課程大綱問題導入：決定人生成敗的五要素？第1模塊 管理者的素質(zhì)模型（D1，上午）趣味視頻案例分析：青梅煮酒論英雄人物點評01：曹操成敗的五要素人物點評02：劉備成敗的五要素啟示：人品、態(tài)度、能力啟示：成功管理者的“五要素模型”自我測試：“五要素模型”的自我測評第2模塊 管理者的自我管理（D1，上午）視頻案例：大學之道與人生修煉價值觀：人生目標系統(tǒng)的前提案例分析：馬云怎樣管理人生價值觀：人生快樂工作的前提視頻案例：諸葛亮論將帥之道怎樣規(guī)劃和諧的人生目標案例分析：華為任正非的人生規(guī)劃案例分析：華為任正非的自我管理方法工具：“人生規(guī)劃里程碑”工具和應用自我測試：自我“人生規(guī)劃里程碑”工具和應用第3模

 金井露查看詳情

課程大綱與落地（客戶根據(jù)需要選擇下列模塊，組合成13天課程）：模塊 項目管理，興業(yè)之道（D1：上午）幽默視頻案例：李小龍怎樣把復雜問題簡單化？項目管理：百年電力工程管理的第三個里程碑互動練習：分組、選舉項目經(jīng)理，討論問題案例分析：電力工程項目管理怎樣把簡單問題流程化？案例分析：電力工程項目管理怎樣把流程問題標準化？互動練習：請判斷下列活動哪些是電力工程項目？項目管理的五個過程組、流程整體優(yōu)化方法項目管理需要的無形資產(chǎn)、十大知識領域案例分析：電力工程項目管理的核心思想方法論圖解案例分析：任正非帶領華為學習和運用項目管理案例分析：華為怎樣做好項目來實現(xiàn)工程戰(zhàn)略目標？分組討論：現(xiàn)代電力工程項目管理的

 金井露查看詳情

課程大綱與落地第1模塊 項目的基本概念（D1）【華為項目兵法導圖1】1.1什么是項目1.2項目的基本特征1.3項目生命期的重要概念1.4項目生命期的階段劃分1.5項目生命期的主要特征1.6項目生命期與產(chǎn)品生命期【應用案例101】任正非選擇創(chuàng)業(yè)項目的“三只眼睛”【應用案例102】柳傳志選擇創(chuàng)業(yè)項目的“四象限法”【應用案例103】項目為王：張瑞敏與海爾的創(chuàng)業(yè)項目第2模塊 項目管理，興業(yè)之道（D1）【華為項目兵法導圖2】2.1什么是項目管理2.2項目管理的五個過程組2.3項目管理的十大知識領域2.4決定項目管理成敗的六要素模型2.5項目組合、項目集管理與項目的關系2.6組織戰(zhàn)略、運營管理與項目管理的

 金井露查看詳情

課程大綱與落地（客戶根據(jù)需要選擇下列模塊，組合成13天課程）：模塊 項目管理，興業(yè)之道（D1：上午）幽默視頻案例：李小龍怎樣把復雜問題簡單化？項目管理：百年營銷管理的第三個里程碑互動練習：分組、選舉項目經(jīng)理，討論問題案例分析：營銷項目管理怎樣把簡單問題流程化？案例分析：營銷項目管理怎樣把流程問題標準化？互動練習：請判斷下列活動哪些是營銷項目？項目管理的五個過程組、流程整體優(yōu)化方法項目管理需要的無形資產(chǎn)、十大知識領域案例分析：營銷項目管理的核心思想方法論圖解案例分析：任正非帶領華為學習和運用項目管理案例分析：華為怎樣做好項目來實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略目標？分組討論：現(xiàn)代營銷項目管理的核心思想是什么？互動練習

 金井露查看詳情

課程大綱與落地：模塊 目標與目標管理方法（D1：上午）風趣案例：什么是目標？風趣案例：什么是目標管理MBO？案例：目標管理對通用電氣帶來的價值幽默視頻案例：名人論目標管理案例：名人論目標管理和里程碑目標決定工作和人生的成敗的實驗華為案例：目標決定公司成敗價值觀：確定組織工作目標的前提您有工作和生活目標嗎？選擇性互動練習：談談您的人生目標？選擇性互動練習：談談您2017年的工作目標？選擇性互動練習：談談您近一個月、一周的工作目標？第二模塊 怎樣制定合適的目標？（D1：上午）幽默視頻案例：撥開云霧見青天名人論人生與工作目標的切實可行性 “大目標”源自3C（客戶、市場、競爭） “總目標”源自公司的領

 金井露查看詳情

課程大綱與落地：第1模塊 名企與溝通（D1上午）幽默案例：溝通的啟示杰克韋爾奇論溝通通用電氣溝通失敗的案例通用電氣溝通成功的案例啟示共享：學員結(jié)合工作生活發(fā)揮第2模塊 培養(yǎng)溝通好習慣（D1上午）幽默案例：溝通的習慣案例：溝通的基本模型規(guī)劃溝通的基本流程規(guī)劃溝通的工具與技術溝通需求分析表溝通的主要方法學員互動：交互式溝通方法學員互動：推廣式溝通方法學員互動：拉動式溝通方法案例分析：溝通渠道與選擇方法案例分析：華為怎樣編制溝通管理計劃學員互動：結(jié)合企業(yè)實際編制溝通管理計劃第3模塊 怎樣做好企業(yè)內(nèi)部溝通（D1上午）幽默案例：ATT電力公司的內(nèi)部溝通案例：內(nèi)部溝通的基本模型內(nèi)部溝通的基本流程內(nèi)部溝通的

 金井露查看詳情