廖建文 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,公司治理
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要大力提倡參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神 企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度一致狀況和思想境界?！ ∶總€(gè)企業(yè)都有自己的成長歷程，都有各自不同的企業(yè)個(gè)性，因此，在提煉本企業(yè)的企業(yè)精神時(shí)，不必與其他企業(yè)雷同，應(yīng)有自己的特色。 在當(dāng)代社會(huì)，參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)員工值得倡導(dǎo)的一種意...
堯舜安 177查看全文
什么是以人為本的企業(yè)價(jià)值觀如何看待股東、員工、顧客、公眾的利益，如何處理這些利益關(guān)系，一定程度上反映了以人為本的企業(yè)價(jià)值觀。以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)的最重要的資源。 股東對(duì)企業(yè)擁有所有權(quán)，企業(yè)家對(duì)企業(yè)有控制、管理權(quán)，顧客和公眾通過購買企業(yè)產(chǎn)品，最終擁有對(duì)企業(yè)的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，他們通...
堯舜安 180查看全文
也談私營企業(yè)的用人的通病當(dāng)今許多私營企業(yè)在用人問題上，長期以來陷入了“先家族而后企業(yè)”的怪圈，不少企業(yè)首先考慮的是家族成員怎樣安置，但從不認(rèn)真考慮這種安置對(duì)企業(yè)合不合理，對(duì)公司有不有利，能不能調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性等。這種用人機(jī)制上的僵化性特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、講求忠誠而非才干忠誠成為...
堯舜安 170查看全文
我們都知道，人才和人力資源開發(fā)，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動(dòng)者的潛力，提高勞動(dòng)者的智力，改變勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)，改善勞動(dòng)力的組織和管理，使勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的結(jié)合處于最佳狀態(tài)，從而使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益?！ ￠_發(fā)人力資源和實(shí)施人本管理，就是要尊重人才，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)力后備軍的重大意義...
堯舜安 182查看全文
1、人之所以痛苦，在于追求錯(cuò)誤的東西?！?、與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠?！?、如果你不給自己煩惱，別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心，你放不下。4、當(dāng)你快樂時(shí)，你要想，這快樂不是永恒的。當(dāng)你痛苦時(shí)你要想這痛苦也不是永恒的。5、認(rèn)識(shí)自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。6、不...
堯舜安 156查看全文
企業(yè)的竟?fàn)幘褪侨瞬诺木範(fàn)帲瞬攀瞧髽I(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。因此，如何選擇優(yōu)秀的員工為公司工作，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。換言之，從業(yè)人員的素質(zhì)高低極大影響著企業(yè)的成敗。一般來說，企業(yè)所需要的人才必須具備以下各項(xiàng)條件：1.有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度近來，對(duì)企業(yè)用人需求的調(diào)查結(jié)果表明，工作...
堯舜安 146查看全文
各位同仁：請(qǐng)自我檢查一下，看看自己符合以下哪幾條？符合條數(shù)較多的人，應(yīng)認(rèn)真地自我改進(jìn)。１、不能誠心誠意對(duì)下級(jí)進(jìn)行培養(yǎng)和教育的管理者。２、自己工作能力不如下級(jí)的管理者。３、不能對(duì)下級(jí)正確指導(dǎo)的管理者。４、胡亂袒護(hù)下級(jí)的失誤的管理者。５、不懂批評(píng)，只知道大聲呵斥下屬的管理者。６、不實(shí)事求是，只會(huì)唱贊歌的...
堯舜安 162查看全文
企業(yè)管理者常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤是：一、授權(quán)不夠、授權(quán)不明確。二、權(quán)責(zé)不明、職責(zé)不分。三、多頭管理、越級(jí)指揮。四、踢皮球——推卸責(zé)任。五、死愛面子。六、不能容忍部屬的錯(cuò)誤。七、把建議當(dāng)作是批評(píng)。八、自認(rèn)樣樣都比部屬行。九、喜歡制造派系的斗爭。十、喜歡用聽話而無主見的人。十一、用人重視忠心忽視能...
