何興勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打破部門墻—跨部門溝通與協(xié)作》 【課程背景】企業(yè)在日常運營中，各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中，各部門之間卻經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不配合的情況： 部門間的交叉與重疊如何處理如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢如何才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力為本課程的要旨所在。【課程收益】 1、使學(xué)員明確：不同部門成員發(fā)展合作而不是競爭關(guān)系； 2、學(xué)會快速查找溝通的障礙、困難、沖突起源及根本原因； 3、熟練
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管理者行為領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到戰(zhàn)略、執(zhí)行、文化等各個方面。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，領(lǐng)導(dǎo)力的強弱直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展以及充滿競爭與不確定性的未來?！九嘤?xùn)時間】1天【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)方式】講授、互動、
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打造實戰(zhàn)執(zhí)行力【課程背景】： 執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié)，成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗設(shè)計而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的管理團(tuán)隊，全面改善企業(yè)績效，提升企業(yè)競爭力！ 哈佛商學(xué)院前院長波特：“在企業(yè)運作中，其戰(zhàn)略設(shè)計只有10的價值，其余的全部都是執(zhí)行的價值。
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高績效團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是獅子來了！獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞蟻軍團(tuán)來了！螞蟻軍團(tuán)彰顯著現(xiàn)代競爭中的團(tuán)隊合力。 現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團(tuán)隊建設(shè)顯得尤為重要。 此項培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強團(tuán)隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊協(xié)作的潛能，提升團(tuán)隊執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊打開更多可能性，追求團(tuán)隊共贏。本課程從尊重個人
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高效執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】： 您是否為您的團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？ 您是否為您的團(tuán)隊缺乏團(tuán)隊精神而痛苦？ 您是否為您的團(tuán)隊功能缺失而困擾？ 您是否經(jīng)常因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)力而忙累不堪，親力親為？ 您是否經(jīng)常遇到下屬沒有工作熱情而束手無策？ 您是否總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？? 您是否投入了大量的時間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？提升團(tuán)隊執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，充分發(fā)揮團(tuán)隊效能作用成了每個管理者的當(dāng)務(wù)之急！本課程結(jié)合企業(yè)執(zhí)
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供電企業(yè)班組建設(shè)提升培訓(xùn)【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團(tuán)隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完場看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行力推進(jìn)的主力軍也是班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，發(fā)揮著不可忽視的重要作用?！菊n程收益】 1. 明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求； 2. 提升電力行業(yè)新型班組長所必需的勝任素質(zhì)能力； 3. 掌握班組日常管理的有效工具； 4. 建立高效運轉(zhuǎn)的班組日常管理模式； 5. 培育優(yōu)秀班