員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理
員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理
課程大綱:
一、職業(yè)生涯與人生目標(biāo)
理解職業(yè)及職業(yè)生涯
如何認(rèn)識職業(yè)以及誤區(qū)
造成職業(yè)生涯危機(jī)的原因
企業(yè)外部的原因(競爭激烈/行業(yè)萎縮/職業(yè)萎縮/自然、社會突發(fā)事件)
企業(yè)內(nèi)部的原因(重大經(jīng)營決策失誤/企業(yè)裁員/上級權(quán)力斗爭/上級不公正……)
家庭與自身的原因
如何理解外職業(yè)生涯
如何理解內(nèi)職業(yè)生涯
內(nèi)外職業(yè)生涯特征以及二者的相互促進(jìn)關(guān)系
討論:你目前處于職業(yè)生涯的哪一時期?希望進(jìn)入哪個時期?為什么?
二、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與職業(yè)生涯設(shè)計
個人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)分解
個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
如何面對人生的幾個重要發(fā)展階段
實現(xiàn)個人職業(yè)生涯與企業(yè)共贏
討論:在職業(yè)生涯發(fā)展上,我大的動力是什么?我大的困惑是什么?
三、員工職業(yè)生涯開發(fā)“十步曲”
題目----時間坐標(biāo)
職業(yè)方向和總體目標(biāo)
社會環(huán)境 職業(yè)環(huán)境分析結(jié)論
行業(yè)分析 企業(yè)分析結(jié)論
角色(貴人)及其建議
目標(biāo)分解 選擇 組合
成功標(biāo)準(zhǔn)
自身條件及潛能測評結(jié)果
差距分析
縮小差距的方法及實施方案
四、員工職業(yè)生涯與工作協(xié)同
職業(yè)的成功首先要實現(xiàn)人際關(guān)系的成功
如何實現(xiàn)有效的人際溝通
如何處理與上級的關(guān)系
如何處理與下屬的關(guān)系
如何處理與同級的關(guān)系
討論:在你職業(yè)發(fā)展上,遇到哪些人際溝通的問題?
五、個人潛能發(fā)揮,把握和創(chuàng)造職場機(jī)遇
把握和創(chuàng)造職場機(jī)遇
如何挑戰(zhàn)極限
潛能爆發(fā)的兩種原因
如何理解機(jī)會、觀念與能力
您具備成功的生的心態(tài)么?
態(tài)度決定一切,積極心態(tài)與消極心態(tài);
做人要有彈性,辨證思維:好事與壞事;
過去不等于未來;
做事先做人;
每天進(jìn)步一點點,自我不斷學(xué)習(xí);
職業(yè)生涯明言:推卸責(zé)任是放棄成功
做好本職工作的四個階段
思考:目前處在哪個階段:學(xué)習(xí)階段,進(jìn)步階段,掌握階段,例行程序階段
六、終身學(xué)習(xí),成就自己的職業(yè)錨
如何看待職業(yè)發(fā)展與員工學(xué)習(xí)
如何找到自己的職業(yè)錨
自省的動機(jī)和需要
自省的才干和能力
自省的態(tài)度和價值觀
職業(yè)生涯明言——職業(yè)與事業(yè)
職業(yè)生涯發(fā)展形式的多樣性
你為什么要爭取職業(yè)生涯成功?
課堂練習(xí):給自己一份職業(yè)發(fā)展的結(jié)果承諾:我的職業(yè)錨
七、課程總結(jié)
丁堅老師的其它課程
成長型企業(yè)的薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn)主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】21世紀(jì)的管理是人本管理的時代,人力資本已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計,95的成長型企業(yè)在薪酬設(shè)計和激勵體系上存在著盲點,并直接導(dǎo)致了員工忠誠度的削減、團(tuán)隊凝聚力的衰弱與企業(yè)整體績效的下挫。由于薪酬設(shè)計的不合理,員工往往感覺到待遇不公而心生不滿、影響工作,甚至出現(xiàn)故
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《如何選好、育好、用好、留住員工技巧》2天 03.03
《如何選好、育好、用好、留住員工技巧》主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、員工培訓(xùn)、員工激勵、員工考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最
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