朱克成 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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中國GDP超過日本，我們要理性看待，畢竟人均GDP只有日本的1/10。 近來，不少人問及我們何時才能夠真正超越日本，有人說難于上青天。雖然不太好聽，但是大實話。日本這么一個小國，GDP居然與地大物博、人口眾多的中國差不多，何況排在我們前面已N年，而且是在自然資源極度匱乏的情況下。所以，中國GDP超過...
蔣小華 232查看全文
彼得middot;德魯克曾寄語中國的管理者：中國發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。應(yīng)該懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進它的發(fā)展，也知道如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴進口。即便引進管理者也只是權(quán)宜之計，而且引進的人數(shù)也將是寥寥無幾。應(yīng)該是中國...
蔣小華 383查看全文
卓有成效的管理者重在貢獻與有效性。何謂貢獻與有效？可以用fP與動來理解，有效是帶有智慧的動：兒童們買了動物園的門票并都集中在熊的籠子前時，熊在兒童面前表演的動就是fP。如果沒有客人來看，它怎么動都毫無價值。也可以理解為需要財,而不是才，即無論你擁有多么淵博的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，如果不能為組織創(chuàng)造價值...
蔣小華 412查看全文
經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫middot;熊彼特于1912年首次提出了創(chuàng)新的概念。他指出經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)在于創(chuàng)新，包括生產(chǎn)新產(chǎn)品、使用新技術(shù)、開辟新市場、開發(fā)新能源、實行新組織形式。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得middot;德魯克在總結(jié)一些國家在生產(chǎn)力水平與美國存在差距時指出，不僅英國，包括整個歐洲，工業(yè)生產(chǎn)水平比較低的原因...
蔣小華 284查看全文
當中國制造業(yè)首次超過日本，成為僅次于美國的全球第二大工業(yè)制造國。中國工業(yè)年產(chǎn)值突破10萬億元關(guān)口，工業(yè)增加值在全球制造業(yè)中的比重超過14。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚認為，中國的工業(yè)化進程遠未結(jié)束，工業(yè)在國民經(jīng)濟中仍占有舉足輕重的地位。高耗能、高污染的弊病是顯而易見的，而創(chuàng)新能力不足，核心技術(shù)和...
蔣小華 290查看全文
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我做得怎么樣？要回答這個問題，得看你所領(lǐng)導(dǎo)的人們做得怎么樣？他們是否在學(xué)習(xí)？他們是否走訪顧客？他們是否能處理沖突？他們是否能引領(lǐng)變革？還有，他們是否在不斷成長和提高，并且不斷得到提升？ mdash;mdash;拉里middot;博西迪霍尼韋爾公司前CEO 一個公司之所以成功，是因為他...
蔣小華 278查看全文
就領(lǐng)導(dǎo)力而言，人格很重要。從某種意義上講，領(lǐng)導(dǎo)力就是人格。能夠支撐領(lǐng)導(dǎo)力的必須具備三個要素：抱負、能力和誠信。如果三個要素失去平衡，出現(xiàn)了抱負與能力的可怕結(jié)合，會看到個人權(quán)力高于愿景、把個人利益擺在整體利益前面自私的領(lǐng)導(dǎo)者。而如果沒有能力，誠信與抱負的結(jié)合會制造出一個善良卻沒有實現(xiàn)能力的領(lǐng)導(dǎo)者。誠信...
蔣小華 236查看全文
十二五 (2011mdash;2015年)新規(guī)劃表現(xiàn)出從追求國富到強調(diào)民富的轉(zhuǎn)型信號。 民富目標的提出，意味著國家將完善收入分配格局提升到更重要的戰(zhàn)略高度，從長遠看，這是促進社會公平正義，縮小貧富、區(qū)域差距，提高國家發(fā)展質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。即讓居民收入增長與GDP增長同步，同時控制收入差距擴大。 在20...
蔣小華 267查看全文
雖然領(lǐng)導(dǎo)力是當前組織中的稀有資源，但并不是不可學(xué)會的。華略咨詢首席顧問蔣小華認為每個人都具有潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個位置,它是一個過程，無論他是在總統(tǒng)套房內(nèi)還是在前線，無論是在主導(dǎo)地位上還是在輔助地位上。 糟糕的是，人們認為領(lǐng)導(dǎo)力只被少數(shù)人所擁有。其實，領(lǐng)導(dǎo)...
蔣小華 429查看全文
人們經(jīng)常期待所謂管理大師或培訓(xùn)大師為其企業(yè)植入凝聚力，像類似的培訓(xùn)邀請華略咨詢公司經(jīng)常遇見。要知道凝聚力必須自己親力親為去提煉，它不是可以從貨架上買到的，更別妄想別人可以賦予給你。就像領(lǐng)導(dǎo)力一樣，不可以被賦予，只能自己去提煉。 現(xiàn)如今，忠誠度變得非常的稀有，即使按照勞動法簽訂了勞動合同，恐怕沒有絕對...
