蘇源泉 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)變革 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,企業(yè)文化建設(shè)
邀請 蘇源泉 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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培訓(xùn)需求分析與計劃制定 2025-01-06
培訓(xùn)需求分析與計劃制定主講：華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時間：2025年11月15-16日課程地點：無錫課程費用：5800元/人1. 掌握完整及結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求分析流程：3種分析模型和7種分析方法-合理判斷是否需要進行分析-設(shè)計需求數(shù)據(jù)收集工具-數(shù)據(jù)收集-定性定量分析-撰寫需求分析報告并進行客觀呈現(xiàn)。2. 掌握制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略的流程和方法，能夠結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)規(guī)劃，編制年度的培訓(xùn)規(guī)劃報告，有效監(jiān)督和管理年度培訓(xùn)計劃的實施情況。3. 結(jié)合組織的核心業(yè)務(wù)痛點、戰(zhàn)略要求、能力短板，學(xué)會梳理培訓(xùn)核心需求、確定學(xué)習(xí)目標；更好地支持業(yè)務(wù)
講師：崔連斌我要報名
股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資——主講：資本運營實戰(zhàn)專家、多家上市公司董事 吳梓境課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融機構(gòu)、投資機構(gòu)；上市公司高級管理人員課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當(dāng)前越來越多的企業(yè)運用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進與平臺式發(fā)展。與此同時，越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推廣，也有更多企業(yè)登陸資本市場進行資本運作。然而無論是股權(quán)激勵還是股權(quán)融資，其中所涉及的問題均非常復(fù)雜，涵蓋了法
講師：吳梓境我要報名
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 2025-01-06
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地主講：原摩托羅拉財務(wù)及稅務(wù)負責(zé)人、國家財經(jīng)政策研究者 盧林平課程對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各預(yù)算中心責(zé)任人課程時間：2025年11月13-14日（兩天一晚）課程地點：深圳課程費用：12800元/人崗位收益：1. 認識全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標重要性2. 明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點3. 學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法4. 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系2. 通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益課程背景以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向、經(jīng)營目標為起點建立全面預(yù)算管理體系
講師：盧林平我要報名
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的營銷戰(zhàn)術(shù)演練 2025-01-06
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的營銷戰(zhàn)術(shù)演練主講：原華為某大國代表處公共關(guān)系部部長 韋東課程對象：基層銷售人員、銷售精英、中層銷售管理干部課程時間：2025 年 11 月 8-9 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 學(xué)會如何挖掘和引導(dǎo)客戶需求2. 輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標準話術(shù)3. 掌握商務(wù)談判和價值交換的基本原則方法4. 學(xué)會如何用客戶關(guān)系方法搞定人5. 掌握組織、關(guān)鍵、普遍客戶關(guān)系的方法企業(yè)收益：1. 提升銷售團隊效能，提高成交率和客戶滿意度2. 統(tǒng)一銷售打法，沉淀銷售SOP，快速復(fù)制和批量培養(yǎng)銷售人才3. 更有效地管理客戶關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)固的客戶關(guān)系
講師：韋東我要報名
劉曉亮：區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 2025-01-04
運營操盤手業(yè)務(wù)推動力弱七項能力十大模板，業(yè)績必增！運營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應(yīng)遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5、效率低下，每天很忙，但是實際上對區(qū)域業(yè)績推動沒多大改善，怎么辦？6、文化沖突，區(qū)域經(jīng)理與店長的沖突不斷，嚴重影響團隊?wèi)?zhàn)斗力，怎么辦？劉曉亮教授作為中國第一批外資企業(yè)區(qū)域經(jīng)理，兩家世界500強運營高管資歷，結(jié)
講師：劉曉亮教授我要報名
實體店業(yè)績增長破局班 2025-01-04
一、實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多?？蛻趔w驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團隊能力弱。店長能力弱，門店目標達成低，執(zhí)行力不足，怎么辦？6、市場變化快。商圈市場消費需求難把握，缺乏競品分析與決策，怎么辦？二、培訓(xùn)結(jié)束后，您將收獲八大收益：1、突破認知掌握在內(nèi)卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統(tǒng)3、學(xué)會全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必
