《MTP中層管理技能提升》1、培訓(xùn)對象中層管理者2、培訓(xùn)主題《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程3、時(shí)間安排2天，12課時(shí)4、培訓(xùn)背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù) 如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) 如何調(diào)動下屬工作積極性 如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)如何進(jìn)行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何進(jìn)行績效評估與管理《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程，從理念到技能的全面訓(xùn)練，為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中層管理人才！ 5、培訓(xùn)目標(biāo)明確中層管理人員在企業(yè)中的角色定位與價(jià)值。提升中

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《新員工職業(yè)化塑造》1、培訓(xùn)對象新進(jìn)員工、應(yīng)屆畢業(yè)生2、培訓(xùn)主題《新員工職業(yè)化塑造》3、時(shí)間安排2天，12課時(shí)4、培訓(xùn)背景新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝，提升免疫力和體質(zhì)，而新員工的進(jìn)入為公司注入新的活力，他們有聰明的頭腦、強(qiáng)勁的驅(qū)動力、快速的學(xué)習(xí)能力和無限的可塑造性。他們的不足就在于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有職業(yè)化的意識和職業(yè)心態(tài)。因此，要讓新員工成為符合要求的員工，幫助新員工快速融入企業(yè)氛圍，在入職時(shí)進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，是非常有必要的。5、培訓(xùn)目標(biāo)認(rèn)知企業(yè)、職業(yè)與職業(yè)化的關(guān)系，讓新員工成為一個(gè)職業(yè)化的人。提升員工職業(yè)化素養(yǎng)，培養(yǎng)積極主動、用心付出、和諧共贏的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。提升專業(yè)化知識技能，提高職場溝

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定制版《MTP中層管理技能提升》1、培訓(xùn)對象中層管理者2、培訓(xùn)主題《中層管理者管理技能提升》課程3、時(shí)間安排2天，12課時(shí)4、培訓(xùn)背景中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù) 如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) 如何調(diào)動下屬工作積極性 如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)如何進(jìn)行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何進(jìn)行績效評估與管理《中層管理者能力素質(zhì)提升》課程，從理念到技能的全面訓(xùn)練，為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中層管理人才！ 5、培訓(xùn)目標(biāo)明確中層管理人員在企業(yè)中的角色定位與價(jià)值。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。 執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì)，全面改善企業(yè)績效，

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有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】 溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無論是計(jì)劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開溝通。美國著名的未來學(xué)家奈斯比特更明確地指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！?現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏

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中高層五維管理能力提升訓(xùn)練【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量、中流砥柱，是落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力的核心與關(guān)鍵，加強(qiáng)對中高層管理人員的培養(yǎng)，是企業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障?！吨懈邔游寰S管理能力提升訓(xùn)練》課程，從理念到技能的全面訓(xùn)練，為企業(yè)鍛造優(yōu)秀的中高層管理人才！ 【定制模塊】1.經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練；2.經(jīng)理人執(zhí)行力提升訓(xùn)練；3.經(jīng)理人激勵(lì)力提升訓(xùn)練；4.經(jīng)理人溝通力提升訓(xùn)練；5.經(jīng)理人問題解決能力提升訓(xùn)練?！菊n程時(shí)間】2天【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆【課程收益】1.強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2.

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