秦海林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工業(yè)經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 園區(qū)戰(zhàn)略定位 財(cái)稅政策 國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則
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話題緣起：2.5產(chǎn)業(yè)，又稱生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，它像一種雙棲動(dòng)物，兼有第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))與第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的特性，于是有人給它加了個(gè)俏皮的小數(shù)點(diǎn)。大眾所熟知的生活服務(wù)、消費(fèi)性服務(wù)一般面向消費(fèi)者，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)服務(wù)于生產(chǎn)者，它在生產(chǎn)過(guò)程中投入，架構(gòu)了生產(chǎn)與服務(wù)的一體化，又具備了自己的研發(fā)中心、核心技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)...
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據(jù)某企業(yè)人力資源主管向記者透露，國(guó)有企業(yè)年終的獎(jiǎng)金是跟一個(gè)企業(yè)的發(fā)展周期、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密相聯(lián)的，相比而言，金融、電力、煙草等行業(yè)個(gè)人收入較高，發(fā)放的年終獎(jiǎng)金自然也會(huì)比其他行業(yè)多。而在同一單位，年終獎(jiǎng)一般是按級(jí)別發(fā)放的，100元至幾十萬(wàn)元不等?？茨闶鞘裁醇?jí)別，差一級(jí)，或許要差幾倍。 記者在采訪中了解...
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關(guān)注股票的人都知道最近銀行板塊有了大動(dòng)作，監(jiān)管部門(mén)對(duì)大型國(guó)有商業(yè)銀行資本充足率要求為11，未來(lái)有繼續(xù)提高資本監(jiān)管的要求，以促進(jìn)銀行補(bǔ)充資本來(lái)應(yīng)對(duì)貸款質(zhì)量波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，交行首先采取了A+H方案來(lái)應(yīng)對(duì)。4月20日，交通銀行股份有限公司以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)了本年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)、第...
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剛加盟企業(yè)時(shí)，空降職業(yè)經(jīng)理人雖然從老板那里獲得了權(quán)力，但總感覺(jué)權(quán)杖隨時(shí)有滑失的危險(xiǎn)。究其原因，是空降經(jīng)理人融入企業(yè)文化深度不夠，不徹底、不全面，這也是職業(yè)經(jīng)理人不職業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)。 空降經(jīng)理人的文化誤區(qū) 在日常工作中，許多經(jīng)理人在使用權(quán)力過(guò)程中，以為只要做到充分授權(quán)，把權(quán)力分解下去，把對(duì)應(yīng)的責(zé)任、利益...
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全國(guó)補(bǔ)腎時(shí)代 補(bǔ)腎歷史在中國(guó)由來(lái)已久，近年來(lái)隨著各個(gè)補(bǔ)腎醫(yī)藥保健品費(fèi)盡心思的推波助瀾，現(xiàn)在大有全國(guó)補(bǔ)腎之勢(shì)。當(dāng)各種各樣的補(bǔ)腎廣告不斷刺激人們的眼球時(shí)，人們的潛在或現(xiàn)實(shí)欲望在廣告宣傳的誘導(dǎo)下被充分喚醒。近年來(lái)，各種品牌的六味地黃丸、生脈飲紛紛搶攤登陸，由于男性迫切的愿望需求和急功近利的心理影響，使得多...
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創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)，更多地會(huì)考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問(wèn)題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來(lái)或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問(wèn)題。 但事實(shí)并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)...
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系列專題： 富士康跳樓事件 他已經(jīng)有2個(gè)多月沒(méi)有睡好了。每天夜里過(guò)了11點(diǎn)，他最害怕的事情就是接到電話，聽(tīng)到下一個(gè)令人揪心的消息。 終于，在墜樓人數(shù)不斷增加、最終超過(guò)11個(gè)的時(shí)候，他放下電話，穿過(guò)海峽來(lái)到深圳。面對(duì)剛剛沖刷過(guò)的血漬，他深深鞠躬。 他出生在上世紀(jì)50年代，是臺(tái)灣首富，一身黝黑的皮膚是海...
