盧偉博 老師
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打造高績效營銷團(tuán)隊 2025-01-03
打造高績效營銷團(tuán)隊主講：原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學(xué)校長 湯君健課程對象：資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：5800元/人崗位收益：1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標(biāo)管理一頁紙”等工具，進(jìn)行有效的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分解，提高目標(biāo)落地的實操能力2. 掌握“權(quán)重要素法”等工具，有效解決團(tuán)隊資源分配問題，減少團(tuán)隊沖突3. 學(xué)習(xí)如何設(shè)計合理的KPI和進(jìn)行有效的績效反饋，提升團(tuán)隊成員的工作動力和業(yè)績4. 掌握“大樹模型及STAR面試法”、“高效培訓(xùn)16字真言”和“平衡反饋法”
講師：湯君健我要報名
左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決 2025-01-03
左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講：施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人；找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者；企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干；需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：3800元/人崗位收益：1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力；2. 掌握一套創(chuàng)新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法；3. 帶著崗位難題在學(xué)習(xí)中產(chǎn)出創(chuàng)新解決方案企業(yè)收益：1. 降本增效：建立團(tuán)隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果；2. 形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加
講師：鐘滔我要報名
PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升主講：美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授證中國區(qū)授權(quán)培訓(xùn)師 潘鵬課程對象：希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)階的企業(yè)家及高管，希望學(xué)會在面對不同的員工能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對的企業(yè)家及高管課程時間：2025 年 9 月 13-14 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：7800元/人課程背景拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity, Ambiguity）時代，要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時代背景
講師：潘鵬我要報名
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-03
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講：原康華醫(yī)療集團(tuán)行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對象：新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時間：2025 年 9 月 6-7 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 角色與自我突破：快速適應(yīng)新角色，提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作：提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升團(tuán)隊績效，促進(jìn)發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力，貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展企業(yè)收益：1. 提升管理效能：加速新晉經(jīng)理角色適應(yīng)2. 優(yōu)化決策流程：提高決策科學(xué)性，減少內(nèi)耗3. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：構(gòu)建團(tuán)結(jié)工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)新晉經(jīng)理在多變環(huán)境中的決策能力
講師：彭湃我要報名
視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-01-03
視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講：短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象：實體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營負(fù)責(zé)人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間：2025 年 8 月 30-31 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：3980元/人1. 真正讓老板降本增效的獲客模式：在不需要私域、 不燒錢情況下，運(yùn)用多賬號模型，一天就能拍攝1000條短視頻，每月曝光量穩(wěn)定，還能源源不斷獲取客戶2. 業(yè)績十倍增長：通過多賬號模型，0-1階段快速試錯，跑出成功模型；1-10階段，通過一套標(biāo)準(zhǔn)化sop
講師：郭琳 潘導(dǎo)我要報名
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 2025-01-03
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行主講：500強(qiáng)企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運(yùn)營經(jīng)理 任朝彥課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程時間：2025 年 8 月 23-24 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營銷規(guī)劃的賽道決策方法論2. 掌握企業(yè)的市場增長路徑和專業(yè)的分析工具，聚焦增長3. 掌握制定年度營銷目標(biāo)和計劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營銷戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法，企業(yè)中后臺跨部門協(xié)作打法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建從“增長戰(zhàn)略到目標(biāo)體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的
