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岳學(xué)芝 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)文化規(guī)劃 ,生產(chǎn)流程 ,企業(yè)文化規(guī)劃
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大企業(yè),千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn),拿品牌嚇人;小企業(yè),一定不要急功近利,拿功效唬人。只有將品牌塑造和功效訴求在營(yíng)銷傳播實(shí)踐中完美結(jié)合,才能真正得到市場(chǎng)的認(rèn)可和回報(bào)。 中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷傳播實(shí)踐正在走向兩個(gè)極端:左和右。一部分企業(yè)在西方營(yíng)銷理論影響下,視品牌為救命稻草,一味追求高雅藝術(shù)的品牌表現(xiàn);另一部分...
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營(yíng)銷手段一律是明星代言、上電視、打垃圾時(shí)段 近兩年,福建的食品企業(yè)在中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)媒體紛紛亮相,廣告投放非?;钴S,雅客、福馬、親親、盼盼、達(dá)利等幾大企業(yè)開始向領(lǐng)軍品牌發(fā)起了集體沖刺。2005年糖酒會(huì),福建食品企業(yè)集體出動(dòng),聲勢(shì)依然浩大。但“亂花漸欲迷人眼”的市場(chǎng)表象,仍掩蓋不了福建食品...
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6月10日,蒙牛在香港主板掛牌上市,當(dāng)日便“牛氣沖天”,以上漲24.2報(bào)收,成為香港人認(rèn)購(gòu)最熱烈的紅籌股。蒙牛這次的招股價(jià)相當(dāng)于該公司2003年市盈率的19倍,發(fā)行股份3.5億股,占擴(kuò)大后股本的35,每股凈資產(chǎn)1.17元,募集資金近14億元人民幣. 公開招股期間,國(guó)際認(rèn)購(gòu)反應(yīng)熱烈,原先設(shè)定的招...
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今年的7月份,筆者在一家方便食品企業(yè)任職時(shí),曾經(jīng)嘗試性的把培訓(xùn)課堂從企業(yè)的培訓(xùn)中心“搬到”市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在一些典型而有輻射力的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)力推廣和“實(shí)驗(yàn)”,其目的是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷培訓(xùn)模式從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的有效轉(zhuǎn)變,注重過程培訓(xùn),提升渠道執(zhí)行力,經(jīng)過兩個(gè)月的“試運(yùn)行”后,意想不到的是,效果竟是出人意...
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“改變自己,你就改變了世界”,對(duì)于這句頗富哲理意味的話語(yǔ),在營(yíng)銷行業(yè)苦戰(zhàn)了6年的鄭斌深有體會(huì)和感觸?! ∴嵄蟪錾谠ツ峡h城一個(gè)偏僻的山村,由于自幼家境貧寒,因此,大學(xué)畢業(yè)后,急于擺脫現(xiàn)狀的他加入了一家食品企業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍?! q月如梭,轉(zhuǎn)眼間5年過去了,一起來的同事有的升到了業(yè)務(wù)主管,有的擔(dān)任了區(qū)...
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“賠錢賺吆喝”,是鄭州X方便食品企業(yè)以前做促銷活動(dòng)時(shí)的真實(shí)寫照。該公司以前舉行促銷活動(dòng),向來沒有預(yù)算概念,本來準(zhǔn)備好的一個(gè)季度的促銷贈(zèng)品,很多時(shí)候往往兩個(gè)月不到,倉(cāng)庫(kù)里的促銷贈(zèng)品便一掃而空。結(jié)果呢,銷量是上去了,但卻以賠錢為代價(jià)。直到去年8月份該公司進(jìn)行企業(yè)改革和流程再造時(shí),在經(jīng)過對(duì)運(yùn)營(yíng)成本和贈(zèng)品...
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嘉利酒業(yè)公司在市場(chǎng)操作當(dāng)中,經(jīng)常采用買產(chǎn)品送贈(zèng)品的形式,來拉動(dòng)通路銷售和終端消費(fèi),但該廠家在使用和發(fā)放贈(zèng)品的過程中,卻經(jīng)常面臨促銷品無端流失的尷尬:所配帶的促銷品不是被經(jīng)銷商當(dāng)作商品賣掉,就是促銷員在終端促銷時(shí)發(fā)放贈(zèng)品無原則、隨意性太強(qiáng),經(jīng)常是產(chǎn)品還有很多,但促銷品已經(jīng)“箱低朝天”了?! ∧敲?,...
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對(duì)于快速消費(fèi)品的制造商和經(jīng)銷商來說,“一年之際在于春”(春節(jié))的意義的確非常重大,因?yàn)榇汗?jié)不僅是產(chǎn)品的銷售旺季,而且也是廠商在經(jīng)歷了一年的“生煎活熬”之后,力圖扳回頹勢(shì)或扭轉(zhuǎn)困局的最后一次時(shí)機(jī)。因此,圍繞春節(jié)這一特定時(shí)期的購(gòu)買和消費(fèi)特點(diǎn),因地制宜、因時(shí)制宜地制定產(chǎn)品策略、推廣策略,從而抓住這難得...
