方南老師的內(nèi)訓(xùn)課程
共 贏 力 ——向上、向下管理能力提升訓(xùn)練 【教學(xué)思想】 本課程是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，將管理者日常工作中的核心關(guān)鍵時刻設(shè)計成工作場景化和管理工具相結(jié)合起來的一種全新的體驗式與引導(dǎo)技術(shù)相結(jié)合培訓(xùn)模式。設(shè)置與學(xué)員相關(guān)的工作場景，運用行動學(xué)習(xí)中的核心引導(dǎo)技術(shù)，采用全程實戰(zhàn)的場景化案例與管理工具相結(jié)合教學(xué)模式。 本課程采用國際前沿的管理理念與工具，與工作即時場景相結(jié)合。激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的管理反思，萃取管理經(jīng)驗、激發(fā)管理創(chuàng)新思考、實踐管理工具、推動培訓(xùn)落地。 【課程概述】
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中層管理者管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)目標(biāo)】：清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法，技能，態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃時間，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法掌握提高團(tuán)隊執(zhí)行力和提升績效的方法?！九嘤?xùn)對象】：中高層【課程特色】：完整的課程體系設(shè)計，融入了經(jīng)典的管理思想，運用歷史典故、經(jīng)典案例、影視資料、培訓(xùn)游戲等幫助學(xué)員深入領(lǐng)會課程內(nèi)容?！九嘤?xùn)方式】：采取激情演講+音樂感染+游戲互動+角色扮演+影視賞析的方式全方位生動演繹?！九嘤?xùn)時長】：2天【培訓(xùn)大綱】：第一部分：管理基本認(rèn)識一、管理的角色認(rèn)知與定位從專業(yè)走向管理的常見困惑管理者的角色定位管理者的基本任務(wù)管理者應(yīng)具
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卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練課程亮點： 1. 針對性強(qiáng)：課程抓住管理的核心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)需求結(jié)合實際案例，從不同方面 進(jìn)行針對性的設(shè)計和講解，來提管理者的管理水平； 2. 教法豐富：課程中采用案例、演練、影視、游戲等多種方式讓學(xué)員參與體驗，更深刻 的理解管理的角色職責(zé)和實用技能，進(jìn)而提升管理水平； 3. 應(yīng)用指導(dǎo)：結(jié)合實踐應(yīng)用的需要，設(shè)計群策群力工作坊環(huán)節(jié)，課程結(jié)合管理者在管理 工作中的難點和問題點進(jìn)行現(xiàn)場的互動指導(dǎo)，促進(jìn)管理技能的進(jìn)一步提升。課程收益： 1. 轉(zhuǎn)變工
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管理效能提升藝術(shù)之 卓有成效的團(tuán)隊管理提升訓(xùn)練 課程背景： 隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理效能低 下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、 管理效益以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)對更加研究的市場競爭，至關(guān)重要。本課程從企業(yè)經(jīng) 營管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題。具有很強(qiáng)的實踐性和實用 性。能夠切實的為企業(yè)發(fā)展提供更多實效的幫助。 課程收益： 1. 使參訓(xùn)者能夠從根本
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊課程亮點：針對性強(qiáng)：課程抓住管理的核心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)需求結(jié)合實際案例，從不同方面進(jìn)行針對性的設(shè)計和講解，來提管理者的管理水平；教法豐富：課程中采用案例、演練、影視、游戲等多種方式讓學(xué)員參與體驗，更深刻的理解管理的角色職責(zé)和實用技能，進(jìn)而提升管理水平；應(yīng)用指導(dǎo)：結(jié)合實踐應(yīng)用的需要，設(shè)計群策群力工作坊環(huán)節(jié)，課程結(jié)合管理者在管理工作中的難點和問題點進(jìn)行現(xiàn)場的互動指導(dǎo)，促進(jìn)管理技能的進(jìn)一步提升。課程收益：轉(zhuǎn)變工作理念，讓員工從被動管理到自覺、自動、自發(fā)的自我管理的方法；樹立精益思想，幫助員工建立正確的心智模式，提升執(zhí)行力、工作效率；建設(shè)高效團(tuán)隊，共建團(tuán)隊目標(biāo)愿景，明確團(tuán)隊不同階
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卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊建設(shè) 實戰(zhàn)提升訓(xùn)練課程背景： 現(xiàn)代員工難于管理，員工沒有責(zé)任心、團(tuán)隊的凝聚力差，應(yīng)如何解決？如何了解員工的內(nèi)心想法？如何避免員工與公司對抗？如何化解員的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？如何與其他部門進(jìn)行有效的溝通合作？您將從本課程中得到答案！ 本課程通過打通管理者如何能夠真正把握員工內(nèi)心的行動力，打開員工內(nèi)心的那扇只能從內(nèi)部打開的門，同時運用溝通有效協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，相互協(xié)作，沒有高深的大道理，只有可行的方法、易懂的案例，讓復(fù)雜的問題變得簡單，提升管理人員的管