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世界上所有的企業(yè)，不分國(guó)內(nèi)、國(guó)外，不分大企、小企，大致相同，都是希望選擇綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工，考察溝通能力、實(shí)干精神，工作效率及創(chuàng)新能力等。但是，不同地區(qū)的企業(yè)風(fēng)格各有區(qū)別，同一地區(qū)的企業(yè)，企業(yè)文化也各有不同。企業(yè)是樹(shù)，文化是根，不同企業(yè)文化對(duì)于招聘者地要求也各有差異，企業(yè)文化的差異也導(dǎo)致了...
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全球最著名的兩家快餐連鎖店在內(nèi)地展開(kāi)你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)，雙方長(zhǎng)期如影隨形，相差不大。 從更多選擇，更多歡笑，到常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞(相關(guān)專題：麥當(dāng)勞加盟)，再到如今唱滿全球的我就喜歡，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂(lè)不斷在人們心目中打榜流行。這位生于1955年，按中國(guó)算法幾近步入天命之年的麥當(dāng)勞大叔，在強(qiáng)...
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近年來(lái)，幾乎每隔13年就會(huì)聽(tīng)到民族品牌變姓外資的新聞，不是被直接收購(gòu)，就是被強(qiáng)勢(shì)入股，而且這些被收購(gòu)的民族品牌幾乎都有同樣無(wú)言的結(jié)局，那就是mdash;mdash;漸漸不受洋媽媽的重視，價(jià)值和資源被利用完之后，就成為了有名無(wú)實(shí)的附屬品和棄兒。從歐萊雅拿下小護(hù)士、羽西，再到絲寶、大寶相繼被攻陷，上海家...
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企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)之道。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須首先建立起自己的價(jià)值觀，并以這種價(jià)值來(lái)影響企業(yè)中的無(wú)數(shù)個(gè)小團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的是一種價(jià)值觀導(dǎo)向，但是企業(yè)中應(yīng)該由不同性格的人組成，這與文化沒(méi)有矛盾，反而能促進(jìn)文化的形成。 在整個(gè)西天取經(jīng)的過(guò)程中，唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚組...
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一年一屆的上海美博會(huì)，2010年中國(guó)博覽會(huì)的開(kāi)展，對(duì)于做專營(yíng)店、連鎖加盟的護(hù)膚品品牌而言，又是一年最忙碌最激動(dòng)的時(shí)刻，也是最具有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。 全國(guó)化妝品企業(yè)都把目光聚焦在具有時(shí)尚之都的大上海，2010年5月19日到5月21日，將是眾多化妝品生產(chǎn)、銷售、OEM、包裝、包材、期待了整整一年的的日子，許...
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程可以說(shuō)是一個(gè)文化發(fā)展過(guò)程。就像不同的自然資源會(huì)形成不同的市場(chǎng)一樣，不同的文化資源也會(huì)形成不同的市場(chǎng)。如在美國(guó)、日本等海外華人圈，資本的積累方式有很大的差別，原因在于它們的文化差異很大。產(chǎn)權(quán)明晰和自由貿(mào)易很重要，但不能保證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文化必須是那種總的來(lái)說(shuō)支持商業(yè)和企業(yè)家精神的文化，而鼓...
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投資基本等于零，效益可能無(wú)限大 目前供應(yīng)鏈理論已經(jīng)在鞋服行業(yè)內(nèi)開(kāi)始普及，但供應(yīng)鏈項(xiàng)目的咨詢和實(shí)施費(fèi)用往往金額巨大，讓很多中小企業(yè)望而卻步，而大型企業(yè)也因?yàn)楣?yīng)鏈項(xiàng)目的牽涉面廣與業(yè)務(wù)流程顛覆重建的風(fēng)險(xiǎn)大而躊躇不前?！ ? 可以說(shuō)目前鞋業(yè)大型企業(yè)的供應(yīng)鏈問(wèn)題還是表現(xiàn)于Strategy(戰(zhàn)略),In...
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食品企業(yè)成功營(yíng)銷系列之六十一： 為了更精準(zhǔn)了解白酒產(chǎn)品的消費(fèi)需求，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使白酒生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌傳播和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，最大限度降低白酒企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，快速提升產(chǎn)品的銷量，穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場(chǎng)規(guī)模。北京精準(zhǔn)企劃于近期對(duì)北京白酒產(chǎn)品消費(fèi)者需求做了...