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最近,某洗化公司進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于選拔營(yíng)銷經(jīng)理的竟聘活動(dòng),通過竟聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯,年輕的李斌和老到的張成,在這場(chǎng)角逐中脫穎而出,可名額只有一個(gè),那么,這場(chǎng)最終的勝利到底屬于誰(shuí)呢?有人看好李斌,因?yàn)槔畋蟛粌H年輕、有沖勁,而且業(yè)績(jī)非凡,是一個(gè)“仕途”被普遍看好的潛力型業(yè)務(wù)骨干??山Y(jié)果出來后,業(yè)績(jī)較好而且...
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李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,每年的銷售工作計(jì)劃便成為了他的“必修課”,他的銷售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好...
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農(nóng)村市場(chǎng)由于具有人口多、消費(fèi)潛力大等特點(diǎn),而一直是快消品企業(yè)角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。近年來,隨著農(nóng)村市場(chǎng)快消品通路的惡性競(jìng)爭(zhēng)與相互擠壓,很多企業(yè)紛紛渠道下沉,直控終端。于是,遍布農(nóng)村各處角落的大大小小的零售終端,便成為眾多快消品廠家競(jìng)相搶占的“香餑餑”。但農(nóng)村終端不同于城市終端,由于其信息的不對(duì)稱性以及地...
崔自三 350查看全文
當(dāng)前,在通路空前擠壓的情況下,很多廠家紛紛采取了分渠道、分品項(xiàng)運(yùn)做的方式,比如,可口可樂公司,多年以來,就一直采取分渠道運(yùn)作的通路模式,并于近年開始向農(nóng)村終端“挺進(jìn)”,意在渠道下沉,瓜分農(nóng)村市場(chǎng)“一杯羹”。但“開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)”不可回避的問題是,如果價(jià)格設(shè)定不當(dāng),也會(huì)導(dǎo)致“自相殘殺”不良局面的出現(xiàn),...
崔自三 135查看全文
在quot;終端為王quot;的今天,擁有一支能征善戰(zhàn)的促銷員隊(duì)伍,是鄭州市一誠(chéng)酒業(yè)公司馬經(jīng)理最大的愿望?! ?005年元月份起,馬經(jīng)理迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),開始著手打造促銷員隊(duì)伍,他從管理入手,不僅注重促銷員的招聘、選擇和錄用,而且還大膽創(chuàng)新,不斷變換促銷員的考核、培訓(xùn)和激勵(lì)模式,不僅事無巨細(xì),...
崔自三 406查看全文
系列專題:營(yíng)銷人在路上 營(yíng)銷,是一項(xiàng)迷人而充滿著苦與樂的工作,它既富有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,同時(shí)又具有極強(qiáng)的機(jī)遇性和技巧性,在這個(gè)營(yíng)銷的大舞臺(tái)和競(jìng)技場(chǎng)上,有的營(yíng)銷人春風(fēng)得意,如魚得水,但也有的營(yíng)銷人心灰意冷,黯然神傷,那么,究竟是哪些原因?qū)е铝藸I(yíng)銷人這兩種不同的結(jié)局呢?對(duì)于這種既是職場(chǎng)的困局同時(shí)又是人生挫...
崔自三 252查看全文
我國(guó)的中小型企業(yè)為數(shù)眾多,特別是作為食品行業(yè),由于進(jìn)入門檻低,科技含量不高等等原因,近年來涌現(xiàn)了大批的中小型企業(yè),其分布之廣,數(shù)量之大,簡(jiǎn)直難以算計(jì)。因此,在管理決定成敗的今天,探尋中小型企業(yè)的科學(xué)管理模式,從而讓中小型企業(yè)安全、快捷地駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道,便顯得尤其有意義,但中小型企業(yè)應(yīng)該如何...
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筆者在多年的經(jīng)銷商管理當(dāng)中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商無端被“炒”或被“斃”的現(xiàn)象,筆者進(jìn)一步探究原因,卻發(fā)現(xiàn)此類經(jīng)銷商往往忠誠(chéng)度最高,但也抱怨或埋怨最多,人人都喜歡心平氣和的交流與溝通,但都討厭絮絮叨叨、無休無止的指責(zé)與抱怨,時(shí)間久了,即使是再好的營(yíng)銷員,其忍耐性也有限度,而其忍耐性一旦“把持”不住,或...
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2002年9月,就在方便面企業(yè)紛紛拋出“殺手锏”,掀起一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)時(shí),嘉利面業(yè)公司(化名)卻以“連環(huán)促銷”這一全新的市場(chǎng)推廣形式,避實(shí)就虛,別出心裁地“攻克”了顧客的心理“防線”,最終不僅使產(chǎn)品的鋪貨率、銷售量和企業(yè)知名度得到了較大的提升,而且,還巧妙地避開了價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū),使企業(yè)獲得了健康...
