《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓
《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓詳細內(nèi)容
《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓
二、課程大綱:(本課程內(nèi)容可根據(jù)調(diào)研結果量身定做)
**篇:防守篇—VIP客戶經(jīng)理維系、挽留、保有策略
**部分 取得客戶信任的五個要素
案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?
n “贊美”是溝通中的潤滑劑
n “同理心”的應用是溝通中的另一潤滑劑
n 積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人
n 了解客戶性格以適應客戶溝通風格
n 尋找共同點以快速拉近距離
n 談客戶感興趣的話題,客戶才會對我們感興趣
n 真正關心客戶和家人,客戶也才會關心我們
案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來為什么沒有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了家庭網(wǎng)?
案例分析:客戶一開始態(tài)度很不配合,但后來一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?
n 以客戶為導向
? **時間解決客戶的問題
? 關注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務
? 重視客戶服務,服務是銷售的前提
案例分析:這個抱怨的客戶,為什么很快道歉?
? 體現(xiàn)專業(yè)能力
? 熟悉自己的產(chǎn)品
? 熟悉競爭對手
? 為客戶解決問題
? 信守諾言
? 不做過多承諾,管理客戶期望值
? 誠實正直、實事求是,不要過分夸大優(yōu)勢和隱瞞缺點
? 客觀評價競爭對手
n 建立關系的策略和流程
n **通電話的重點及切入點
n 第二通電話的重點及切入點
n 第三通電話的重點及切入點
n 各種可能適合切入點的話題分析
第二部分 客戶維系挽留四步法(核心內(nèi)容)
案例分析:在關懷客戶時,發(fā)現(xiàn)客戶對我們很不滿,有離網(wǎng)傾向,如何挽留?
**步 建立關系
n 開場白的技巧
n 讓客戶開心的開場白
n 讓客戶驚喜的開場白
n 讓客戶信任的開場白
n 開場白管理客戶情緒
第二步 傾聽需求
n 傾聽技巧
n 提問技巧
? 請示層提問
? 信息層提問
? 問題層提問
? 解決問題層提問
第三步 提供建議
n 解決抱怨的關鍵要素
n 好處介紹法的應用
n 避免激怒客戶的措辭
第四步 獲得承諾結束電話的技巧
第五步 跟進執(zhí)行
n 跟進頻率
n 確保滿意度提升
第三部分 客戶挽留的實戰(zhàn)落地技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時的挽留說服技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)離網(wǎng)的原因探尋
n 同理心的應用技巧
n 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧
n 運用四種競爭策略針對性解決的技巧
? 強化優(yōu)勢
? 克服不足
? 中和對手優(yōu)勢
? 顯現(xiàn)對手弱點
? 要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
案例分析:客戶因為上網(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時的心理需求分析
? 被重視
? 被理解
? 被尊重
? 被傾聽
? 滿足客戶的心理需求
n 案例場景分析
? 案例1“客戶因為號碼的原因,要離網(wǎng),你準備如何挽留?
? 案例2:客戶因為服務的原意,要離網(wǎng),你準備如何挽留?
? 案例3:客戶因為網(wǎng)絡質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準備如何挽留?
? 案例4:客戶因為資費的原意,要離網(wǎng),你準備如何挽留?
第四部分 主動營銷合約計劃,維系保有客戶——提高客戶在網(wǎng)黏性
n 發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧
n 分析客戶資料尋找捆綁活動切入點的技巧
案例分析:就這個客戶而言,3個優(yōu)惠政策你可能的機會有哪些?
n 在電話溝通中傾聽客戶關鍵詞及機會的技巧
n 挖掘機會使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧
n 把握合適的產(chǎn)品介紹時機
n 保留一個產(chǎn)品的賣點以備用
n 利用詢問確認客戶的意見
n 產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)
n 主動營銷中要求承諾的技巧
n 時機的把握
n 要求承諾的方法和技巧應用
n 處理客戶拖延的技巧
案例分析:當客戶說我考慮考慮的時候,為什么這個VIP客戶經(jīng)理簡單的兩句話,就讓客戶下定決定辦理了存費送費合約?
案例分析:當客戶說費用高的時候,這個VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來說服客戶辦理存費送手機合約?
