樊付軍 老師
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樊付軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《目標管理和時間管理》 ——執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講—— [pic]【課程對象】： 公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、目標管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)
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《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱 ——執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講—— [pic]【課程對象】 ：中層管理者【課程時間】 ：實戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程大綱】 ：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的問題？ 每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。第一章、卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、
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《目標導(dǎo)向的執(zhí)行力體系構(gòu)建》課程大綱 ——樊付軍老師主講——【課程對象】 ：公司所有員工【課程時間】 ：實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程收益】 ： 1. 深刻理解執(zhí)行力的概念 2. 什么是目標，如何建立目標體系 3. 了解執(zhí)行力不足的員工 4. 全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧【課程大綱】 ：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標管理、執(zhí)行力不佳的問題？每人
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《跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 ----服務(wù)營銷專家 樊付軍老師主講 [pic]【課程對象】：各基層主管【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通、協(xié)作等的難題？ 每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。第一章、卓越的部門主管素質(zhì)訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、贏者心態(tài)：凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)
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《領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》 ——執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講—— [pic]【課程對象】： 企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范
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《溝通技巧》 -----心態(tài)管理專家 樊付軍老師主講 [pic]【課程對象】： 移動公司員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于客戶抱怨投訴、溝通的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、演練；案例分析：導(dǎo)入移動行業(yè)服務(wù)技能的重要性第一章、溝通技巧訓(xùn)練（案