講師：任朝彥我要報名
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 2025-01-03
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理主講：原華為全球?qū)＜?、華為CEG專家 王博課程對象：企業(yè)中高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士課程時間：2025 年 8 月 9-10 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 掌握采購綜合成本分析方法2. 能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略3. 掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法4. 掌握供應(yīng)商績效管理的常用方法企業(yè)收益：1. 優(yōu)化采購流程，降低采購成本，縮短貨期，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，提升企業(yè)競爭力2. 強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量管理，減少供應(yīng)鏈風(fēng)險，保障產(chǎn)品質(zhì)量課程背景古人云“兵馬未動，糧草先行”
講師：王博我要報名
職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊 2025-01-03
職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊主講：EAP實戰(zhàn)專家、國家二級心理咨詢師 郭雁課程對象：員工、基層/中層管理者課程時間：2025 年 8 月 2-3 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人1. 為情緒賦能，塑造陽光心態(tài)，克服職業(yè)倦怠，找回工作熱情，提升工作效率2. 為思想賦能，在逆境中保持樂觀積極，提升逆商，打造堅韌心智，越挫越勇3. 為精力賦能，掌握高精力飲食法、FIIT運(yùn)動法、高效休息法，保持旺盛戰(zhàn)力4. 為溝通賦能，掌握職場溝通技巧，有效地進(jìn)行向上管理、跨部門溝通5. 為家庭賦能，掌握親密溝通技巧，構(gòu)建強(qiáng)大的家庭后盾，平衡工作家庭6. 為職場賦能，提升職場能量，從容應(yīng)對職場挑戰(zhàn)
講師：郭雁我要報名
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論 2025-01-03
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論主講：華為大學(xué)特聘專家講師、大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問 張建偉課程對象：To B大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程背景在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天，為了贏得客戶占領(lǐng)市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產(chǎn)品，而是提供全面的解決方案?！比欢?，解決方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸，它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)一：從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售”到“需求定制銷售”的轉(zhuǎn)變從客戶需求變化的角度來說，由于過往客戶的需求比較簡單標(biāo)準(zhǔn)，所以就導(dǎo)致
講師：張建偉我要報名
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧 2025-01-03
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧主講：國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證教練 趙弘一課程對象：公司高級管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、教練型領(lǐng)導(dǎo)者、公司職能經(jīng)理、中層管理者課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：3800元/人崗位收益：1. 掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧2. 掌握教練傾聽、提問、反饋的技能3. 理解目標(biāo)分解技術(shù)與架構(gòu)組成4. 掌握目標(biāo)分解的結(jié)構(gòu)與要素企業(yè)收益：1. 通過教練式輔導(dǎo)，幫助組織培養(yǎng)自主思考型員工2. 通過教練式引導(dǎo)，重塑積極的協(xié)作型組織氛圍3. 普通團(tuán)隊靠明星，優(yōu)秀團(tuán)隊靠領(lǐng)導(dǎo)力，最厲害的團(tuán)隊靠系統(tǒng)，教練就是打造系統(tǒng)的人課程背景一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個好
講師：趙弘一我要報名
九型人格心理學(xué)：識人用人 2025-01-03
九型人格心理學(xué)：識人用人主講：國際九型人格官方機(jī)構(gòu)認(rèn)證最高級別導(dǎo)師 汪庭弘課程對象：企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、基層員工等課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：深圳課程費(fèi)用：7800元/人崗位收益：1. 深入認(rèn)識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動機(jī)價值，挖掘性格本質(zhì)特性2. 掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧3. 洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌，有效避免錯誤信息傳遞；4. 熟練運(yùn)用九型人格心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升團(tuán)隊整體績效水平，同時達(dá)至和諧團(tuán)隊效果5. 以九型人格心理學(xué)核心理論為基礎(chǔ)，掌握不同性格類型有效情緒管理技巧企業(yè)收益：1. 促進(jìn)不同部門、上下級同事
講師：汪庭弘我要報名
項目管理實戰(zhàn) 2025-01-03