堯舜安 163查看全文
所謂“老業(yè)務(wù)員”，是指在企業(yè)里從事業(yè)務(wù)（市場、銷售、供應(yīng)等）工作的、時(shí)間較長的企業(yè)職員。而之所以“老”是因?yàn)樵谄髽I(yè)的時(shí)間長、從事的業(yè)務(wù)工作時(shí)間也長；因?yàn)闀r(shí)間長而決定了其為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的業(yè)績也大，而這些人往往就是依仗著這些曾經(jīng)建立的功勞和資本在企業(yè)里放蕩不羈，不受管束。老領(lǐng)導(dǎo)了解他們不敢輕易得...
堯舜安 172查看全文
一、當(dāng)今企業(yè)所必須擁有的人才1、生產(chǎn)、技術(shù)方面：生產(chǎn)、技術(shù)、工程開發(fā)、動(dòng)力設(shè)備、品質(zhì)檢驗(yàn)等；2、市場營銷方面：市場開拓、管理、銷售、服務(wù)、調(diào)研、廣告宣傳等；3、人力資源方面：人事、勞資、培訓(xùn)考核等；4、 行政后勤服務(wù)方面：行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務(wù)等；5、其它方面：采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、公關(guān)、法律、參謀...
堯舜安 154查看全文
一、怎樣做一個(gè)合格的老板？1、什么人是老板？老板如何定位，當(dāng)今老板的正確解釋；老板與錢多錢少?zèng)]有直接關(guān)系；所謂老板，是指某企業(yè)、公司的投資者，資產(chǎn)所有者，并不是總經(jīng)理或有錢人；所謂老板是能夠決定企業(yè)命運(yùn)和處置企業(yè)、公司資產(chǎn)的人；老板也是人，并非神仙，老板也辛苦有時(shí)甚至“雞狗不如”（起得比雞還早，睡得...
堯舜安 165查看全文
作者按：本《民營中小企業(yè)診斷》文章，屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問兼培訓(xùn)師時(shí)對(duì)企業(yè)老板提出的問題及整改建議方案。目前在我國這種通過貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后，由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)行市場產(chǎn)品營銷的企業(yè)比比皆是，但這些企業(yè)中大部分都步履維艱，有些已經(jīng)很難維持了。作者就是根據(jù)這種情況才將...
堯舜安 170查看全文
員工培訓(xùn)，已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容，也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長的重要手段。然而，在筆者與許多企業(yè)人力資源主管的交流中，我們感覺到，企業(yè)員工培訓(xùn)如何開展，如何保證培訓(xùn)效果，多數(shù)企業(yè)表示困惑和茫然。很多企業(yè)的想法是通過與知名的咨詢、培訓(xùn)公司合作，更多的關(guān)注點(diǎn)放在培訓(xùn)師課程的內(nèi)容、風(fēng)格...
堯舜安 225查看全文
人才問題是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國家強(qiáng)弱興衰的重大問題。治國安邦靠人才，成就事業(yè)靠人才，而今企業(yè)的競爭也實(shí)際上就是人才的競爭，任何企業(yè)只要擁有一大批各個(gè)方面的人才，那么還有什么事情辦不好？“得人者昌，失人者亡”，這是歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明的規(guī)律?！ ∪欢?，從目前眾多的企業(yè)普遍反映，企業(yè)中的一些能力較強(qiáng)...
堯舜安 174查看全文
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，整個(gè)社會(huì)的流通體系不斷健全，各種生產(chǎn)要素的自由流通日趨合理，這對(duì)企業(yè)自身的資源的整合產(chǎn)生了較大的影響，尤其是作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“核心競爭力”物質(zhì)載體的核心員工的高流失率，讓眾多的企業(yè)人力資源主管們頭疼不已。雖說市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才的合理流動(dòng)是正常的，有利于企業(yè)組織內(nèi)部人力資...
