張榮 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài) ,商務(wù)談判 ,招聘管理
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職業(yè)專家在接受記者采訪時(shí)分析說，按照北京經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展總體要求，今年將重點(diǎn)保障北京市支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、奧運(yùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求，因此未來兩年內(nèi)，環(huán)保行業(yè)、電子設(shè)備等行業(yè)，有比較大的人才需求。 機(jī)械及自動(dòng)化專業(yè)：需要復(fù)合型人才 權(quán)威發(fā)布：根據(jù)用人單位實(shí)際職位的統(tǒng)計(jì)數(shù)字反映，機(jī)械...
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求職之路難是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時(shí)，也要摸清人力市場(chǎng)行情，為自己選個(gè)好職業(yè)。06年，哪些職業(yè)較為熱門？ 它們的職業(yè)前景如何？ 軟件工程師：兩極分化薪酬水平：年薪6萬mdash;15萬元職業(yè)前景：作為職場(chǎng)中的常青樹mdash;mdash;軟件工程師仍將是2006年才市上的熱點(diǎn)。據(jù)專家...
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雖然不到其全球銷量2的市場(chǎng)份額，中國已經(jīng)成為寶馬集團(tuán)董事長諾伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert Reithofer)言談中出現(xiàn)頻率頗高的詞匯，而中國市場(chǎng)也成為包括印度和俄羅斯等在內(nèi)的快速增長市場(chǎng)的代名詞。 一個(gè)能夠持續(xù)保持兩位數(shù)增長的市場(chǎng)，3月17日，一年一度的寶馬全球年...
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而且，偏執(zhí)狂一旦沖動(dòng)起來就難以控制。他們一旦誤解了別人的行為，就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)狂常常采取三種措施保護(hù)自己：將人分成不同群組，因自己的情緒而責(zé)怪他人，或試圖否認(rèn)當(dāng)前的實(shí)際情況。他們也有可能編造事實(shí)。 偏執(zhí)狂健康的一面就是會(huì)時(shí)時(shí)警醒自己(就像格魯夫那樣)，但偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者也不可避免地會(huì)制造很多真實(shí)的...
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如果小孩子在條條框框非常明確的環(huán)境中成長，他們就會(huì)學(xué)習(xí)避免不脫離這些條條框框或避免做出創(chuàng)造性的行為。成年后，他們?nèi)匀缓ε路稿e(cuò)誤。但他們同時(shí)又對(duì)自己很不滿意，認(rèn)為自己其實(shí)可以做得更多或更好。他們始終受困于lsquo;應(yīng)該做什么rsquo;和lsquo;必須做什么rsquo;，不斷地把自己越逼越緊。父母...
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開，每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數(shù)字目標(biāo)、市場(chǎng)份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運(yùn)轉(zhuǎn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要面對(duì)艱難的事情做出艱難的決策。下面是領(lǐng)導(dǎo)者不可告人的一個(gè)小秘密。每天走進(jìn)辦公室，我既能讓手下1萬名員工的生活變得悲慘，也能讓他們變得積極。要做到這兩點(diǎn)很容易。我需...
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王石在一次電視采訪節(jié)目中提到，上世紀(jì)90年代，萬科以sony、新鴻基為學(xué)習(xí)的榜樣，21世紀(jì)就是斯巴達(dá)克+雅典的管理模式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理流程、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也不缺少人文情懷的企業(yè)文化。 確實(shí)，王石有資格講這樣的話，可以想像作為萬科這樣龐大的一個(gè)企業(yè)組織，他的領(lǐng)導(dǎo)人可以背著背包攀登珠穆朗瑪，我想正是...
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皇明區(qū)隔戰(zhàn)略在市場(chǎng)終端還體現(xiàn)在形象區(qū)隔。為規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)的糾纏，皇明推出5S旗艦店，將展示、銷售、服務(wù)、信息、文化融為一體，使賣場(chǎng)成為企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面溝通的重要紐帶，配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、及時(shí)周到的售后服務(wù)，舒適放心的購物環(huán)境使消費(fèi)者擁有全新直觀體驗(yàn)，享受到完善的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)皇明讓冬冠家庭熱水中心走進(jìn)國...