項目管理實戰(zhàn)主講：原聯(lián)想集團(tuán)項目總監(jiān)、項目管理首選講師 陳剛課程對象：各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才課程時間：2025 年 7 月 19-20 日、11 月 29-30 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：3800元/人崗位收益：1. 掌握項目管理的完整流程2. 掌握項目管理中團(tuán)隊的組建、溝通、協(xié)作與推動關(guān)鍵要點與方法技巧3. 學(xué)會通過對自身環(huán)境和資源選擇合適的工具及掌握正確的方法，將項目中復(fù)雜的事務(wù)梳理并組織起來，形成清晰的方案企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)項目管理人才2. 幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)項目管理體系課程背景項目管理這項知識技能工具，在當(dāng)代發(fā)展之快已經(jīng)超過了我們的想象，美國《
講師：陳剛我要報名
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善 2025-01-03
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善主講：原TCL主任工程師、原富士康IE持續(xù)改善項目經(jīng)理 徐興濤課程對象：中基層管理人員、課長、主任、基層等同于班組長人員、班組長課程時間：2025年7月19-20日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 了解現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)、要素和目標(biāo)，以及如何分解和達(dá)成這些目標(biāo)2. 掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理方法和工具，如6S管理、PDCA循環(huán)、5W2H法等，提高工作效率3. 樹立明確的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場改善能力4. 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧企業(yè)收益：1. 提升管理效率：通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)能夠簡化管理流程，提高管理效率，降低管理
講師：徐興濤我要報名
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量 2025-01-03
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個生命個體課程時間：一階：2025年7月12-13日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程背景ü 責(zé)任授權(quán)困難：總認(rèn)為下屬做不好事情，到最后還得自己干，團(tuán)隊氣氛和動力都很糟糕，但好像“沒辦法”ü 決策焦慮：面對選擇時感到極度焦慮，即使面對簡單的日常決策也難以做出選擇，行動癱瘓ü 猶豫不決與無力感：渴望做成某事，但在行動時猶豫不決
講師：彭淑軍我要報名
九型人格心理學(xué)-職場高效溝通 2025-01-03
九型人格心理學(xué)-職場高效溝通主講：現(xiàn)任國際九型人格協(xié)會(IEA)-ECTP認(rèn)證中心總督導(dǎo) 陳志嶸課程對象：企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)的HR、職業(yè)經(jīng)理人、部門主管課程時間：2025 年 6 月 21-22 日課程地點：廣州課程費(fèi)用：3800元/人崗位收益：1. 知曉自己的真我價值和性格特質(zhì)2. 了解自己個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向3. 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能4. 增強(qiáng)對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任企業(yè)收益：1. 提高團(tuán)隊的情緒智能（EQ），改善成員間的溝通和合作2. 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一種具有 2000 多年歷史的古
講師：陳志嶸我要報名
企業(yè)組織績效改進(jìn)與人才效能提升 2025-01-03
《企業(yè)組織績效改進(jìn)與人才效能提升》主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負(fù)責(zé)人課程時間：2025年5月24-25日課程地點：深圳課程費(fèi)用：7800元/人課程特色1. 理解“贏”的邏輯：對企業(yè)經(jīng)營有整體認(rèn)知，能夠基于對公司戰(zhàn)略的理解，找準(zhǔn)公司和部門的核心戰(zhàn)場，精準(zhǔn)提煉當(dāng)前的績效目標(biāo)；2. 構(gòu)建“贏”的能力：清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地，基于績效策略和關(guān)鍵行動掌握排兵布陣和人效提升的方法3. 激發(fā)“贏”的動力： 對市場導(dǎo)向的企業(yè)激勵機(jī)制有整體認(rèn)知，掌握企業(yè)薪酬包的總控與分包方法，同時對企業(yè)多元化激
講師：施煒瑾我要報名
目標(biāo)設(shè)定與績效管理 2025-01-03
目標(biāo)設(shè)定與績效管理主講：原華為集團(tuán)全球人力資源專家 江源課程對象：企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程時間：2025年5月24-25日課程地點：廣州課程費(fèi)用：3800元/人崗位收益：1. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的訪談技能企業(yè)收益：1. 幫助中高層管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，正確的運(yùn)用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進(jìn)與輔導(dǎo)，推動績效管理不斷做實，而不流于
講師：江源我要報名
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價 2025-01-03
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價主講：中國注冊會計師（CICPA）、上市企業(yè)特聘財務(wù)顧問 陳冰課程對象：企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程時間：2025年5月22-23日、8月21-22日、11月25-26日（均為兩天一晚）課程地點：廣州、深圳課程費(fèi)用：16800元/人崗位收益：1. 培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營，推進(jìn)科學(xué)決策，提升盈利能力2. 深入銷售、采購、運(yùn)營等關(guān)鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價值、經(jīng)得起考驗3. 培養(yǎng)有戰(zhàn)略高度、有經(jīng)營意識、有財務(wù)思維的高管團(tuán)隊企業(yè)收益：1. 事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2