講師：劉曉亮我要報名
戰(zhàn)略性績效管理：把戰(zhàn)略拆解到業(yè)務(wù)結(jié)果 2025-01-03
戰(zhàn)略性績效管理：把戰(zhàn)略拆解到業(yè)務(wù)結(jié)果主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負責(zé)人課程時間：2025年10月24-25日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程特色1. 打通組織績效和個人績效管理的完整閉環(huán)，夯實績效管理的最后一公里2. 清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地3. 強化企業(yè)管理腰部力量，提升中高層管理者績效管理實戰(zhàn)能力，掌握績效管理PDCA的核心方法論、工具，現(xiàn)場進行專題研討和場景演練，以績效管理能力提升助力團隊實現(xiàn)quot;事成人爽”課程背景當(dāng)前面對瞬息萬變的市場，企業(yè)更加需要具備極強
講師：施煒瑾我要報名
四步法雙贏談判 2025-01-03
四步法雙贏談判主講：百勝集團/一汽大眾指定談判培訓(xùn)師 呂春蘭課程對象：所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士課程時間：2025 年 10 月 18-19 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握雙贏談判的思維、策略、方法2. 掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟，做一個穩(wěn)操勝券的優(yōu)秀談判者3. 現(xiàn)場解決實際問題與談判僵局企業(yè)收益：1. 提升管理團隊“對外商務(wù)談判獲得合理利益、對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)管理團隊” 的能力2. 提升企業(yè)員工“處理糾紛、解決問題、贏得支持提升效率” 的能力課程背景古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、
講師：呂春蘭我要報名
品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 2025-01-03
品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭主講：《屏蔽競爭》作者、5年輔導(dǎo)八馬茶業(yè)/科大訊飛等30+品類領(lǐng)先品牌 快刀何課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程時間：2024年11月23-24日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！ 為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？ 因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風(fēng)口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。 屏蔽競爭難不難？難在哪？ 難！開場，你要屏蔽老對手的糾纏
講師：快刀何我要報名
向標桿學(xué)習(xí)：客戶關(guān)系管理與回款管理 2025-01-03
向標桿學(xué)習(xí)：客戶關(guān)系管理與回款管理主講：原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長 張陽課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團隊核心人員課程時間：2025 年 10 月 11-12 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護的關(guān)鍵技巧，提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性，避免賬款逾期帶來的損失3. 學(xué)習(xí)標桿企業(yè)的先進做法，拓寬工作視野4. 掌握合同管理與風(fēng)險評估技能，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量5. 增進跨部門協(xié)作能力，促進公司端到端流程優(yōu)化企業(yè)收益：1. 增強客戶粘性：通過精準的客戶關(guān)系管理策略，加深與關(guān)鍵客戶的合作深度，提升客戶滿意度和忠誠度2. 優(yōu)化回款流程：建
講師：張陽我要報名
經(jīng)營視角的財務(wù)降本增效與成本管理 2025-01-03
經(jīng)營視角的財務(wù)降本增效與成本管理主講：原惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān) 苑海彤課程對象：企業(yè)高/中級管理人員、各級財務(wù)管理人員課程時間：2025 年 9 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值2. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長效機制3. 全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的財務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點企業(yè)收益：1. 力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達到最低，投入產(chǎn)出效益不斷
講師：苑海彤我要報名
打造高績效營銷團隊 2025-01-03
打造高績效營銷團隊主講：原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學(xué)校長 湯君健課程對象：資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人崗位收益：1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標管理一頁紙”等工具，進行有效的目標設(shè)定和任務(wù)分解，提高目標落地的實操能力2. 掌握“權(quán)重要素法”等工具，有效解決團隊資源分配問題，減少團隊沖突3. 學(xué)習(xí)如何設(shè)計合理的KPI和進行有效的績效反饋，提升團隊成員的工作動力和業(yè)績4. 掌握“大樹模型及STAR面試法”、“高效培訓(xùn)16字真言”和“平衡反饋法”
講師：湯君健我要報名
左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決 2025-01-03
