用與實踐的常見方式
6.2 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
6.3 各層級的職級定位與能力定位
6.4 現(xiàn)場演練：結(jié)合所在企業(yè)特點，編寫職級定位與能力定位表，輸出《職級與能力定位表》
6.5 專業(yè)能力的提煉與編寫方法一：BEI訪談
6.6 專業(yè)能力的提煉與編寫方法二：管理層調(diào)研
6.7 能力素質(zhì)維度的常見應(yīng)用與實踐方式
6.8 現(xiàn)場演練：選取有代表性的崗位編寫任職資格標(biāo)準(zhǔn)，輸出《崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》
6.9 思考與探討：剛剛輸出的任職資格標(biāo)準(zhǔn)能夠被評估嗎？如何評估？
七、 建體系：讓職級體系在企業(yè)中穩(wěn)定運轉(zhuǎn)
7.1 企業(yè)中職級體系運轉(zhuǎn)的核心環(huán)節(jié)
7.2 晉升激勵案例分享與最佳實踐
7.3 現(xiàn)場演練：基于企業(yè)年度預(yù)算制定晉升激勵與晉升規(guī)劃，輸出《年度晉升激勵與晉升規(guī)劃預(yù)算方案》
7.4 晉升評審決策案例分享與最佳實踐（涵晉升分工、晉升基本條件+評審條件+晉升決策）
7.5 跨序列與跨通道發(fā)展案例分享與最佳實踐
7.6 職級比例控制與高職級人員管理機(jī)制
7.7 總結(jié)與思考：職級體系生命周期與其可持續(xù)性。
【講師介紹-李老師】
l 昆士蘭大學(xué) 人力資源管理碩士
l 原華住集團(tuán)COE總監(jiān)
l 10年人力資源管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，主導(dǎo)眾多領(lǐng)域的咨詢項目，涉及金融、互聯(lián)網(wǎng)、大型國企、制造業(yè)等領(lǐng)域。
l 專注組織、人力資源管理領(lǐng)域，在組織結(jié)構(gòu)、績效管理、薪酬管理、職級與任職資格體系、中長期激勵等專業(yè)領(lǐng)域有眾多成功實踐經(jīng)驗。
推薦課程
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-12-05
收費標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特色：通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對象：IATF16949 審核員，其他與IATF...
講師：劉老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險把控和管理 2025-12-05
《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師：金澗詳情
謀定而后動，讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行培訓(xùn)時間地點：深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重...
講師：陳老師詳情
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 2025-12-05
《精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營》課程對象：總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費用：4500元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時間地點：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景：原材料價格在一路狂飆開始...
講師：南老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時代到來 2025-12-05
《銷售影響力-銷售3.0時代到來》培訓(xùn)時間：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）課程重點對象：期望提升影響力的銷售人員，銷售主管，營銷主管，服務(wù)人員售前人員，總經(jīng)理...
講師：韋老師詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培 訓(xùn) 費：4000元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲...
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卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的...
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《行政管理實操訓(xùn)練》講師/Lecturer：歐陽老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling北京：2025年10月17日-18日深圳：2025年11月20日-21日上海：2025年12月05日-06日課程概述/Overview課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政...
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