講師：陳冰我要報名
IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長 2025-01-03
IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長主講：上海股權(quán)托管交易中心總經(jīng)理 張云峰課程對象：1.三到五年內(nèi)有規(guī)劃上市的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費(fèi)用：7800元/人，課程背景“金融活，經(jīng)濟(jì)活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。”習(xí)近平總書記關(guān)于活躍資本市場的重要指導(dǎo)，讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設(shè)日趨完善。從國際經(jīng)驗看，中小企業(yè)融資主要依靠股權(quán)融資，股權(quán)投資的回報主要依靠現(xiàn)金紅利和資本利得，現(xiàn)金紅利很難取得理想收益甚至很難收回成本，股權(quán)退出變現(xiàn)才是股權(quán)投資取得收益的主渠道，而股權(quán)退出變現(xiàn)主要依靠資本市場。因此，多層
講師：張云峰我要報名
客戶關(guān)系與回款技巧：建立長效客情關(guān)系 2025-01-03
客戶關(guān)系與回款技巧：建立長效客情關(guān)系主講：全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家 程廣見課程對象：To B大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 提升銷售專業(yè)素養(yǎng)和能力2. 收獲一套大客戶銷售方法論，培養(yǎng)客戶關(guān)系管理能力3. 學(xué)會一套易上手能應(yīng)用識人術(shù)，公關(guān)客戶關(guān)鍵人物4. 學(xué)會制定回款規(guī)劃，以達(dá)到快速成交，收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)企業(yè)收益：1. 為公司建立完善的客戶關(guān)系管理體系，提高客戶滿意度和忠誠度2. 為銷售團(tuán)隊制定全程信用回款管理策略，縮短回款周期3. 把大客戶銷售流程與全程信用回款管理課程背景銷售
講師：程廣見我要報名
經(jīng)營型組織：組織驅(qū)動 業(yè)績倍增 2025-01-03
《經(jīng)營型組織：組織驅(qū)動 業(yè)績倍增》主講： 原平安陸金所HR總經(jīng)理，《組織羅盤》作者 王秀梅課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費(fèi)用：7800元/人1. 戰(zhàn)略績效：從“各干各”到“一盤棋”。建立公司戰(zhàn)略-組織績效-個人績效閉環(huán)。2. 薪酬激勵：從“要我做”到“我要做”,實現(xiàn)薪酬預(yù)算可控-薪酬體系合理-獎金機(jī)制有效。3. 工作坊形式：真實企業(yè)問題互動練習(xí) ，帶著問題來 ，帶著答案走。課程背景組織紅利 ，是企業(yè)發(fā)展最大的紅利組織建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展 ，也將成為企業(yè)增長最大瓶頸！組織經(jīng)營—源自平安、阿里、騰訊、華為的方法論標(biāo)桿導(dǎo)師—平安、阿里
講師：王秀梅我要報名
需求預(yù)測與計劃管理 2025-01-03
需求預(yù)測與計劃管理主講：原飛利浦采購總監(jiān)、原西門子供應(yīng)鏈總監(jiān) 蔡岳課程對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理/主管，計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管等與生產(chǎn)計劃，物料計劃，需求管理相關(guān)的人員課程時間：2025年5月10-11日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 掌握預(yù)測的具體方法和提高預(yù)測準(zhǔn)確性的方法2. 掌握生產(chǎn)計劃制定的具體方法和適用場景企業(yè)收益：1. 培養(yǎng)計劃與預(yù)測管理的人才2. 用方法和工具代替了經(jīng)驗，使部門之間的溝通更加高效3. 通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實現(xiàn)降低成本和準(zhǔn)時交付的平衡課程背景面對愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求，任何企業(yè)都無法回避一個現(xiàn)實問題：我的供應(yīng)鏈響
講師：蔡岳我要報名
《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)》主講：戰(zhàn)略落地資深專家，原金螳螂管理學(xué)院院長 錢科宇課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負(fù)責(zé)人課程時間：2025年5月10-11日，2025年9月20-21日課程地點：廣州課程費(fèi)用：7800元/人新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者課程特色崗位收益：1. 掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2. 成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3. 成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)收益：1. 用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團(tuán)隊加深理解2. 把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3. 以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化，成為可視化的
講師：錢科宇我要報名
場景化實戰(zhàn)商務(wù)談判 2025-01-03
場景化實戰(zhàn)商務(wù)談判主講：原世界500強(qiáng)營銷高管、談判博弈實戰(zhàn)專家 郭彬課程對象：營銷與銷售人員、日常與客戶/供應(yīng)商等利益相關(guān)者洽談合作的人員課程時間：2025年5月10-11日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 掌握商務(wù)談判的步驟和各種方法技巧，提升談判效率、創(chuàng)造更大價值2. 轉(zhuǎn)換原有的談判思維定勢，提升全局思維和資源整合能力企業(yè)收益：1. 提升利潤水平：通過掌握專業(yè)的談判技巧和策略，銷售團(tuán)隊將能夠更有效地提高交易中的議價數(shù)額2. 優(yōu)化客戶關(guān)系：“共贏”的談判模式能使客戶在交易過程中也獲得積極的體驗，從而長期維護(hù)和深化與客戶的關(guān)系課程背景談判、影響力是一種需要經(jīng)常訓(xùn)練的能力在
講師：郭彬我要報名
九型人格心理學(xué)-自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 2025-01-03
