執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升訓練-1天

  培訓講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿 詳細>>

閆高峰
    課程咨詢電話：

執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升訓練-1天詳細內容

執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升訓練-1天

【課程導語】：

執(zhí)行力三要素：執(zhí)行意愿、執(zhí)行能力、執(zhí)行手段。




**篇  增強執(zhí)行意愿

**節(jié)：管理者執(zhí)行力三要素

     1.執(zhí)行的目的：達成目標

2.執(zhí)行的基因：商業(yè)人格

3.執(zhí)行的方向：客戶價值

第二節(jié)：管理者目標思維訓練

1.目標思維：點的目標、面的思維

2.目標思維：是一種開放思維和自信思維

3.目標思維障礙：自我設限

4.目標思維障礙：是一種質疑思維和消極思維

第三節(jié)：管理者目標思維障礙

1.慣性思維：只聽或只看前半句，自然聯(lián)想后半句。 

2.先入為主：一聽或一看是熟悉的內容，就先下自己的主觀判斷。

3.經(jīng)驗之談：只要是自己專業(yè)或熟悉的內容，既是別人說完或寫好了，也相當于白說或白寫。

課堂訓練：《思維習慣測評》

第四節(jié)：提升管理者執(zhí)行意愿

1.突破慣性思維：事件聚焦。 

2.破除先入為主：積極溝通。

3.打破經(jīng)驗之談：敢于嘗試。


第二篇   提升執(zhí)行能力

**節(jié)：自我執(zhí)行的榜樣法則

 1.做的到位比說的好聽更重要

案例：《松下幸之助的工廠檢查》

2.易于復制比驚天動地更重要

案例：《山姆·沃爾頓的刷馬桶與白手套》

3.身體力行與監(jiān)督執(zhí)行更重要

案例：《聯(lián)想柳傳志先生的會議罰站》

第二節(jié)：讓他人執(zhí)行的表揚法則

1.S：(Specific) 具體

2.A：(Action) 行為

3.R：(Rusult) 結果

4.A：(Approve) 認可 


 

閆高峰老師的其它課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消

 講師：閆高峰詳情

《愿景驅動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周

 講師：閆高峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消

 講師：閆高峰詳情

《領頭法則：五維領導力》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”

 講師：閆高峰詳情

《愿景驅動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周

 講師：閆高峰詳情

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)

 講師：閆高峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》第一章互聯(lián)網(wǎng)+解讀1.互聯(lián)網(wǎng)+：是什么2.互聯(lián)網(wǎng)+：本質是什么3.互聯(lián)網(wǎng)+：關鍵是什么4.互聯(lián)網(wǎng)+：包含什么內容5.互聯(lián)網(wǎng)+：大時代來臨了第二章互聯(lián)網(wǎng)+的新基礎設施：云、網(wǎng)、端1.新基礎設施：（1）云：云計算、大數(shù)據(jù)（2）網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)（3）端：終端、APP2.云計算、大數(shù)據(jù)基礎設施強勢突破3.互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎設施快速滲透

 講師：閆高峰詳情

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)

 講師：閆高峰詳情

《團隊致勝：團隊建設的實用法則與管理藝術》課程導語【課程背景】背景(一)：作為一個優(yōu)秀的公司，您是否有以下困惑：1.為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2.為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？3.為什么員工表現(xiàn)缺乏激情，缺乏責任心？4.為什么團隊整體效率低，執(zhí)行力差？5.為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？如何充分發(fā)揮組織資源，

 講師：閆高峰詳情

《執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升訓練》課程導語【課程背景】執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題，不管企業(yè)戰(zhàn)略定位多么精準，工作計劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題。在透析執(zhí)行力的本質后，我們將更容易打造一支高效執(zhí)行的團隊。使團隊成員更樂意并更準確的理解上級的意圖及計劃，

 講師：閆高峰詳情

 發(fā)布內容，請點我！  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有