堯舜安 179查看全文
“用人不疑，疑人不用”這是幾千年來中國傳統(tǒng)在用人問題上的至理名言。但是，就目前我國企業(yè)界在用人問題上吃盡了“用人不疑”的苦頭，往往是在當(dāng)初大家公認(rèn)為“有能力、有理想、品德好”等等最優(yōu)秀的人員，反而出問題的也最多，尤其是在一些私營企業(yè)中，老板一味看中自己所選種的“心腹”之人，比如自己的親屬、朋友或子女...
堯舜安 159查看全文
企業(yè)的員工無故離職與領(lǐng)導(dǎo)及管理風(fēng)格之間存在著明顯的關(guān)聯(lián)。筆者認(rèn)為：很多企業(yè)里的一般員工都會(huì)以工作環(huán)境、工作氛圍、薪酬待遇不好為由而提出離職，這樣的比例可以達(dá)到50％以上。其實(shí)在這樣理由的背后，最直接的原因可能來自于管理者的性格和風(fēng)格，管理者的風(fēng)格不受員工的認(rèn)同，直接導(dǎo)致35％左右的員工離職。一般來說...
堯舜安 264查看全文
“知識(shí)就是力量”這句話好像是大科學(xué)家兼大文學(xué)家培根的名言，這句話曾經(jīng)激勵(lì)過多少有志青年。誠然，當(dāng)人們有了一定知識(shí)后，對(duì)任何事情和問題的看法或認(rèn)識(shí)肯定與那些沒有知識(shí)的人想必會(huì)更加理性和更加準(zhǔn)確，但是我們今天所說的“知識(shí)不一定等于力量”是因?yàn)檫@個(gè)力量所代表的究竟是什么？筆者認(rèn)為，這個(gè)力量應(yīng)該根據(jù)社會(huì)和人...
堯舜安 192查看全文
很多企業(yè)熱衷于對(duì)員工的培訓(xùn)，尤其是市場營銷方面的培訓(xùn)，總認(rèn)為只要通過培訓(xùn)，企業(yè)短期內(nèi)員工就能提高素質(zhì)，產(chǎn)品就能提高銷量，管理就能走上規(guī)范。殊不知很大程度上是企業(yè)老板或人力資源經(jīng)理們進(jìn)入了一些“培訓(xùn)誤區(qū)”，如果企業(yè)不能意識(shí)到這些問題，那有可能導(dǎo)致這些企業(yè)今后對(duì)培訓(xùn)工作產(chǎn)生“培訓(xùn)無用論”、“浪費(fèi)錢財(cái)?shù)?..
堯舜安 147查看全文
現(xiàn)在許多企業(yè)都舉辦不同類型的市場營銷培訓(xùn)，有從戰(zhàn)略性的到策略性的；從理論的到實(shí)務(wù)操作的；從傳統(tǒng)營銷到現(xiàn)代理念；從渠道到終端等等不一而是。企業(yè)老板、人力資源主管們煞費(fèi)苦心，總想通過一系列的市場營銷培訓(xùn)來提高營銷人員的素質(zhì)、技能，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售收入。愿望是好的，做法也沒錯(cuò)，但事后總...
堯舜安 171查看全文
目前在企業(yè)里普遍反映，人才難招，人才更難留！尤其是那些在業(yè)務(wù)上有闖勁、有能力能為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績的銷售精英、業(yè)務(wù)骨干是越來越難留住。因?yàn)樗麄兛梢砸勒套约旱馁Y源（市場渠道資源），很快地與同行企業(yè)在有關(guān)待遇、收入上達(dá)成意愿，只要時(shí)機(jī)成熟便一走了之，這對(duì)任何企業(yè)來說都是很頭疼的事情。目前許多企業(yè)在如何留...
堯舜安 186查看全文
蘇新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求2003年在集團(tuán)所屬企業(yè)績效考核中引入EVA指標(biāo)進(jìn)行考核，這對(duì)我們提出了一個(gè)新的要求。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟。為了便于了解EVA指標(biāo)對(duì)公司績效考核的意義，我查閱了一些有關(guān)EVA的資料，并結(jié)合目前蘇新集團(tuán)所屬企業(yè)的實(shí)際情況，依據(jù)集團(tuán)...