案例分析:“存話費送禮品”的合約政策主動營銷技巧
案例分析:“預話費送話費”的合約政策主動營銷技巧
案例分析:“存話費送業(yè)務”的合約政策主動營銷技巧
案例分析:“存話費送手機”的合約政策主動營銷技巧
第二篇:主攻篇—VIP客戶經(jīng)理“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策及異網(wǎng)策反”的應用
**部分:異網(wǎng)策反前的準備工作
n 異網(wǎng)策反前的撥測
n 異網(wǎng)客戶數(shù)據(jù)分析
n 異網(wǎng)策反政策分類
n 異網(wǎng)策反腳本制作
n 異網(wǎng)策反跨部門協(xié)調(diào)
n 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠政策腳本制作
n 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策限制條件
第二部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之開場白建立信任度
n 客戶信任度建立難點分析
? 異網(wǎng)客戶的抵觸心理分析
? 外呼電話不是營運商的特服號客戶不信任
? 客戶接到其它營運商電話,出現(xiàn)抵觸心理
? 目前市面上電話騙人的事跡太多,不信任
n 開場白建立信任度的必備因素
? 解除異網(wǎng)客戶戒備心3招
? 規(guī)范而專業(yè)的開場白
? 自我介紹建立信任度
? 解決客戶開場提出的疑問
? 異網(wǎng)客戶開場白設計
? 調(diào)研式開場白破冰
? 關懷式開場白破冰
? 通知式開場白破冰
? 活動式開場白破冰
案例:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)開場白提起客戶興趣點設計
案例:策反優(yōu)惠政策開場白關鍵詞設計
話術設計:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)三套開場白設計
錄音分析:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)開場白分析、存費送費開場白分析
第三部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之深層次挖掘客戶需求
n 深層次挖掘客戶需求
n 優(yōu)惠活動策反需求挖掘
n 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)需求挖掘
? 拉近客群關系的提問
? 建立信任度的提問
? 找出問題點的提問
? 解決問題點的提問
模擬訓練:運用提問挖掘客戶對攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的需求
模擬訓練:運用提問挖掘客戶對目前運營商的不滿
模擬訓練:運用提問了解客戶將來選擇運營商的意向
錄音分析:提問挖掘客戶對4G套餐的需求
視頻分析:客戶把產(chǎn)品買回去的全過程
話術設計:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)提問設計
話術設計:異網(wǎng)策反提問設計
第四部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之活動介紹及邀約客戶到廳
n 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點提煉
n 異網(wǎng)策反活動賣點提煉
n 邀約客戶到廳腳本設計
n 邀約客戶到廳短信模版
n 活動邀約法
? 活動介紹順序
? 活動介紹引導能力
? 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)活動吸引法使用
? 異網(wǎng)策反活動吸引法使用
n 禮品邀約法
? 有形禮品
? 無形禮品
? 創(chuàng)意禮品
n 機會難得法
n 客戶見證法
n 價值塑造法
模擬訓練:運用禮品邀約法推薦攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策
模擬訓練:運用禮品邀約法推薦我網(wǎng)優(yōu)惠套餐政策
模擬訓練:運用客戶見證法推薦我網(wǎng)的iphone6的優(yōu)惠活動
話術設計:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點話術設計、邀約話術設計
第五部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之客戶異議處理挽留客戶
n 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶異議匯總
n 正確認識客戶異議
n 面對異議的積極心態(tài)
? 客戶異議處理的四種萬能法則
? 客戶常見異議
我不需要
我不感興趣
我考慮一下
我現(xiàn)在很忙,沒有時間
你們怎么知道我電話的
我沒有使用你們號碼的手機,你們怎么打電話給我
我對現(xiàn)在的營運商非常滿意?
我用這個號碼十多年,如果轉(zhuǎn)過去,信號不好怎么辦
我攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)過去,如果不滿意可以轉(zhuǎn)過來嗎?
我現(xiàn)在參加了活動,不能注銷,辦不了攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)吧
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)手續(xù)太麻煩,沒有時間去辦
我的話費不是很多,用你們的套餐也不是很劃算
我已經(jīng)有一個你們的號碼,我現(xiàn)在用兩個手機挺好的
我這手機以前辦理了活動的,還沒有到期???
我以前接過你們的電話,知道了這樣的政策,我不是很想辦
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)剛剛實施,技術還不成熟,過幾年再轉(zhuǎn)吧?
第六部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之把握促成信號及時促成
n 促成信號的把握
n 什么是促成信號?
n 促成的語言信號
n 促成的動作信號
n 促成的表情信號
n 常見的5種促成技巧
? 牛群效應促成
? 機會難得促成
? 二選一促成
? 零風險促成
? 輕松成交促成
第七部分:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之本網(wǎng)客戶身邊的轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 本網(wǎng)大客戶關系建立
n 信任關系就是財富
n 大客戶周圍的朋友圈推薦
n 家庭網(wǎng)優(yōu)惠活動策反
n 主副卡優(yōu)惠活動策反
n 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 優(yōu)惠活動轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 用微信做策反
n 用QQ做策反
案例:攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹話術設計
案例:優(yōu)惠套餐轉(zhuǎn)介紹話術設計
案例:微信策反流程設計
舒冰冰老師的其它課程
電話營銷服務 01.11
曾經(jīng)服務過的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡公司、用友軟件、立白集團、美亞集團、中國塑料信息網(wǎng)、中國國際期貨公司、中國人壽、貴陽郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團、廣州光大銀行、上海建行、中國農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國人壽四川公司、德力西集團、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人
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課程時長:2天課程對象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結果做修改和調(diào)整培訓課程大綱注:本課程內(nèi)容會根據(jù)調(diào)研結果進行修改和調(diào)整,另實戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結果重新設計有針對性的案例篇:基礎篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎篇說明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對客戶時的反應能力
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電話禮儀 01.01
課程內(nèi)容:一、導言——電話是公共關系的工具1、商務電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開篇——電話溝通的前期準備1、準備一——桌上天地左右護法2、準備二——掌握客戶資料靈活應用3、準備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽與撥打電話的技巧1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語言2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽電話技巧三——程序的規(guī)范4
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《壓力緩解與電話營銷技巧》 01.01
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