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風(fēng)行全球110多年的可口可樂(lè)(相關(guān)專題：可口可樂(lè)加盟)公司是全世界最大的飲料公司，也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒。其產(chǎn)品包括世界最暢銷五大名牌中的4個(gè)(可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)及雪碧)。產(chǎn)品透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng)，暢銷世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū)，每日飲用量達(dá)10億杯，占全世界軟飲料市場(chǎng)的48％。...
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《燕趙人物middot;2007》 他是全國(guó)63座城市的管道燃?xì)鈗uot;總盟主quot;，他是擁有180億資產(chǎn)的企業(yè)的quot;掌門(mén)人quot;，38歲時(shí)，他成為全國(guó)工商聯(lián)副主席 2005年10月，世界銀行行長(zhǎng)沃爾福middot;威茨來(lái)華考察。他來(lái)到廊坊的新奧集團(tuán)總部，作原定15分鐘的訪問(wèn)...
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離市場(chǎng)近一些，離市場(chǎng)再近一些，確定從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略后，中糧集團(tuán)一直在尋找擴(kuò)大終端市場(chǎng)出口的機(jī)會(huì)，希望在食品飲品等快消品領(lǐng)域能夠有所突破，實(shí)現(xiàn)從資源型的企業(yè)向終端品牌型的企業(yè)轉(zhuǎn)變。 然而，無(wú)論是中糧新近收購(gòu)的五谷道場(chǎng)、力推的悅活系列，還是原來(lái)的自有品牌福臨門(mén)、長(zhǎng)城、金帝，中糧這個(gè)產(chǎn)值...
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紫砂煲本是健康養(yǎng)生為根本的炊具，然而到如今卻存在巨大非健康風(fēng)險(xiǎn)性。自央視《每周質(zhì)量報(bào)告》曝光偽劣紫砂煲生產(chǎn)黑幕：由普通陶士添加鐵紅粉、氧化鎳、三氧化鎳等化工原料，而非宣傳中的真紫砂?；ぷ仙敖?jīng)高溫后，有個(gè)別元素有可能溶解水中，造成人體個(gè)別元素過(guò)量攝入，影響身體健康。新聞曝光后，民眾對(duì)談紫砂色變。新...
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只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心，我們每一個(gè)人都具有。那就是，讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道，我在公司很受重視，深受老板和上級(jí)的器重，回家時(shí)，能衣錦還鄉(xiāng)。說(shuō)實(shí)話，我們很多人背井離鄉(xiāng)，都想混出個(gè)模樣，都想讓以前的朋友、江東父老看得起自己，甚至揚(yáng)眉吐氣，每次回家，都希望能神氣點(diǎn)，有面子。 所以...
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在快節(jié)奏且高壓的現(xiàn)代社會(huì)中，每一個(gè)人都擁有不同程度的心理疾患，但是少有人愿意承認(rèn)這一點(diǎn)。心理醫(yī)生mdash;mdash;雖然有龐大的人群在內(nèi)心里真實(shí)地呼喚他們，但是尋求心理救援的人卻少之有少，因?yàn)槌姓J(rèn)自己心理問(wèn)題本身就很有問(wèn)題，是懦弱、退卻的表示，如不是內(nèi)心難以支撐或者非常坦然，是不能輕易示人的。只...
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隨著國(guó)家基本用藥目錄的塵埃落定，眾多醫(yī)藥巨頭在省級(jí)以上政府的關(guān)系角逐暫時(shí)告一段落，雖然目錄已經(jīng)最終確定，但是政府和眾多企業(yè)都十分清楚，國(guó)內(nèi)地方的眾多嚴(yán)重差異必將讓基本用藥目錄的執(zhí)行面臨一系列復(fù)雜的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，新一輪的角逐已經(jīng)又開(kāi)始。下面簡(jiǎn)要介紹一下相關(guān)的問(wèn)題，希望能拋磚引玉，供大家詳論。 第一...
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近年來(lái)，國(guó)內(nèi)日用洗滌用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，寶潔一支獨(dú)大，立白、雕牌等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿眈眈相向，地方品牌龍盤(pán)虎踞。如何在洗滌用品市場(chǎng)上分得一杯美羹，讓無(wú)數(shù)生產(chǎn)企業(yè)百思不得其解。然而，東莞立頓洗滌用品實(shí)業(yè)有限公司在黃健文、黃健雄兄弟倆的領(lǐng)導(dǎo)下，積極實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，開(kāi)創(chuàng)自主品牌times;times;times;，...