蔣小華 258查看全文
沒有人喜歡沖突，但有人的地方就有沖突。值得說明的是，沖突不全是壞事，它能暴露組織中存在的問題，促進問題的公開討論，增強企業(yè)活力，刺激良性競爭。從某種意義上講，沖突是企業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：無敵國者，國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。 在企業(yè)中，如...
蔣小華 441查看全文
未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者時代。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力，它應(yīng)該是學(xué)到的，也是可以學(xué)到的。它不是頭銜、特權(quán)、職位與金錢，而是責(zé)任與人格。隨著社會的進步，網(wǎng)絡(luò)時代的興起，領(lǐng)導(dǎo)力也會隨之發(fā)生變化。未來的領(lǐng)導(dǎo)者會是什么樣呢？蔣小華總結(jié)與研究以下幾點： 1、未來領(lǐng)導(dǎo)者不能盜取他人的責(zé)任，否則，會使他人最終喪失技能...
蔣小華 247查看全文
消息稱，黃光裕陳曉相互達成諒解，鄒曉春黃燕虹將進入國美董事會。關(guān)于此次達成的諒解備忘錄，黃光裕方面表示：這將有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善，有利于國美電器長期穩(wěn)定健康發(fā)展，目前有了一個良好的開端。雖然目前還未就非上市門店以及再次召開股東大會與否達成一致。按諒解備忘錄提示的，黃光裕不會再輕易提出這個要求，但...
蔣小華 314查看全文
我們常常在講時間管理，普遍認為管理好自己的時間就是管理好自己的生命，于是，高效人士就把時間安排的滿滿的，絕不浪費時間。每天都忙忙碌碌，總是在與時間賽跑，希望在最短的時間里干完最多工作。你連續(xù)開會4小時，其中沒有一秒鐘是浪費的mdash;mdash;但在最后的2小時里，你的精力直線下降，很難保持注意力...
蔣小華 342查看全文
1978年，小學(xué)畢業(yè)的周成建以數(shù)學(xué)第一名的成績考上了縣中學(xué)，但歡快的農(nóng)村生活也隨之漸漸消逝。就因為是農(nóng)民的孩子，他經(jīng)常被欺負。一次，一個城里的孩子用圓珠筆扎他的后背，足足有兩三厘米深，周成建憶起當時的痛苦，臉部不禁扭曲。 所有的原因就是因為農(nóng)村人的身份，讓人瞧不起，從那時起內(nèi)心深處我一直很自卑，...
284查看全文
這次的價格漲幅是一個合理的幅度。從接觸到的客戶來看，市場的反應(yīng)還是非常正面、良好的，潘石屹繼續(xù)回應(yīng)說，請不要為我們摔下來擔(dān)心。 潘石屹(博客)太惹眼了，猶如股市慘綠之中的一個漲停板。樓市(專題)一片低迷，三里屯SOHO熱賣50多億，潘石屹還逆市漲價。 SOHO中國(HK.0410)董事長潘石屹宣布，...
230查看全文
使員工全力投入到實現(xiàn)組織目標的過程中，是企業(yè)各級管理者的重大責(zé)任之一。有研究表明，員工越敬業(yè)，公司就越具有創(chuàng)新力，生產(chǎn)效率就越高，贏利能力也更好。然而，有很多企業(yè)在加強員工敬業(yè)度上表現(xiàn)不佳。埃森哲的調(diào)查為我們展示了提高員工敬業(yè)度的十大途徑，為企業(yè)提供了這方面的解決之道。 你的員工對幫助公司實現(xiàn)組...
219查看全文
面對環(huán)境變化，企業(yè)用工越來越困難，員工管理成了企業(yè)管理的核心。誰都知道，以人才求生存，以人才求發(fā)展。企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，得人才者得天下?？蓡栴}是，我們連最基層的員工都缺乏，再好的人才不就顯得多余，甚至浪費嗎 任何一個企業(yè)的存在，員工是基礎(chǔ)，是保證。水可以載舟，水亦可以覆舟。人心向背，員工...
263查看全文
黨的十七大提出，2020年要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，其中提到的一項重要指標就是實現(xiàn)社會就業(yè)更加充分。實現(xiàn)社會就業(yè)更加充分，需要不斷開拓就業(yè)渠道，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而創(chuàng)業(yè)是就業(yè)機會不斷增加的新的源泉。 十一五期間，黨和國家始終將促進創(chuàng)業(yè)作為破解就業(yè)難題的一項重要舉措大力推進。 十一五期間，我...
220查看全文
我們的全部工作都涉及到人，大部分工作涉及民生。人力資源社會保障部部長尹蔚民對新華社記者說， 我們有一個工作的主線就是民生為本，人才優(yōu)先，這是作為我們整個全系統(tǒng)工作的一個主線。 十一五即將結(jié)束， 十二五即將開啟。尹蔚民在接受新華社記者采訪時，詳述了人社部過去五年的發(fā)展和未來五年的任務(wù)。 就業(yè)是民生之本...
