團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)
課程大綱:
**章:缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾
1、 人多≠力量大
2、以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一
3、時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)
4、雁行千里排成行,團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔
5、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
6、團(tuán)隊(duì)中的四大注意和五大誤區(qū)
第二章:團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅(jiān)定不移地執(zhí)行
2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
3、如何使1 1>2——打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)
4、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
5、物競(jìng)天擇,適者生存——打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)
6、共同愿景——為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航
7、團(tuán)隊(duì)精神——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三章:如何形成團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)為何如此牛
1、沒有規(guī)矩不成方圓
2、放眼世界的團(tuán)隊(duì)精神
3、變“要我努力”為“我要努力”
4、從“三無(wú)”到模范員工
第四章:當(dāng)1 1<2時(shí)——什么是團(tuán)隊(duì)精神的敵人
1、為什么各人只掃門前雪?
2、為什么總期待免費(fèi)的午餐?
3、為什么總是別人的錯(cuò)?
4、為什么不能立即行動(dòng)?
5、為什么不能快樂工作?
6、團(tuán)隊(duì)中的危險(xiǎn)信號(hào)?
案例:為什么要置之死地而后生?
第五章:長(zhǎng)征精神的現(xiàn)代意義——團(tuán)隊(duì)智慧
1、路線**,策略決定成敗
2、愿景在胸,堅(jiān)定成功信念
3、忠誠(chéng)不貳,組織高于個(gè)人
4、二話不說,堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)
5、敢于擔(dān)當(dāng),責(zé)任重于泰山
6、挑戰(zhàn)極限,降服艱難困苦
7、患難與共,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作
第六章:激情進(jìn)取,天賦能量——超越自我
1、自助天助,天道酬勤
2、鎖定目標(biāo),事半功倍
3、相信自己,創(chuàng)造奇跡
4、面對(duì)挫折,勇于承受
5、戰(zhàn)勝自我,展現(xiàn)魅力
6、行動(dòng),行動(dòng),永恒地行動(dòng)
課程回顧與總結(jié)
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中層實(shí)戰(zhàn)管理技能 10.31
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管理心理學(xué)培訓(xùn)主講:凌潔冰課時(shí):1-2天受眾對(duì)象:企業(yè)管理人員課程背景:時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的管理者。只有優(yōu)秀的管理者,才能造就勤勉,誠(chéng)信,團(tuán)結(jié),高效,自律的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織,一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)課程收益:課程收益:加強(qiáng)對(duì)個(gè)性和人性的認(rèn)識(shí),理解人的關(guān)鍵心理活動(dòng)規(guī)律加深理解人心管理和人性管理,做到知人善任、合理使用人才掌握人心
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