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愿景二字是大約10來(lái)年前，筆者比現(xiàn)在愛(ài)學(xué)習(xí)得多的時(shí)候從某本書(shū)上看來(lái)的。記得有一次寫(xiě)報(bào)告，就把這兩個(gè)字拿來(lái)用上了，可是老板審閱的時(shí)候發(fā)生了點(diǎn)兒意外mdash;mdash;他看見(jiàn)愿景的時(shí)候愣了一下，聲音不大地問(wèn)了句，是不是該lsquo;遠(yuǎn)rsquo;字，錯(cuò)沒(méi)？ 現(xiàn)在的環(huán)境則大不相同，你經(jīng)常談愿景，我...
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前段時(shí)間隨項(xiàng)目組在一家企業(yè)做營(yíng)銷策劃時(shí)，與客戶方閑聊，這是一家民營(yíng)企業(yè)，成立有近近十多年的時(shí)間，時(shí)間越長(zhǎng)，越感覺(jué)是積疴越沉，目前在管理上存在有諸多的問(wèn)題。閑聊之下，自然談到了此公司的企業(yè)文化，說(shuō)到企業(yè)文化，又肯定要涉及到人才戰(zhàn)略。談過(guò)之后，使我感慨很多，雖然，從對(duì)該企業(yè)的整體調(diào)研反饋，最大的癥結(jié)并不...
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廈門(mén)大學(xué)博士生導(dǎo)師、我國(guó)著名財(cái)務(wù)專家毛付根教授應(yīng)我邀請(qǐng)，來(lái)為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心的學(xué)員們講課。談到企業(yè)文化他說(shuō)了一個(gè)重要的觀點(diǎn)，寬容是企業(yè)文化中最強(qiáng)大的東西。我覺(jué)得也是，培訓(xùn)業(yè)目前為何做不到，其中一點(diǎn)就是不夠?qū)捜?，前一段時(shí)間，我的一個(gè)朋友，一個(gè)在杭州培訓(xùn)業(yè)做的不錯(cuò)的人，就是在公司比較...
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很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，這是一件好事。企業(yè)文化的作用這里不用具體談，很多人都已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到。但是必須明確指出，無(wú)論我們把企業(yè)文化上升到怎樣的高度，無(wú)論我們運(yùn)用怎樣的策略來(lái)塑造企業(yè)文化，如果我們犯了如下的四忌，那么，我們塑造的企業(yè)文化只能是涂脂抹粉，對(duì)企業(yè)的身心健康最終是一種摧殘。 要...
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與袁仲雪的交談是從他有名的創(chuàng)業(yè)者論開(kāi)始的。袁仲雪說(shuō)，高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者成功了不是去打高爾夫，而是要克制，要奉獻(xiàn)，要培養(yǎng)下一代接班人，要為企業(yè)的百年基業(yè)打下牢固的基礎(chǔ)。 按照袁仲雪的理解，這些基礎(chǔ)主要包含兩個(gè)方面：科研基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)。文化是一種思想，一種習(xí)慣，也就是企業(yè)生生不息的動(dòng)力。高科技企業(yè)的...
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如果蒙牛是某一個(gè)人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了，如果蒙牛是幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)以至上億萬(wàn)人的蒙牛，這才是我們心中想的那個(gè)偉大的蒙牛 在蒙牛，有這么一句話：培訓(xùn)是最大的福利。這已經(jīng)形成了蒙牛的一個(gè)企業(yè)文化。而培訓(xùn)其實(shí)也是一個(gè)公司發(fā)展中最性命攸關(guān)的大事。 我們知道克隆，然而在今天...
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在企業(yè)界，我們會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象。有些企業(yè)能夠辦成百年老字號(hào)，長(zhǎng)盛不衰，始終保持旺盛的生命力。而有些企業(yè)只有三五年的壽命，曇花一現(xiàn)后，就銷聲匿跡了。就連一些借助政策優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)遇一夜成名的大型企業(yè)也逃脫不了如此命運(yùn)。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)：1970年名列世界500強(qiáng)排行榜的大公司，到了20世紀(jì)80年...