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中秋節(jié)前夕,一個(gè)負(fù)責(zé)快速消費(fèi)品銷售的朋友向筆者透露了他最近的煩心事:在現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)市場(chǎng),他們?cè)阡佖洉r(shí)經(jīng)常遭遇“尷尬”,一是現(xiàn)在的縣鄉(xiāng)分銷商越來越挑剔,接受新品鋪貨的難度越來越大,有時(shí)根本就是鋪不進(jìn)去;二是即使看著經(jīng)銷商的面子,好歹鋪進(jìn)去了,但經(jīng)過一段時(shí)間,產(chǎn)品落滿了灰塵,但就是擺在貨架上賣不動(dòng),為...
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在中國(guó)白酒盤中盤市場(chǎng),有一種十分危險(xiǎn)的價(jià)格認(rèn)知,那就是同一個(gè)品牌,超市價(jià)格與酒店終端價(jià)格可以差別很大,商業(yè)上已經(jīng)習(xí)以為常了,認(rèn)為酒店價(jià)格理所當(dāng)然就應(yīng)該比商超價(jià)格高,消費(fèi)者也接受這種說辭,認(rèn)為酒店消費(fèi),我們享受了服務(wù),價(jià)格高一點(diǎn)是可以接受的。這種觀點(diǎn)絕對(duì)是企業(yè)的一個(gè)錯(cuò)覺。導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)盤中盤價(jià)格體系...
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盤中盤已經(jīng)比較接近營(yíng)銷中的一對(duì)一營(yíng)銷,其與消費(fèi)者溝通方式與手段也有著非常大的區(qū)別。我們通常可以看到,很多外資細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品更多像一個(gè)潛行的舞者,不知不覺中已經(jīng)成為個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)的霸主,獲得了十分豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。我們還是以快速消費(fèi)品中高端產(chǎn)品為例來看細(xì)分市場(chǎng)品牌策略?! ∥覀冎?,近幾年,很多洋酒品牌...
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隨著人們生活水平逐漸提升,人們的消費(fèi)越來越精細(xì)化,人類的嗅覺與味覺越來越靈敏了。于是產(chǎn)品的口感成為新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)十分重要的一個(gè)要素,通常一個(gè)口感一旦被廣大的消費(fèi)者所接受,便意味著一個(gè)新品類的誕生,所以企業(yè),特別是快速消費(fèi)品企業(yè)要善于在新產(chǎn)品開發(fā)中利用口感要素創(chuàng)造市場(chǎng)需求,建立新產(chǎn)品概念?! ?duì)于消費(fèi)...
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自從湖南衛(wèi)視的超級(jí)女聲風(fēng)光中國(guó)市場(chǎng)以后,關(guān)于超女的營(yíng)銷類文章便連篇累牘.但是,我們發(fā)現(xiàn),比較多文章是從媒體本身角度出發(fā)進(jìn)行的行業(yè)性思考.真正的全面性營(yíng)銷思考并不是很多,也算是湊個(gè)熱鬧,我想從營(yíng)銷要素的角度來看超女對(duì)中國(guó)快速消費(fèi)品的影響.文章大約十篇,從兩個(gè)層面,橫向的營(yíng)銷要素層面,縱向的快速消費(fèi)...
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中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)行為有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn):愛慕時(shí)尚,崇洋媚外,極端的性價(jià)比考慮?! 勰綍r(shí)尚通常表現(xiàn)為對(duì)于新概念和新產(chǎn)品熱衷,往往導(dǎo)致新品接受度高,對(duì)原有產(chǎn)品的忠誠(chéng)度低;崇洋媚外則是認(rèn)為洋的代表更好品質(zhì),在同等價(jià)位下傾向于購(gòu)買國(guó)際品牌,同時(shí)在國(guó)際品牌的認(rèn)可方面存在著明顯的多元化傾向;極端的性價(jià)比...
袁岳 312查看全文
很多的市場(chǎng)研究結(jié)果告訴我們,如果我們追尋生活方式的行為系列中的各個(gè)產(chǎn)品,還可以看到更細(xì)的一個(gè)產(chǎn)品催化另一個(gè)產(chǎn)品,或者一個(gè)產(chǎn)品催化幾個(gè)產(chǎn)品的更細(xì)的例子?! ∥乙晃慌笥言谙愀跾hopping的時(shí)候,給她穿著老派的姐姐送了一件很花俏的衣服。她姐姐因名牌也不舍得扔掉,勉強(qiáng)穿上,很快發(fā)現(xiàn)她需要配更合適的褲...
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中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)群體形成了一種新的分化效應(yīng):與超女話題的關(guān)聯(lián)性成為可將消費(fèi)群體進(jìn)行重新細(xì)分的一種市場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)。 在過去若干年中,還沒有一種營(yíng)銷動(dòng)員方式能形成如超級(jí)女聲一般的影響效果。它在以下6個(gè)方面形成對(duì)于原有社會(huì)生活方式的相當(dāng)程度的沖擊: 1.在一段時(shí)間內(nèi),一個(gè)具有凝聚性的主題成為較大范圍內(nèi)人...
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