賀明 290查看全文
桑塔納3000要來了。上海大眾公關(guān)部發(fā)言人稱：“現(xiàn)在還不能說任何數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。”上汽大眾華北分銷中心也只是透露桑塔納3000將在下月上市的消息。當(dāng)初作為公務(wù)車出現(xiàn)的桑塔納2000在幾經(jīng)改型后終于要改頭換面了，盡管上海大眾一廠對(duì)停產(chǎn)桑塔納2000沒有明確表態(tài)，但垂直轉(zhuǎn)產(chǎn)幾成定局。桑塔納作為老合資品牌的...
張虎 190查看全文
美國次級(jí)房貸危機(jī)正向全球金融市場深度蔓延。在美國第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司、美國第五大投資銀行貝爾斯登公司等業(yè)界巨頭相繼受困之際，8月3日，美國房屋貸款公司宣布破產(chǎn)。Sowood資本管理也曝出危情。截至8月11日，高盛集團(tuán)最大的對(duì)沖基金全球阿爾法對(duì)沖基金累計(jì)下跌26，投資者撤資40。全...
王清 188查看全文
時(shí)代已發(fā)生巨變。自柏林墻推倒之后，世界發(fā)生了巨大的變革，雖然學(xué)術(shù)上說已經(jīng)信息時(shí)代，但在今天這種影響仍在不斷的改造著我們的世界。從傳統(tǒng)民法的角度和視野來看 物的交易和信息服務(wù)是基于對(duì)等交換，即付出的成本一般和收益相關(guān)，這是一種加法式的運(yùn)算和互換，是基于工業(yè)時(shí)代馬克思的的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的公式理論...
黃楠 159查看全文
30年河?xùn)|30年河西，昔日偏于一隅的平板太陽能在2011年炙手可熱。行業(yè)內(nèi)除了原來屈指可數(shù)的幾家平板太陽能企業(yè)外，海爾、四季沐歌、德州中立等先后在去年和今年上馬了平板太陽能項(xiàng)目。更有專家評(píng)論：太陽能“平”時(shí)代來臨，平板太陽能是大勢所趨。很多年前，大概是行業(yè)發(fā)展之初，平板太陽能曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，然而，因?yàn)?..
劉紅英 181查看全文
2010年的中國太陽能熱水器市場發(fā)展態(tài)勢，用業(yè)內(nèi)專家的話來講就是穩(wěn)中有進(jìn)。如果具體到某個(gè)企業(yè)，也許只有企業(yè)老板自己心里清楚是什么滋味。以筆者的觀察與調(diào)查，一線品牌企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新品牌影響力情況還算得上是樂觀，二線品牌在市場發(fā)展和品牌提升方面都稍顯吃力，最“受傷”的要數(shù)三線及三線以下小太陽能品牌，在保...
劉紅英 179查看全文
系列專題：中國家具業(yè)不知道我們有沒有發(fā)現(xiàn)一種非常有趣的現(xiàn)象：以前手機(jī)是耐用品，是絕對(duì)的“大件”。一般來講沒有用它幾年是不會(huì)輕易換掉的?！ 〗裉炷兀恳荒険Q幾部手機(jī)的大有人在，從品牌營銷的角度來看，是產(chǎn)品更新的更快了，設(shè)計(jì)也更酷更時(shí)尚了，功能也越來越強(qiáng)大了，技術(shù)換代的更頻繁了。 變化的可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些！...
肖惠來 195查看全文
一、通過現(xiàn)象看本質(zhì) 2010年深圳家具企業(yè)銷售額再創(chuàng)新高達(dá)1000億元人民幣！值得慶賀。 同時(shí)，我們也看另一組數(shù)字，截至到2010年10月，同處廣東的美的集團(tuán)銷售額也突破1000億元人民幣。一家企業(yè)，一個(gè)品牌。同屬于制造行業(yè)，差異何其之大！究其根本，不同的是美的的產(chǎn)品擁有一個(gè)中國家電領(lǐng)導(dǎo)品牌——美...