丁堅(jiān) 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 常州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源類 招聘面試
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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丁堅(jiān)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程大綱】單元人力資源規(guī)劃與工作分析n管理之道,理念先行---人是資源么n員工不僅是“資源”，更是“資本”！n敬人者，人恒敬之。n8分人才，9分使用，10分待遇。n人力資源規(guī)劃的內(nèi)容n制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序u戰(zhàn)略分析，信息收集u現(xiàn)狀核查，人力盤點(diǎn)u定性定量結(jié)合，供求預(yù)測(cè)u編制總規(guī)劃與分項(xiàng)計(jì)劃u評(píng)價(jià)執(zhí)行，后續(xù)修正n人力資源規(guī)劃的技術(shù)路線圖n人力規(guī)劃案例討論:某企業(yè)B產(chǎn)品事業(yè)部的人員配置計(jì)劃n人力資源的基本功:工作分析u為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注u工作分析的常用三大方法u實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例u企業(yè)編制崗位說(shuō)明書的兩個(gè)誤區(qū)u重點(diǎn)：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)u工作標(biāo)準(zhǔn)編制
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部分 人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)#61692; 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段#61692; 部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？#61692; 人事、人力資源、人力資本之區(qū)別#61692; 用簡(jiǎn)單的實(shí)例來(lái)看看什么是人力資源管理#61692; 主管心態(tài)的誤區(qū)#61692; 人力資源工作首先是企業(yè)文化的工作#61692; 人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)部與外部#61692; 后人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)#61692; 案例討論：老劉的迷惑----如何轉(zhuǎn)變直線經(jīng)理的人力資源管理方式第二部分 非人力資源主管如何與人力資源部門配合#61692; 主管升遷的真相#61692; 優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條
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【課程大綱】單元團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的概述與本質(zhì)ü案例導(dǎo)入：老板為什么是“老是板著臉”n員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ü執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。ü強(qiáng)化執(zhí)行力的三大根源n執(zhí)行前：態(tài)度決定一切：認(rèn)真，專注重復(fù)；n執(zhí)行中：速度至上，行動(dòng)中追求完美；n執(zhí)行后：結(jié)果文化，逆向思考，果因思維，勇?lián)?zé)任；ü學(xué)員討論：提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)、對(duì)部門和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義ü案例交流：西點(diǎn)執(zhí)行力的精髓分享第二單元修煉執(zhí)行力的心態(tài)----千鈞重任，匹夫有責(zé)ü警示：你每天在干什么？n干活？——受累遭罪養(yǎng)家糊口n工作？——上班掙錢安全保障n職業(yè)？——社會(huì)地位專業(yè)技能n事業(yè)？——社會(huì)貢獻(xiàn)自我價(jià)
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課程大綱： 一、職業(yè)生涯與人生目標(biāo) 理解職業(yè)及職業(yè)生涯 如何認(rèn)識(shí)職業(yè)以及誤區(qū) 造成職業(yè)生涯危機(jī)的原因 企業(yè)外部的原因（競(jìng)爭(zhēng)激烈/行業(yè)萎縮/職業(yè)萎縮/自然、社會(huì)突發(fā)事件） 企業(yè)內(nèi)部的原因（重大經(jīng)營(yíng)決策失誤/企業(yè)裁員/上級(jí)權(quán)力斗爭(zhēng)/上級(jí)不公正……） 家庭與自身的原因 如何理解外職業(yè)生涯 如何理解內(nèi)職業(yè)生涯 內(nèi)外職業(yè)生涯特征以及二者的相互促進(jìn)關(guān)系 討論：你目前處于職業(yè)生涯的哪一時(shí)期希望進(jìn)入哪個(gè)時(shí)期為什么 二、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)分解 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
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講 中高層主管的角色認(rèn)知與職業(yè)素質(zhì)#61692; 如何理解企業(yè)的發(fā)展？#61692; 主管升遷的真相#61692; 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理：經(jīng)營(yíng)者的替身#61692; 作為同事的職業(yè)經(jīng)理：同事是我的內(nèi)部客戶#61692; 作為上司的職業(yè)經(jīng)理：中高層主管的角色定位#61692; 員工心目中的好主管------知人善任，用人所長(zhǎng)#61692; 中高層經(jīng)理日常工作事項(xiàng)#61692; 優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件#61692; 主管的常見管理誤區(qū) #61692; 職業(yè)經(jīng)理的四大職能 #61692; 處理好管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系#61692; 如何做好一分鐘經(jīng)理人第二講 中高層主管工作管理技巧之一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)#6
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【課程大綱】單元人力資源管理的核心概念與部門主管的角色認(rèn)知ü人力資源工作，理念先行n員工不僅是“資源”，更是“資本”！n敬人者，人恒敬之。n80/20法則與彼德原理的啟發(fā)。ü人力資源、人力資本之區(qū)別ü小組討論：部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？n人力資源管理對(duì)“企業(yè)”的意義n人力資源管理對(duì)“部門”的意義n人力資源管理對(duì)“員工”的意義ü學(xué)員看圖說(shuō)話：在日常員工管理工作中，HR與直線經(jīng)理投入的時(shí)間精力比例應(yīng)該分別是多少？ü用企業(yè)實(shí)例討論如何理解人力資源管理的核心模塊ü直線部門主管如何與人力資源部配合n要熟悉了解公司主要人事管理制度與人事作業(yè)流程n尊重人力資源部門的專業(yè)性n共同參與公司人力資源