左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講：施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責(zé)人；找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者；企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干；需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力；2. 掌握一套創(chuàng)新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法；3. 帶著崗位難題在學(xué)習(xí)中產(chǎn)出創(chuàng)新解決方案企業(yè)收益：1. 降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果；2. 形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加
講師：鐘滔我要報名
PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升主講：美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授證中國區(qū)授權(quán)培訓(xùn)師 潘鵬課程對象：希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進階的企業(yè)家及高管，希望學(xué)會在面對不同的員工能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對的企業(yè)家及高管課程時間：2025 年 9 月 13-14 日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity, Ambiguity）時代，要帶領(lǐng)公司和團隊突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時代背景
講師：潘鵬我要報名
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-03
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講：原康華醫(yī)療集團行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對象：新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時間：2025 年 9 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 角色與自我突破：快速適應(yīng)新角色，提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作：提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升團隊績效，促進發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力，貢獻企業(yè)發(fā)展企業(yè)收益：1. 提升管理效能：加速新晉經(jīng)理角色適應(yīng)2. 優(yōu)化決策流程：提高決策科學(xué)性，減少內(nèi)耗3. 增強團隊凝聚力：構(gòu)建團結(jié)工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)新晉經(jīng)理在多變環(huán)境中的決策能力
講師：彭湃我要報名
視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-01-03
視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講：短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象：實體老板、創(chuàng)始人/運營負責(zé)人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間：2025 年 8 月 30-31 日課程地點：廣州課程費用：3980元/人1. 真正讓老板降本增效的獲客模式：在不需要私域、 不燒錢情況下，運用多賬號模型，一天就能拍攝1000條短視頻，每月曝光量穩(wěn)定，還能源源不斷獲取客戶2. 業(yè)績十倍增長：通過多賬號模型，0-1階段快速試錯，跑出成功模型；1-10階段，通過一套標準化sop
講師：郭琳 潘導(dǎo)我要報名
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 2025-01-03
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行主講：500強企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經(jīng)理 任朝彥課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程時間：2025 年 8 月 23-24 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營銷規(guī)劃的賽道決策方法論2. 掌握企業(yè)的市場增長路徑和專業(yè)的分析工具，聚焦增長3. 掌握制定年度營銷目標和計劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營銷戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法，企業(yè)中后臺跨部門協(xié)作打法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建從“增長戰(zhàn)略到目標體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的
講師：任朝彥我要報名
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 2025-01-03
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理主講：原華為全球?qū)＜?、華為CEG專家 王博課程對象：企業(yè)中高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士課程時間：2025 年 8 月 9-10 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握采購綜合成本分析方法2. 能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略3. 掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法4. 掌握供應(yīng)商績效管理的常用方法企業(yè)收益：1. 優(yōu)化采購流程，降低采購成本，縮短貨期，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，提升企業(yè)競爭力2. 強化供應(yīng)商質(zhì)量管理，減少供應(yīng)鏈風(fēng)險，保障產(chǎn)品質(zhì)量課程背景古人云“兵馬未動，糧草先行”
