招商策略
招商策略詳細(xì)內(nèi)容
招商策略
課程大綱:2-3天
時間 | 核心內(nèi)容 | 達(dá)成途徑 | |||
**天09:00—12:00 **部分:招商戰(zhàn)略 第二部分:招商策略
| **部分:招商戰(zhàn)略 1、招商戰(zhàn)略的企業(yè)家格局 2、招商戰(zhàn)略的目的 3、企業(yè)招商模式 第二部分:招商策略 1、招商優(yōu)惠政策制定 2、產(chǎn)品價值塑造 3、成交單的設(shè)計 | 案例分析 工具應(yīng)用 小組討論 講師咨詢 | |||
**天13:30—16:30 第三部分:招商成交 第四部分:招商演說 | 第三部分:招商破冰思維 1、顧客價值思維 2、由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)思維 3、大客戶營銷思維 第四部分:招商演說 1、招商演說外在技巧 2、招商演說內(nèi)在技巧 3、招商主題設(shè)計 4、招商開場設(shè)計 5、招商成交設(shè)計? | 案例分析 工具應(yīng)用 小組討論 講師咨詢 | |||
第二天09:00—12:00 第五部分:招商會的流程 第六部分:招商破冰思維 | 第五部分:招商會的流程 1、 會前工作流程及安排 2、 會中工作流程及安排 3、 會后工作流程及安排 第六部分:招商團(tuán)隊的建設(shè) 1、招商團(tuán)隊的打造與建設(shè) 2、招商團(tuán)隊的動員大會 3、明確招商戰(zhàn)略目標(biāo) 4、對目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任到人 | 案例分析 工具應(yīng)用 小組討論 講師咨詢 | |||
第二天13:30—16:30 第七部分:招商團(tuán)隊的建設(shè) 第八部分:招商成功方案剖析 | 第七部分:招商成交 1、成交公式 2、成交手人員要求與標(biāo)準(zhǔn) 3、成交氛圍營造 第八部分:現(xiàn)場演練、方案剖析 1、成功招商的案例解析 2、導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評企業(yè)家招商方案 | 案例分析 工具應(yīng)用 小組討論 講師咨詢 | |||
時間 | 核心內(nèi)容 | 達(dá)成途徑 | |||
第三天09:00—12:00 第九部分:分銷渠道策略規(guī)劃 | 第九部分:渠道策略規(guī)劃――招商基本理論 1、分銷通路規(guī)劃流程 | 案例分析 工具應(yīng)用 小組討論 講師咨詢 | |||
第三天13:30—16:30 第十部分:成功招商全攻略 (關(guān)于成功招商的技巧:從**次拿到客戶信息,到**次拜訪客戶,面對客戶的條件如何應(yīng)對,如何與客戶達(dá)成協(xié)議到達(dá)成協(xié)議后的客戶管理這期間應(yīng)該掌握的技巧) | 第十部分:成功招商全攻略(重點(diǎn)講解) 一、制定適合企業(yè)的招商模式 (1)招商隊伍的培訓(xùn) 三、成功招商之銳利武器--鍛造樣板市場 1、中小企業(yè)樣板市場選擇的學(xué)問 2、樣板市場鍛造心經(jīng)--案例分析(2-3個案例) 3、樣板市場成功復(fù)制的四個動作 | 案例分析 工具應(yīng)用 小組討論 講師咨詢 | |||
高海友老師的其它課程
如何打造高效營銷鐵軍 12.31
【課程背景】銷售從未如此重要!中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從有沒有的時代跨過好不好的時代,又進(jìn)入到好又多的時代。在當(dāng)今競爭環(huán)境下,一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,已經(jīng)是大產(chǎn)品概念中的一個組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)總有優(yōu)秀的團(tuán)隊,卓越的團(tuán)隊總有卓越的原因。本次課程以銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理兩大主線開展。探討卓越背后的原因。【課程收益】認(rèn)知銷售團(tuán)隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理
講師:高海友詳情
談判謀略與技能 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)【課程對象】有溝通談判需求的商務(wù)部門人員【課程時長】2天(12小時)【課程大綱】思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?談判:精英者不接受‘不’為答案,通過談判和溝通,達(dá)成自己期望值或利益最大化。商務(wù)談判的理念認(rèn)知談判重視策略和技巧談判的主體是人為什么總談不妥沒有優(yōu)勢怎么談?wù)勁懈呤珠L什么樣對象不同策略不同談判的
講師:高海友詳情
如何打造卓越的銷售團(tuán)隊 12.31
