周子淳老師的內訓課程
企業(yè)文化宣講師落地訓練營課程背景：幫助中高層干部及文化大使深度認知企業(yè)文化的價值，掌握在不同的業(yè)務場景中把握契機、承擔管理責任、指導企業(yè)文化建設過程的典型難題解決，促進文化的有效融合；幫助企業(yè)文化宣導師掌握有趣、實用的工具和方法，促進企業(yè)文化在員工認知、員工相信、員工行動和產(chǎn)生成果等層面的漸進落地；建設高質量的文化管理和文化執(zhí)行團隊，促進企業(yè)文化的快速落地，助力戰(zhàn)略目標的達成和卓越團隊建設。課程大綱：2天，13小時第一章：讓自己感動！企業(yè)文化宣導師的貢獻：有一套自己專屬的宣導課件一、小組互動交流：我參與企業(yè)文化相關工作的動機是什么？企業(yè)文化建設經(jīng)歷中，對我影響最大的一件事情是什么？我希望為公司
周子淳查看詳情
沖突管理與危機預控學員對象：企業(yè)高層管理人員，部門經(jīng)理及公關、企劃負責人，危機小組成員課程收益： ? 課程內容中危機預防和沖突管控體系是重點，可以幫助您建立危機預防和處理系統(tǒng) ！ ? 危機管理測試是亮點，幫助您找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機，防患于未然。 ? 如何做好內部工作溝通，如何防止事態(tài)擴大。 ? 如何做好客戶投訴和外部公關，讓客戶投訴減少后遺癥。 ? 互動體驗+模擬演練，讓你學到實實在在的技巧。 ? 使高級經(jīng)理人能夠更好地理解和應對沖突，減少沖突的爆發(fā)。 ? 或對已爆發(fā)的沖
周子淳查看詳情
精英人士的七個習慣課程前言：著名管理學大師史蒂芬.柯維博士倡導“七個習慣”，其核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗，改變自我思維方式和行為方式，不斷塑造全新的自我，滲透精英人士的持續(xù)成功之路。課程目的：1、掌握先進的通向高效能的方法，面對今天的挑戰(zhàn)；通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織，明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！2、如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力。3、培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量。4、如何運用雙贏思維處理人際關系。5、在統(tǒng)合綜效
周子淳查看詳情
問題分析與決策課程背景：本課程是一門通用的管理思維、分析和決策能力提升和改善課程。深入講解和剖析30多個企業(yè)管理中的具體案例，具體涉及到：質量管理、銷售管理、市場營銷、客戶服務、產(chǎn)品研發(fā)、后勤行政、人力資源管理等方面。通過這些鮮活生動、豐富多樣的問題分析、思考和決策案例，幫助學員更有效地掌握管理分析、思考和科學決策的實務技巧，給予企業(yè)和學員以寶貴的思路啟迪，有效的開拓管理視野。課程收益：系統(tǒng)、全面、實用地提升管理者的問題思考、分析和決策能力●樹立正確的問題管理觀，掌握系統(tǒng)、重新、實用的問題分析工具，提升管理水平●深入和系統(tǒng)地掌握和了解“整合思考”的方法、步驟和實務技巧●通過豐富多樣的企業(yè)管理案
周子淳查看詳情
左膀右臂 軟管理與柔性領導力課程目標：了解職務勝任和管理角色變化之新概念快速地提升自己的軟管理技能，尤其是領導與教練技巧學習新的人性化管理理念，更SMART地做好管理工作了解如何運用柔性溝通，建立共識，推進工作的能力掌握激勵，授權的有效技巧，把工作落到實處學會如何通過別人達成業(yè)績目標，循序漸進地創(chuàng)造最佳業(yè)績。授課方案：2天，1214小時第一章：向上管理成為上級領導的左膀右臂一、全局意識以領導的視角分析問題，保持一致性與領導同頻解決問題，保持成長性3、比領導驗收要求更高，保持高標準視頻：站長