樊付軍 老師
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樊付軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于管理問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）導(dǎo)入管理的重要性章、電子企業(yè)中層管力素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、清晰自我定位二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析（一）指揮型（二）支持型（三）參與型（四）成就取三、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通策略與技巧（一）、影響溝通效果的因素分析（二）、營造溝通氛圍（三）、溝通六件寶（四）、深入對方情境（五）、高效引導(dǎo)技巧（六）、三明治法則（七）、高效溝通四要訣（八）、高效溝通六步曲（九）、企業(yè)管理人員上下級溝通禮儀與技巧四、領(lǐng)導(dǎo)者的心理研究能力（一）、工作壓力分析（二
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（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、員工忠誠度的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。前言：新經(jīng)濟形勢下白酒行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、影響白酒行業(yè)發(fā)展的主要因素（一）、影響白酒行業(yè)運行的幾種有利因素（二）、影響白酒行業(yè)運行的幾種穩(wěn)定因素（三）、影響白酒行業(yè)運行的幾種不利因素二、影響企業(yè)未來生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢（一）、市場整合成長趨勢（二）、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測（三）、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢（四）、科研開發(fā)趨勢及
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（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團隊建設(shè)、團隊管理、團隊效能、團隊合作、執(zhí)行力等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：團隊與執(zhí)行力基礎(chǔ)知識概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、團隊概述1、什么是團隊2、為什么要建立團隊3、團隊有什么特征4、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析：劉經(jīng)理為什么一直忙碌二、什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力3、行動出結(jié)果4、執(zhí)行力的特征（1）、系統(tǒng)性（2）、全員性（3）、操作性（4）、堅韌
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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于銷售技巧、銷售難題的問題？每人提出銷售工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。前言：營銷概論（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、什么是營銷？二、企業(yè)為什么要營銷？三、營銷包含哪些方面？四、銷售技巧六大步驟是什么？短片觀看及案例分析：物流公司營銷的六大銷售寶典德邦物流公司的地毯式銷售模式示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評章物流企業(yè)銷售市場開拓方法（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、市場環(huán)境調(diào)查與分析（一）、市場外部環(huán)境調(diào)查與分析（二）
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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于員工對公司文化、公司管理理念接受的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。章、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析）階段、換位思考：自己喜歡什么樣的同事、領(lǐng)導(dǎo)？（一）、頭腦風(fēng)暴小活動：自己喜歡什么樣的同事、領(lǐng)導(dǎo)？（結(jié)論：大部分人都喜歡：修養(yǎng)好、正直、善良、忠誠、熱情、協(xié)作團結(jié)、實干、效率、理性、進取和創(chuàng)新的人）。（二）、頭腦風(fēng)暴小活動：如果同事為人不佳，自己會如何？（三）、頭腦風(fēng)暴小活動：如果同事為人非常好，對自己有恩，自己又會如何？（四）、觀點：換位思考：我們希望別人如何對待我們
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前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力三、行動出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅韌性（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、執(zhí)行力的重要性（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解（二）、二分策略、八分執(zhí)行（三）、大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行二、執(zhí)行的核心流程（一）、戰(zhàn)略流程（二）、運營流程（三）、人員流程三、執(zhí)行力文化（一）、為什么需要執(zhí)行文化（二）、執(zhí)行文化的內(nèi)容和特點（三）、執(zhí)行文化的誤區(qū)與提煉短片觀看及案例分析：上海