《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》——高效團(tuán)隊(duì) 主講：何興勝【課程背景】： 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來(lái)了！獅子在躲避——象群發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦！螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量。然而在現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)象卻是，團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)，我是我。責(zé)任推萎、歸罪于外，單打獨(dú)干、無(wú)謂內(nèi)耗，忙于“救火”、疲于奔命……隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)中的人

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《卓越管理溝通藝術(shù)》——高效溝通 主講：何興勝【課程背景】：溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說(shuō)管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無(wú)論是計(jì)劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開(kāi)溝通。美國(guó)著名的未來(lái)學(xué)家奈斯比特更明確地指出：“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！薄具m合對(duì)象】企業(yè)管理干部

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《360度高效溝通技巧》 主講：何興勝【課程背景】：溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說(shuō)管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無(wú)論是計(jì)劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開(kāi)溝通。美國(guó)著名的未來(lái)學(xué)家奈斯比特更明確地指出：“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！薄具m合對(duì)象】企業(yè)管理干

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《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》 主講：何興勝【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì)，全面改善企業(yè)績(jī)效，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力！【適合對(duì)象】企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】理論傳授+

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《管理者角色認(rèn)知與角色定位》 主講：何興勝【授課時(shí)間】：1天（6小時(shí)）【培訓(xùn)目標(biāo)】：——本課程營(yíng)造開(kāi)放性的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過(guò)討論、游戲、角色扮演等形式進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：——加深對(duì)管理的含義及其本質(zhì)的深刻理解；——明確中層管理者的職責(zé)和作用，并充分發(fā)揮好中層“腰部”功能；——促進(jìn)中層管理者在組織內(nèi)部的角色轉(zhuǎn)換；——提升對(duì)專業(yè)管理作用的職業(yè)認(rèn)同感。——促進(jìn)中層管理者的自我認(rèn)知、自我定位、自我修正和自我完善；【授課形式】： 通過(guò)理論講授、角色扮演、互動(dòng)討論、情景演練、游戲活動(dòng)等

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《超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》——高效執(zhí)行 主講：何興勝【適合對(duì)象】：適用于企業(yè)中層、基層管理人員【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程目標(biāo)】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練

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