講師：王博我要報名
職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊 2025-01-03
職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊主講：EAP實戰(zhàn)專家、國家二級心理咨詢師 郭雁課程對象：員工、基層/中層管理者課程時間：2025 年 8 月 2-3 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人1. 為情緒賦能，塑造陽光心態(tài)，克服職業(yè)倦怠，找回工作熱情，提升工作效率2. 為思想賦能，在逆境中保持樂觀積極，提升逆商，打造堅韌心智，越挫越勇3. 為精力賦能，掌握高精力飲食法、FIIT運動法、高效休息法，保持旺盛戰(zhàn)力4. 為溝通賦能，掌握職場溝通技巧，有效地進行向上管理、跨部門溝通5. 為家庭賦能，掌握親密溝通技巧，構(gòu)建強大的家庭后盾，平衡工作家庭6. 為職場賦能，提升職場能量，從容應(yīng)對職場挑戰(zhàn)
講師：郭雁我要報名
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論 2025-01-03
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論主講：華為大學(xué)特聘專家講師、大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問 張建偉課程對象：To B大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重的今天，為了贏得客戶占領(lǐng)市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產(chǎn)品，而是提供全面的解決方案。”然而，解決方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸，它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)一：從“標準產(chǎn)品銷售”到“需求定制銷售”的轉(zhuǎn)變從客戶需求變化的角度來說，由于過往客戶的需求比較簡單標準，所以就導(dǎo)致
講師：張建偉我要報名
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧 2025-01-03
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧主講：國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練 趙弘一課程對象：公司高級管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、教練型領(lǐng)導(dǎo)者、公司職能經(jīng)理、中層管理者課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧2. 掌握教練傾聽、提問、反饋的技能3. 理解目標分解技術(shù)與架構(gòu)組成4. 掌握目標分解的結(jié)構(gòu)與要素企業(yè)收益：1. 通過教練式輔導(dǎo)，幫助組織培養(yǎng)自主思考型員工2. 通過教練式引導(dǎo)，重塑積極的協(xié)作型組織氛圍3. 普通團隊靠明星，優(yōu)秀團隊靠領(lǐng)導(dǎo)力，最厲害的團隊靠系統(tǒng)，教練就是打造系統(tǒng)的人課程背景一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個好
講師：趙弘一我要報名
九型人格心理學(xué)：識人用人 2025-01-03
九型人格心理學(xué)：識人用人主講：國際九型人格官方機構(gòu)認證最高級別導(dǎo)師 汪庭弘課程對象：企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、基層員工等課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：深圳課程費用：7800元/人崗位收益：1. 深入認識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動機價值，挖掘性格本質(zhì)特性2. 掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧3. 洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌，有效避免錯誤信息傳遞；4. 熟練運用九型人格心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升團隊整體績效水平，同時達至和諧團隊效果5. 以九型人格心理學(xué)核心理論為基礎(chǔ)，掌握不同性格類型有效情緒管理技巧企業(yè)收益：1. 促進不同部門、上下級同事
講師：汪庭弘我要報名
項目管理實戰(zhàn) 2025-01-03
項目管理實戰(zhàn)主講：原聯(lián)想集團項目總監(jiān)、項目管理首選講師 陳剛課程對象：各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才課程時間：2025 年 7 月 19-20 日、11 月 29-30 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 掌握項目管理的完整流程2. 掌握項目管理中團隊的組建、溝通、協(xié)作與推動關(guān)鍵要點與方法技巧3. 學(xué)會通過對自身環(huán)境和資源選擇合適的工具及掌握正確的方法，將項目中復(fù)雜的事務(wù)梳理并組織起來，形成清晰的方案企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)項目管理人才2. 幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)項目管理體系課程背景項目管理這項知識技能工具，在當(dāng)代發(fā)展之快已經(jīng)超過了我們的想象，美國《
講師：陳剛我要報名
生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理與問題改善 2025-01-03