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有了品牌行業(yè)，才有行業(yè)品牌。不久前我曾對(duì)記者如此呼吁。如果讓信任危機(jī)在太陽能行業(yè)蔓延，這個(gè)剛剛起步的行業(yè)就會(huì)迅速而徹底地垮掉。為消費(fèi)者權(quán)益計(jì)，為企業(yè)生存計(jì)，為行業(yè)發(fā)展計(jì)，我們惟有堅(jiān)定地走價(jià)值營銷的品牌之路。 食品行業(yè)的今天就是太陽能行業(yè)的明天，皇明不為眼前利益出賣未來 2004年夏天，一連串的食品企...
242查看全文
跳槽有很多風(fēng)險(xiǎn)，除了薪水、職位這些可以事先確定的因素外，還有很多不確定因素，是你可能沒有預(yù)料到的。比如，每天非常實(shí)際的午餐問題，你肯定就沒有問清楚。 Stefanie是個(gè)循規(guī)蹈矩的人，反映在生活中，就是一日三餐極其規(guī)律。她原來的工作地方，有個(gè)不錯(cuò)的食堂mdash;mdash;這在現(xiàn)在的中國公司已經(jīng)非...
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30 歲的微軟中國有限公司公共事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理。去年一不小心因?yàn)橐黄冻鲎馑緳C(jī)給我上的MBA 課》而低調(diào)不再, 這讓他很后悔,以至于我們費(fèi)了很大勁兒才以分享為名說服他拋頭露面。我們預(yù)言,今后企業(yè)更需要的,是劉潤這樣善于微觀察、精提煉和多分享的人, 你可以比照一下, 在這個(gè)眾生平等的平臺(tái)上,他的眼里有什...
劉潤 238查看全文
回味一下你從早晨起床到現(xiàn)在吧。有否想過某事你當(dāng)做卻未做的通常, 一位商務(wù)人士的一天大約要處理170 個(gè)小事件( 諸如接電話、走廊上交談、收發(fā)郵件等), 同時(shí)還要加上約200 － 300 小時(shí)的歷史遺留的未完成工作的積壓。 這個(gè)時(shí)候, 問你自己兩個(gè)再簡單不過的問題: 這項(xiàng)事物的實(shí)質(zhì)是什么 是否可行 如...
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這還不算,甚至還有更糟的情形讓人一想起來就無法入眠,比如:管好你的嘴。別再以為給老板留個(gè)條子就是多么安全隱秘的私人談話了, 從現(xiàn)在開始, 想象一下吧, 從你嘴里吐出的每一個(gè)詞都很可能被別有用心地錄下來, 甚至可以保存到給你的子孫后代看。 小成本干擾大品牌。我們或許知道送比薩餅的那群家伙常常闖紅燈, ...
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如何構(gòu)建有效的人脈網(wǎng)絡(luò)？ 1.牢記互惠法則, 或是給予者獲利準(zhǔn)則, 它意味著付出就能得到回報(bào)。 2.考慮長遠(yuǎn)。要發(fā)展一種彼此依賴的有效人脈, 考慮得又深入又全面是很重要的。一種有效的方法是和那些認(rèn)識(shí)并信任你的人保持聯(lián)系, 因?yàn)槟阋呀?jīng)花時(shí)間和他們建立起了彼此的信任。忠誠是很重要的, 你必須讓你的人際網(wǎng)...
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但是，作為國酒的茅臺(tái)還想照顧到民眾的感受mdash;mdash;它不想貴族化，想打破權(quán)貴等級(jí)走群眾路線（平民化），讓老百姓都喝上茅臺(tái)。茅臺(tái)不敢冒進(jìn)，比如漲價(jià)，不敢全盤西化，比如宣傳口號(hào)總是向人民大眾套近乎：綠色茅臺(tái)、人文茅臺(tái)、科技茅臺(tái)、健康茅臺(tái)等等。茅臺(tái)修身、齊家、治國、平天下，幾乎把自己當(dāng)成了一個(gè)...