【課程背景】銷售從未如此重要!中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從有沒有的時代跨過好不好的時代,又進(jìn)入到好又多的時代。有沒有的時代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能大,勤奮度高。好不好的時代:企業(yè)成功的要素由價格升級到價值,有產(chǎn)品升級到品牌。好又多的時代:企業(yè)成功的要素中,購物體驗,服務(wù)銷售,極致個性滿足成為這個互聯(lián)網(wǎng)+時代的重中之重。在當(dāng)今競爭環(huán)境下,一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊
講師:高海友詳情
大客戶銷售策略 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、參與式互動式教學(xué)【課程對象】企業(yè)高管、營銷管理、營銷骨干【課程時長】2天【課程大綱】中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系營銷現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:不同市場前提下的客戶關(guān)系管理商品緊缺時代(供不應(yīng)求)的客戶關(guān)系管理計劃經(jīng)濟(jì)時代的客戶關(guān)系管理市場經(jīng)濟(jì)時代(供大于求)的客戶關(guān)系管理什么是產(chǎn)品?營銷從未像今天這
講師:高海友詳情
從優(yōu)秀到卓越-營銷技能提升 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)【課程時長】1-2天?【課程大綱】第一部分:開篇別被時代拋棄了,你的行為要符合這個時代的市場特征中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:什么是產(chǎn)品?銷售從未像今天這樣重要做好銷售必須研究的銷售模型邏輯工具:銷售邏輯:買你而不是買別人的商業(yè)邏輯需要的時候你在、比較的時
講師:高海友詳情
營銷心理學(xué) 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)【課程對象】銷售、市場?【課程時長】12天【課程大綱】客戶心理與行為分析客戶心理及行為隨著供需關(guān)系的變化而變化客戶心理隨著需求程度的變化而變化客戶行為會隨著用戶的專業(yè)程度不同而不同客戶行為會因信任程度不同而不同如何提升用戶對營銷者的信任值客戶行為因其意志度不同而不同商務(wù)行為中客戶心理模型舉要客戶需求層次分析馬斯
講師:高海友詳情
信任五環(huán)--客戶拜訪技巧 12.31
【課程背景】商業(yè)沒有真正的公平,在供大于求的環(huán)境里,供應(yīng)商永遠(yuǎn)在心理上都處于劣勢地位;在供不應(yīng)求的環(huán)境里,供應(yīng)商心理上勢必會存在相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢效應(yīng)。如何在商業(yè)環(huán)境中,處于逆勢而又獲得優(yōu)勢條件,限于被動而又立于不敗之地,這就需要從業(yè)人員很好的掌握一定的心理技能的同時又要掌握嫻熟的客戶拜訪技巧,合理地利用時間、空間、人文等因素,將不利轉(zhuǎn)為有利。讓每一次客戶拜訪取得實
講師:高海友詳情
招投標(biāo)技能提升 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)?【課程時長】2天【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn);電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會背景電子招投標(biāo)注意事項招投標(biāo)流程及要素招投標(biāo)
講師:高海友詳情
市場營銷概論 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式、參與式教學(xué)【課程對象】營銷人員【課程時長】2天【課程大綱】市場營銷核心模型認(rèn)知及理解銷售漏斗模型中的要素認(rèn)知營銷模型之構(gòu)建3P模型市場營銷之六要素產(chǎn)品力:產(chǎn)品本身的營銷力寬度:盤子能做多大深度:每一點(diǎn)都做到無法再好了速度:別人只能做第二了病毒性:啟動之后能自動營銷的能力關(guān)系力:拋棄我,就是拋棄一種生活方式???站在歷史
講師:高海友詳情
互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場營銷 12.31
【課程背景】?從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級了,商業(yè)思維就要升級,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)社會背景下,跟不上變化,可能就會被社會淘汰,大的變革環(huán)境下,適應(yīng)變化是生存法則。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“有沒有”的時代,跨過了“好不好”的時代,又進(jìn)入到“好又多”的時代?!坝袥]有”的時代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能
講師:高海友詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





