班組長應有的認識 對經(jīng)營環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢的體認 認識企業(yè)及你屬的企業(yè) 認識你所屬的部門和定位 對班組長工作內容的認識 對班組長角色,定位和作用的體認 班組長常見的的問題和解決方法 班組長的自我認知 討論:目前企業(yè)的問題是什么要如何才能解決 班組長的工作現(xiàn)場管理實務 (基層現(xiàn)場管理要點) 管理的的概念及發(fā)展 現(xiàn)場管理的意識和方法 突發(fā)問題與異常的把握與對策 現(xiàn)場工作計劃的制定，監(jiān)督和改善 5時間管理的技巧與方法 工作任務執(zhí)行的監(jiān)督，檢查和控制 企業(yè)文化的宣傳與執(zhí)行 以IE的手法提升現(xiàn)場效率 物料管理工作實務 設備管理、保養(yǎng)與維護 人員管理工作實務 方法與技術管理實務 現(xiàn)場情景模擬 員工

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課程大綱：部份、ISO9001：2015標準培訓講義一、ISO9001：2015標準修訂的背景與原則1、質量管理體系標準的產(chǎn)生與發(fā)展◆質量管理的發(fā)展與由來◆質量管理體系標準的產(chǎn)生◆質量管理體系標準的發(fā)展◆標準產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景2、實施ISO9000族標準的意義◆組織申請認證的初始動機◆建立科學質量體系的要求◆推行體系成功的要項3、八大質量管理原則二、有關質量術語及定義三、ISO9001：2015標準的要求和理解要點1、范圍2、規(guī)范性引用文件3、術語和定義4、組織的背景4.1 理解組織及其背景4.2 理解相關方的需求和期望4.3 質量管理體系范圍的確定4.4 質量管理體系5、領導作用5.1 領

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Oslash;柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析n常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境u生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響uMTS(按庫存生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點uMTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點u精益生產(chǎn)管理理念及其指導作用n產(chǎn)銷計劃與管理　uSOP會議和供應鏈平衡會議u產(chǎn)銷計劃（Samp;P）的定義u產(chǎn)銷計劃應考慮的項目u如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃u如何開好產(chǎn)銷會議u產(chǎn)銷計劃與績效評估Oslash;訂單需求管理與預測u需求的性質及預測對象u訂單與需求管理u銷售計劃的擬訂u幾種有效的實用預測方法u預測方法的選擇與應用u預測與配銷需求計劃（DRP）Oslash;柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務n如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）uMPS主

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部份、ISO14001：2015標準培訓一、環(huán)境管理體系概要1、新版標準的關鍵變化2、推行新版標準的關鍵變化給企業(yè)帶來的作用3、14001:2015關于文件化信息要求的探討；4、術語定義變化；5、具體描述措詞、要求變化二、環(huán)境管理體系基礎術語和基本要求1、以“過程”取代“程序”2、背景3、環(huán)境管理體系的目標4、成功因素5、PDCA循環(huán)6、標準內容三、ISO14001:2015標準條款講解一1、范圍2、參考標準3、新增加的術語和定義4、組織背景的理解和審核要點5、領導職責的理解和審核要點5.1領導的職責的承諾5.2環(huán)境方針5.3組織的職責、作用和權限6、策劃的理解和審核要點6.1識別與相關的風險

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【課程綱要】一、ISO13485基礎知識培訓1、ISO與ISO13485的定義1.1醫(yī)療器械（medical device）1.2有源醫(yī)療器械（active medical device）1.3有源植入性醫(yī)療器械（active implantable medical device）1.4植入性醫(yī)療器械（implantable medical device）1.5無菌醫(yī)療器械（sterile medical device）1.6標記（labelling）1.7忠告性通知（advisory notice）2、ISO13485標準的歷史3、八項質量管理原則4、企業(yè)為什么要實施ISO13485國際標準

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Oslash;生產(chǎn)與物料控制（PMC）概論uPMC；uPC；uMC；u良好的生產(chǎn)與物控管理應該做到哪幾點？uPMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？Oslash;生產(chǎn)管理的組織結構與職能u生產(chǎn)控制部門的作用有哪些？u生產(chǎn)控制部門的工作職能有哪些？u生產(chǎn)控制主管的工作職責有那些？u生產(chǎn)控制主管助理的工作職責有哪些？u生產(chǎn)計劃中（PC）的工作職責主要有哪些？u生產(chǎn)控制統(tǒng)計員的工作職責有哪些？u生產(chǎn)控制文員的工作職責有哪些？uPC主管、助理、統(tǒng)計員、計劃員、文員的崗位能力要求有哪些？Oslash;生產(chǎn)計劃與進度控制u生產(chǎn)能力u什么是生產(chǎn)能力？設備計劃、總體計劃、日程計劃計劃均衡四大戰(zhàn)略和方案選擇日程計劃

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