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但是，面對(duì)川酒的強(qiáng)勢(shì)逼宮，貴為國酒的茅臺(tái)當(dāng)然坐不住了，落后就要挨打，國酒顏面何在。1998年后，茅臺(tái)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，主動(dòng)出擊走向市場(chǎng)，開始做營銷、做廣告，但運(yùn)作的氣勢(shì)、策略等與川酒相比仍然要差得多。 中國白酒行業(yè)似乎總有一只時(shí)隱時(shí)現(xiàn)看不見的手在左右市場(chǎng)，有人說它是一種輪回，有人說它是一種螺旋式上升。1...
239查看全文
在中國領(lǐng)袖級(jí)品牌陣營中，茅臺(tái)無疑是格外引人注目的，它幾乎成了中國式品牌文化的中心，集中國的歷史、政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、中醫(yī)、地緣、風(fēng)水、技藝等文化或科學(xué)于一身，可謂底蘊(yùn)深厚，光輝燦爛。 因?yàn)樯砩辖嵙诉@么多元素，茅臺(tái)才貴為中國的國酒，又因?yàn)閲七@頂桂冠，受到國人的推崇、仰視、享用；然后又因與國酒盛名相關(guān)...
266查看全文
2006年8月，商務(wù)部就曾發(fā)文指出，中國還沒有一個(gè)行業(yè)真正被外資企業(yè)壟斷。以某個(gè)領(lǐng)域外資所占市場(chǎng)份額大，就判斷該領(lǐng)域被外資壟斷，這種判斷有兩點(diǎn)失誤。首先，同一行業(yè)內(nèi)的外資企業(yè)之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)當(dāng)把一個(gè)行業(yè)所有外資企業(yè)加在一起作為一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體來判斷;其次，市場(chǎng)份額集中是壟斷的條件，但不等于壟斷。...
332查看全文
其一，都是行業(yè)三強(qiáng)。愛仕達(dá)是炊具行業(yè)排名第三，正泰是中國低壓電器領(lǐng)域第一，杭州汽輪則多年來位居中國汽輪發(fā)動(dòng)機(jī)第一。 其二，都認(rèn)定外資并購后將發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)絞殺對(duì)手。未戰(zhàn)先怯，是兵家大忌。而近來浙商自亂陣腳的糟糕表現(xiàn)，的確暴露著他們孱弱的心理。 其三，都指認(rèn)外資并購涉嫌壟斷，危害國家產(chǎn)業(yè)安全，希望政府出面...
205查看全文
浙商內(nèi)心的恐懼 最近半年來，曾經(jīng)風(fēng)光無限的浙江商人，關(guān)于外資并購事件的表現(xiàn)耐人尋味。 半年前，由浙江愛仕達(dá)牽頭的六企業(yè)聯(lián)名抵制法國SEB并購蘇泊爾合資案，早已在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 2006年8月，蘇泊爾發(fā)布公告稱，公司與法國SEB集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，SEB最多將持有蘇泊爾61的股份，如果協(xié)議順利完...
253查看全文
2005年的冬天，在王懷南的記憶中格外深刻。那時(shí)候，這位后來的谷歌之父剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)職業(yè)生涯中前所未有的震蕩mdash;mdash;被迫離開雅虎中國的一拍網(wǎng)，簽約新東家Google出任亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)。 時(shí)間閃回到2005年8月，雅虎中國被阿里巴巴全面并購，一拍網(wǎng)自然也被收入囊中。然而，就在這次收購宣...
304查看全文
若干年之前的一個(gè)夏天，一場(chǎng)大火將英國東部的諾威齊圖書館夷為平地。圖書館并未按人們?cè)O(shè)想的那樣恢復(fù)，而是被各城鎮(zhèn)的小型圖書館網(wǎng)絡(luò)所取代。每個(gè)圖書館通過互聯(lián)網(wǎng)與中央設(shè)備相連，這個(gè)虛擬的圖書館讓當(dāng)時(shí)的那些圖書館長們感到焦慮，畢竟這個(gè)圖書館只是一個(gè)概念，而不是一個(gè)地方。 一次圖書館長研討會(huì)后，查爾斯middo...
