閆明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《連鎖店長(zhǎng)業(yè)績(jī)倍增之運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷》【課程背景】本培訓(xùn)將現(xiàn)代化門店經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、營(yíng)銷管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理乃至培訓(xùn)能力等，在潛移默化中強(qiáng)化門店運(yùn)營(yíng)管理者的心理素質(zhì)，提升的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立門店新的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造門店新的特色和活力，提升門店業(yè)績(jī)?！菊n程收益】1、本課程匯聚世界知名零售企業(yè)店面銷售精髓，結(jié)合門店銷售實(shí)際設(shè)計(jì)而成，提升門店管理和運(yùn)營(yíng)水平2、幫助店長(zhǎng)、督導(dǎo)人員等管理干部獲得現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)變的套路與策略3、為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷售精英4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門店銷售溝通和
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《企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青運(yùn)營(yíng)智慧——總裁班》課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性） 為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)了多年，仍然沒有大的發(fā)展？ 為什么企業(yè)最累的哪個(gè)人，永遠(yuǎn)是老板（領(lǐng)導(dǎo)）？ 為什么我一天什么都沒有干，仍然感覺到心力疲憊？ 為什么跟我一起打天下的‘功臣’，最終離我而去？ 為什么企業(yè)制定的制度，最后卻變成一張‘廢紙’？ 為什么員工總不在狀態(tài)，把工作當(dāng)成一個(gè)賺錢的工具？課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變： 幫助總裁（高層管理者）梳理清晰企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展軌跡 幫助總裁（高層管理者）認(rèn)清管理的本質(zhì)和職
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《金融大客戶主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能技巧提升》課程背景：企業(yè)的生存靠營(yíng)銷，企業(yè)的發(fā)展壯大靠服務(wù)。營(yíng)銷是開拓市場(chǎng)的尖刀，服務(wù)是守住陣地的堡壘。沒有服務(wù)的營(yíng)銷、企業(yè)品牌只會(huì)是曇花一現(xiàn)，沒有營(yíng)銷的服務(wù)、企業(yè)品牌終將會(huì)被動(dòng)挨打。服務(wù)本身就是營(yíng)銷，營(yíng)銷本身就是一種服務(wù)。服務(wù)和營(yíng)銷是建設(shè)企業(yè)品牌基業(yè)長(zhǎng)青的兩把利劍，劍已在手唯有不斷的創(chuàng)新、持續(xù)才能保證手中的劍鋒利無(wú)比、無(wú)堅(jiān)不摧。課程目的： ← 幫助企業(yè)和學(xué)員開啟業(yè)績(jī)倍增的關(guān)鍵按鈕。 ← 幫助學(xué)員掌握獲得優(yōu)勢(shì)的商談技術(shù)與方法。 ← 學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)業(yè)務(wù)流程，掌握每一個(gè)流程中的技巧和實(shí)際操作方法。 ← 通過對(duì)每個(gè)流程的講解、操作訓(xùn)
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《精英團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》 ——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的權(quán)衡工具課程背景我國(guó)眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀：1、規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，老總很無(wú)奈，人力資源很無(wú)辜！2、部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！3、執(zhí)行總是出偏差，目標(biāo)常常達(dá)不到！4、職責(zé)不清，“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”5、團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力6、嫡系部隊(duì)”與“非嫡系部隊(duì)”矛盾重重，很難建立起信任與合作7、部下都在“打小算盤，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣
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《快速（終端零售）銷售技能訓(xùn)練班》課程前言： ? 為什么銷售人員恐懼見客戶，害怕客戶拒絕，如何解決？ ? 為什么銷售人員客戶資源很多，客情關(guān)系也不錯(cuò)，就是不成交？ ? 為什么銷售人員總是松散，懈怠、消極、盲目的追求自由 ? 為什么業(yè)務(wù)人員總是認(rèn)為，自己是在打工 ? 銷售員聽的課很多，專業(yè)知識(shí)掌握的不少，可就是沒業(yè)績(jī)，問題在哪里？課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變： ? 全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動(dòng)自發(fā)性，等積極性。 ? 學(xué)習(xí)高效的溝通技巧和完美銷售流程 ? 強(qiáng)化訓(xùn)練銷售人員的臨門一腳的成交技巧 ? 提升銷售人員的冠軍推銷技巧，業(yè)績(jī)倍增課程目
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《管理層的溝通技巧與素養(yǎng)提升》 ? 企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用, 中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！ ? 為什么很多管理者看起來(lái)又很忙，但工作效率卻底下？ ? 部門“小團(tuán)體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛 ，如何解決？ ? 企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計(jì)劃多么周詳，最終都要依靠中層去執(zhí)行！ ? 企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，可用的實(shí)戰(zhàn)型中層管理者越來(lái)越少，中層“斷層”，如何處理？ ? 一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，在于中層的強(qiáng)大，一個(gè)企業(yè)的