生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理與問題改善主講：原TCL主任工程師、原富士康IE持續(xù)改善項目經(jīng)理 徐興濤課程對象：中基層管理人員、課長、主任、基層等同于班組長人員、班組長課程時間：2025年7月19-20日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 了解現(xiàn)場標準化管理的任務(wù)、要素和目標，以及如何分解和達成這些目標2. 掌握現(xiàn)場標準化管理方法和工具，如6S管理、PDCA循環(huán)、5W2H法等，提高工作效率3. 樹立明確的現(xiàn)場標準化管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場改善能力4. 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧企業(yè)收益：1. 提升管理效率：通過現(xiàn)場標準化管理，企業(yè)能夠簡化管理流程，提高管理效率，降低管理
講師：徐興濤我要報名
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量 2025-01-03
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個生命個體課程時間：一階：2025年7月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程背景ü 責(zé)任授權(quán)困難：總認為下屬做不好事情，到最后還得自己干，團隊氣氛和動力都很糟糕，但好像“沒辦法”ü 決策焦慮：面對選擇時感到極度焦慮，即使面對簡單的日常決策也難以做出選擇，行動癱瘓ü 猶豫不決與無力感：渴望做成某事，但在行動時猶豫不決
講師：彭淑軍我要報名
九型人格心理學(xué)-職場高效溝通 2025-01-03
九型人格心理學(xué)-職場高效溝通主講：現(xiàn)任國際九型人格協(xié)會(IEA)-ECTP認證中心總督導(dǎo) 陳志嶸課程對象：企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)的HR、職業(yè)經(jīng)理人、部門主管課程時間：2025 年 6 月 21-22 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 知曉自己的真我價值和性格特質(zhì)2. 了解自己個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向3. 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能4. 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任企業(yè)收益：1. 提高團隊的情緒智能（EQ），改善成員間的溝通和合作2. 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一種具有 2000 多年歷史的古
講師：陳志嶸我要報名
企業(yè)組織績效改進與人才效能提升 2025-01-03
《企業(yè)組織績效改進與人才效能提升》主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負責(zé)人課程時間：2025年5月24-25日課程地點：深圳課程費用：7800元/人課程特色1. 理解“贏”的邏輯：對企業(yè)經(jīng)營有整體認知，能夠基于對公司戰(zhàn)略的理解，找準公司和部門的核心戰(zhàn)場，精準提煉當(dāng)前的績效目標；2. 構(gòu)建“贏”的能力：清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地，基于績效策略和關(guān)鍵行動掌握排兵布陣和人效提升的方法3. 激發(fā)“贏”的動力： 對市場導(dǎo)向的企業(yè)激勵機制有整體認知，掌握企業(yè)薪酬包的總控與分包方法，同時對企業(yè)多元化激
講師：施煒瑾我要報名
目標設(shè)定與績效管理 2025-01-03
目標設(shè)定與績效管理主講：原華為集團全球人力資源專家 江源課程對象：企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程時間：2025年5月24-25日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 理解如何設(shè)定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能企業(yè)收益：1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導(dǎo)，推動績效管理不斷做實，而不流于
講師：江源我要報名
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價 2025-01-03
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價主講：中國注冊會計師（CICPA）、上市企業(yè)特聘財務(wù)顧問 陳冰課程對象：企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程時間：2025年5月22-23日、8月21-22日、11月25-26日（均為兩天一晚）課程地點：廣州、深圳課程費用：16800元/人崗位收益：1. 培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，推進科學(xué)決策，提升盈利能力2. 深入銷售、采購、運營等關(guān)鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價值、經(jīng)得起考驗3. 培養(yǎng)有戰(zhàn)略高度、有經(jīng)營意識、有財務(wù)思維的高管團隊企業(yè)收益：1. 事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2
講師：陳冰我要報名
IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長 2025-01-03
IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長主講：上海股權(quán)托管交易中心總經(jīng)理 張云峰課程對象：1.三到五年內(nèi)有規(guī)劃上市的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程時間：2025年5月17-18日課程地點：廣州課程費用：7800元/人，課程背景“金融活，經(jīng)濟活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)?！绷?xí)近平總書記關(guān)于活躍資本市場的重要指導(dǎo)，讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設(shè)日趨完善。從國際經(jīng)驗看，中小企業(yè)融資主要依靠股權(quán)融資，股權(quán)投資的回報主要依靠現(xiàn)金紅利和資本利得，現(xiàn)金紅利很難取得理想收益甚至很難收回成本，股權(quán)退出變現(xiàn)才是股權(quán)投資取得收益的主渠道，而股權(quán)退出變現(xiàn)主要依靠資本市場。因此，多層