九型人格心理學(xué)-自我認(rèn)知與溝通藝術(shù)主講：國際九型人格官方機(jī)構(gòu)認(rèn)證最高級別導(dǎo)師 汪庭弘博士課程對象：企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對心理學(xué)感興趣的人課程時間：2025年5月9-11日（3天）課程地點：廣州課程費(fèi)用：7800元/人? 如何識別自己的性格，并在逆境中做出適當(dāng)調(diào)整？? 如何掌握九型人格的人際溝通要點，并針對不同性格運(yùn)用不同的溝通策略？? 如何在談判、銷售或管理中快速了解溝通對象的基本人格特質(zhì)？課程背景所謂“知己解彼，百戰(zhàn)百勝！”要擁有成功的事業(yè)、幸福家庭和快樂人生，最重要的因素就是了解自己和身邊的人，并知道如何去與他們和諧相處，并建立愉快的雙贏關(guān)系。九型人格心理學(xué)演變至今已廣
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結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰，讓表達(dá)更有力 2025-01-03
結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰，讓表達(dá)更有力主講：結(jié)構(gòu)思考力?首席講師 靳鑫課程對象：企業(yè)初、中級經(jīng)理；儲備干部；需要提升結(jié)構(gòu)化思考能力的各級干部課程時間：2025年4月26-27日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程背景沒有要點、雜亂無章的表達(dá)往往對對方?jīng)]有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達(dá)：下屬對你說：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進(jìn)展，另外，我看到…… 對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會，如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什
講師：靳鑫我要報名
業(yè)務(wù)突破—大客戶營銷戰(zhàn)略 2025-01-03
業(yè)務(wù)突破—大客戶營銷戰(zhàn)略主講：阿里巴巴原中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理 嚴(yán)小云課程對象：CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)課程時間：2025年4月26-27日課程地點：深圳課程費(fèi)用：7800元/人1、領(lǐng)會大客戶銷售科學(xué)理念2、掌握大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷冠”的方法，實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”課程特色課程背景在存量市場環(huán)境中，企業(yè)如何能在競爭激烈的市場中脫穎而出？銷售至關(guān)重要?！稑I(yè)務(wù)突破——大客戶營銷戰(zhàn)略》課程，專為 CEO、銷售副總裁、銷售總監(jiān)等企業(yè)核心決策者設(shè)計，旨在解決企業(yè)在大客戶營銷領(lǐng)域的痛點和挑戰(zhàn)。? 市場挑戰(zhàn)：在復(fù)雜市場環(huán)境中，企業(yè)需要新的營銷戰(zhàn)略來應(yīng)對市場變化。? 業(yè)績增長：企
講師：嚴(yán)小云我要報名
科創(chuàng)時代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計 2025-01-03
科創(chuàng)時代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計主講：四川大學(xué)金融研究所主任 唐英凱課程對象：企業(yè)董事長、總裁、高層管理者課程時間：2025年4月26-27日課程地點：廣州課程費(fèi)用：7800元/人課程背景看懂資本市場創(chuàng)富邏輯，做清企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一體兩翼，當(dāng)前的實業(yè)家更多擁有產(chǎn)品思維和服務(wù)思維，如何從商品市場走入資本市場，借力資本，跳出只能以經(jīng)營現(xiàn)金流驅(qū)動增長的困境，是所有企業(yè)家必須思考的一個問題。然而，企業(yè)家及高管們年度戰(zhàn)略更多只聚焦在經(jīng)營戰(zhàn)略上，卻忽略了資本戰(zhàn)略的重要性，究竟根本是因為：? 認(rèn)為好的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略更容易在短期內(nèi)看到效果，而資本戰(zhàn)略太空洞太務(wù)虛；? 經(jīng)濟(jì)下行期，不愿意嘗試陌
講師：唐英凱我要報名
新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險合規(guī)與價值挖掘主講：畢馬威中國稅務(wù)經(jīng)理、普華永道稅務(wù)專員 柴老師課程對象：董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程時間：2025年4月21-22日 兩天一晚 課程地點：廣州課程費(fèi)用：11800元/人崗位收益：1. 了解中國稅收大環(huán)境，領(lǐng)會稅收管理“精神”2. 做到戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3. 區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點4. 從宏觀角度去除對“假風(fēng)險”的精力消耗5. 充分了解熱門稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵企業(yè)收益：1. 樹立正確的稅收管理思維：全面了解國家政策和管理目標(biāo)，匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2. 建
講師：柴老師我要報名
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 2025-01-03
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制主講：工廠運(yùn)營管理專家、石藥/象嶼集團(tuán)指定導(dǎo)師 楊學(xué)軍課程對象：各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部課程時間：2025年4月19-20日課程地點：廣州課程費(fèi)用：4800元/人，學(xué)習(xí)卡會員享受折扣課 程 簡 介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 掌握訂單作業(yè)總周期、各作業(yè)段周期、各產(chǎn)線適時生產(chǎn)負(fù)荷的計算方式2. 設(shè)計出適合本公司的主生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃格式及相關(guān)表單3. 掌握處理插單、延誤等異常狀況的對策預(yù)案，建立產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)的機(jī)制4. 明確PMC系統(tǒng)的組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)及KPI5. 熟