蔣小華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程介紹:企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。參訓(xùn)對象:企業(yè)高層、中
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課程說明根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研,一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24的工作時間是花在沖突管理上的。mdash;mdash;這是對時間的巨大浪費嗎? 當(dāng)管理者傳達決策時,都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示。mdash;mdash;這個團隊的績效會最優(yōu)嗎?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。沒有人喜歡沖突,但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進問題的公開討論,增強企業(yè)活力,刺激良性競爭。沖突管理一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突并不可怕,關(guān)鍵如
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課程介紹:企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。通常戰(zhàn)略本身無所謂對錯與優(yōu)劣,關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導(dǎo)人,本課程旨在打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系,培養(yǎng)懂戰(zhàn)略執(zhí)行的優(yōu)秀經(jīng)理人。通過實例解剖、疑難解答,啟發(fā)您量身定做解決方案,在最短的時間里通過大量生動案例,領(lǐng)悟戰(zhàn)略執(zhí)行的真諦!課程對象:公司董事長、總經(jīng)理和各部門的經(jīng)理人課程收益:幫助企業(yè)打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團隊,特別是塑造懂執(zhí)行的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人;解決企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,戰(zhàn)略無法全盤落地的遇到的瓶頸問題;為企業(yè)提供一套可操作的戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案;真正實現(xiàn)讓戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗的理想,讓戰(zhàn)略執(zhí)行力成為戰(zhàn)略的有力保
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課程說明:為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在管理中除了選對合適的人才之外,還需要運用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才,最大化地發(fā)揮人才的潛能。古人云:千兵易找,一將難求。管理者怎樣才能選拔并留住優(yōu)秀人才為自己所用?蔣小華老師運用前沿的管理思想與實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗為您提供了有效的解決方案!核心思想:戰(zhàn)略的好壞關(guān)鍵取決是否有相應(yīng)的執(zhí)行人才,要將人才放在企業(yè)第一核心資源上,要將管理的焦點從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心---這是企業(yè)永續(xù)
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課程說明:說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析,發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82% 。課程收益:本課程幫助你深化對溝通的認(rèn)識,掌握高效溝通的秘訣;通過演練培養(yǎng)你的親和力與演講力,快速建立個人影響力;懂得與企業(yè)內(nèi)外進行有效的溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。課程對象:希望在生活中輕松贏得友誼,發(fā)揮影響力,展現(xiàn)溝通的魅力的人;需在工作中時常面對不
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課程說明:企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。然而,團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量,從某種意義講,員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人,讓公司的戰(zhàn)略落地,讓文化生根,塑造強大的團隊執(zhí)行力。核心思想:員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是結(jié)果交換的關(guān)系,員工靠提供企業(yè)需要的結(jié)果換取薪水,沒有實現(xiàn)結(jié)果而獲取報酬是欠帳或盜竊。中層骨干在管理上要讓員工自動自發(fā)、經(jīng)營上讓企業(yè)利潤最大化,這是每一個管理者的重要責(zé)任,無論是市場不景氣還是員工不配合都不是管理者不提供結(jié)果的理由。培訓(xùn)風(fēng)格:課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性為宗旨。激情、幽默的演講,具有極強的感染力與震撼力。內(nèi)容