231查看全文
每天下午，就是剛吃完午飯的時(shí)候，我快兩歲大的女兒都要睡個(gè)午覺。有時(shí)，安頓她睡下的任務(wù)會(huì)落在我頭上，當(dāng)我讓她舒服地套上粉色條格平布睡衣、躺在一群泰迪熊之中時(shí)，往往會(huì)有一股強(qiáng)烈的嫉妒感。 誰不渴望偶爾睡個(gè)午覺呢？對(duì)于有些人(包括我自己)來說，找個(gè)安靜的地方躺下來，是非常必要的。 因此，幾周前當(dāng)我讀到法國...
255查看全文
盡管當(dāng)時(shí)沒見到楊元慶本人，但當(dāng)這位聯(lián)想的主帥在美國的辦公室里，通過VCR向大家講述他的一些感受時(shí)，許多人不由脫口而出：元慶成熟了！ 這只是一種直覺，但有人說，直覺往往是準(zhǔn)確的第一判斷。與直覺相對(duì)的是對(duì)真相的探究：從不敢大聲說話的高校理科生變成在國際PC市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的執(zhí)牛耳者，楊元慶因何發(fā)生了如此顯...
270查看全文
什么樣的人才適合于你的團(tuán)隊(duì)？一般的人力資源經(jīng)理可能會(huì)想當(dāng)然地說：去找那些曾經(jīng)做過這類工作的人；如果找不到絕對(duì)合適的，就找一個(gè)在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面與工作盡可能接近的候選人。 然而，傳統(tǒng)的單純注重經(jīng)驗(yàn)的招聘方法在今天已經(jīng)落伍。如果你的公司每時(shí)每刻都在變化，如果你的人員需要快速地適應(yīng)各種新觀點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，以經(jīng)驗(yàn)...
297查看全文
國內(nèi)首家危機(jī)管理學(xué)院于3月26日在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)成立。該院是由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國危機(jī)管理學(xué)院（香港）、瑞藍(lán)德爾危機(jī)管理北京專業(yè)機(jī)構(gòu)合作建立的，將從危機(jī)管理的基礎(chǔ)理論，新聞傳媒在危機(jī)傳播管理中的功能、作用和影響，公共危機(jī)管理，企業(yè)危機(jī)管理等四方面開展教學(xué)。其中，公共危機(jī)管理和企業(yè)危機(jī)管理將是該學(xué)院的教育...
357查看全文
在西方發(fā)達(dá)國家，視頻簡歷早已成為各大企業(yè)人力資源經(jīng)理甄選求職者的主要手段，大大提高了求職、面試的效率。通過視頻簡歷可以獲得求職者最基本的信息，更重要的是，一般初次面試都是由人力資源經(jīng)理來完成，重要職位的面試工作則是由總經(jīng)理來親自完成面試的，視頻簡歷的出現(xiàn)可以在很大程度上使總經(jīng)理與人力資源經(jīng)理之間的溝...
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MBA畢業(yè)生，離成熟管理人才還有較大距離 讀了MBA，我的年薪還不足8萬元，其實(shí)我沒讀之前也可以拿到這個(gè)數(shù)了。北京某高校2006屆MBA班的畢業(yè)生黃坤這樣告訴記者，他目前在某民營企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理，由于工作不如意，朋友們經(jīng)常調(diào)侃他，說他是鍍了一身金，卻發(fā)現(xiàn)沒有識(shí)貨的。 據(jù)黃坤介紹，企業(yè)里與他境遇相同的...
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一直以來，聯(lián)想都是英特爾在華戰(zhàn)略的最大受益者。而現(xiàn)在，家電巨頭海爾取而代之的跡象正日趨明顯。 在鐵桿盟友紛紛另投AMD懷抱的背景下，英特爾卻把最大的賭注，押在了原先在PC領(lǐng)域名不經(jīng)傳的海爾身上。這種離奇做法，也出乎了許多人的意料。 偏心的英特爾 種種跡象表明，英特爾最近對(duì)海爾的偏心舉動(dòng)，甚至引起了國...
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發(fā)展大型客機(jī)，強(qiáng)調(diào)商業(yè)成功是非常重要的。4日下午，中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心李廣義研究員在京表示，我國以前科研和生產(chǎn)是比較分立的，對(duì)民機(jī)用戶的需求關(guān)注度不夠，最終造成了我國民用支線飛機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。 李廣義和中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心陳亞莉研究員，4日就我國實(shí)施研制大型飛機(jī)的重大科技專項(xiàng)...