210查看全文
11月29至30日，中國就業(yè)促進會第二屆會員代表大會在北京召開。第十屆全國人大常委會副委員長、中國就業(yè)促進會榮譽會長成思危，中組部副部長、人社部部長尹蔚民分別致信祝賀。人社部副部長信長星出席會議并講話。中國就業(yè)促進會名譽會長林用三出席會議。人社部原副部長張小建當選新一屆會長。 成思危在賀信中指出，5...
180查看全文
不少企業(yè)通過全員營銷都取得了極佳的效果，特別是工業(yè)企業(yè)。通俗來說，全員營銷是所有員工以營銷部門為核心，各部門統(tǒng)一以市場為中心所進行的營銷管理。所以說，在全員營銷的時候，如何讓企業(yè)各個部門有機結(jié)合時決定性的關(guān)鍵因素。 一、目標統(tǒng)一 全員營銷既然是企業(yè)內(nèi)所有部門都需要結(jié)合起來，那么首先就要讓各部門的目標...
蔡佩芳 218查看全文
在銷售的過程中存在著這么一個問題，即客戶對銷售人員大多存有一種不信任的心理，他們認為從銷售人員那里所獲得的有關(guān)商品的各種信息，往往不同程度地包含著一些虛假的成分，甚至還會存在有一些欺詐的行為。于是，就有很多客戶在與銷售人員交談的過程當中，認為銷售人員的話可聽可不聽，往往不太在意，甚至抱著逆反的心理與...
劉彥究 180查看全文
對于大多數(shù)供應(yīng)商業(yè)務(wù)員而言，與大賣場的促銷談判是自己業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容之一，在自己整個的業(yè)務(wù)工作中占到了60的比重，由此可見促銷談判在業(yè)務(wù)員工作中的重要性。然而，在如何與大賣場進行促銷談判這個問題上，許多廠家往往都陷入了誤區(qū)，或者說怪圈之中。在大賣場的誘導(dǎo)下，供應(yīng)商往往把對促銷談判的重點放在費用的談...
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營銷分很多種，其中電話營銷是很普遍的一種方式，電話營銷也有電話營銷的小技巧，掌握好電話營銷技巧比你隨便打一百遍電話來的有效。 六個電話營銷小技巧 1、隨時記錄 打電話時，左手拿話筒，在右手邊放有紙和鉛筆，隨時記下你所聽到的信息(當然，如果你是左手寫字的話，可以反過來)。如故你沒做好準備，而不得不請求...
197查看全文
隨著冬季的進入和圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日的臨近，白酒已全面進入了旺季。所謂旺季是相對于淡季而言的，是指目標消費群體由于受消費習(xí)慣影響隨季節(jié)變化而產(chǎn)生的需求變化。在冬季，一方面消費者對白酒的需求量增大，另一方面相應(yīng)的節(jié)慶、婚慶等活動比較多，淡季做市場，旺季做銷量；淡季抓酒店，旺季抓批發(fā)、商超等已成為業(yè)內(nèi)...
陳旭 371查看全文
記得在上小學(xué)四年級的時候，從同學(xué)那兒借了一本世界成功學(xué)大師卡耐基的《人性的弱點》。記得其中有一個章節(jié)講的就是推銷自己。國內(nèi)也有許多諸如毛遂自薦之類的展露個人知識、智慧、才學(xué)、才華的先例。由此可見，古今內(nèi)外對于推銷自己的看法是一致的。 一、營銷無處不在。 為什么說營銷無處不在？那是因為營銷已經(jīng)滲透到社...
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推銷人群中流傳著這樣一句話：客戶要的不是便宜，而是要感到占了便宜?？蛻粲辛苏急阋说母杏X，就容易接受你推銷的產(chǎn)品。 客戶占便宜的心理給了商家可乘之機。如一些女士在購物買衣服的時候，常常用對方不降價自己就不買來威脅商家，于是商家最終妥協(xié)了，告訴女士就要下班了，我不賺錢賣你了我這是清倉的價錢給你的，你可不...
劉彥究 263查看全文
最近迷上了開心網(wǎng)上的新游戲開心餐廳。給自己的餐廳取個喜歡的名字，熱火朝天的開門經(jīng)營，上百份菜肴可以瞬間出鍋，還能把好友雇來端盤子hellip;hellip;這些都讓像Jesse這樣的職業(yè)白領(lǐng)覺得生活中平添了不少樂趣。 在過去的兩個月里，大部分開心網(wǎng)用戶也和Jesse一樣，除了徜徉在開心餐廳帶來的無窮...
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中小企業(yè)，絕大多數(shù)國家經(jīng)濟組織的主體組成成分，無論是發(fā)達國家。還是欠發(fā)達國家，中小企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，也是國民就業(yè)的最廣泛、有效的途徑之一，然而，面對企業(yè)平均壽命不足7年的現(xiàn)實，中小企業(yè)的百年老店的夢想常常被殘酷的市場現(xiàn)實打破，營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的重要元素，營銷的水平和手段常常是決定企業(yè)...