《“低成本、高效率”客服中心人員電話營(yíng)銷(xiāo)改善》

  培訓(xùn)講師:舒冰冰

講師背景:
講師介紹舒冰冰老師近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:廣州布谷鳥(niǎo)咨詢服務(wù)有限公司電話營(yíng)銷(xiāo)金牌講師廣州布谷鳥(niǎo)咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理某上市公司呼叫中心電話營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理中國(guó)移動(dòng)高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)講師中國(guó)電信高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)講師金融行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師航空行業(yè)高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)講師I 詳細(xì)>>

舒冰冰
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《“低成本、高效率”客服中心人員電話營(yíng)銷(xiāo)改善》

課程綱要:

**篇:電話營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)

? 電話營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)

電話營(yíng)銷(xiāo)流程及發(fā)展前景分析

電話營(yíng)銷(xiāo)的基本流程

電話營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用

中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

電話營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景分析

傳統(tǒng)電話營(yíng)銷(xiāo)與高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

案例分析:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷(xiāo)

案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?

第二篇:電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

? 營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒

ü 開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)

問(wèn)候語(yǔ)

公司介紹

部門(mén)介紹

個(gè)人介紹

確認(rèn)對(duì)方身份

請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)

錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開(kāi)頭語(yǔ)分析

案例:接通率低的開(kāi)頭語(yǔ)

小練習(xí):陌生客戶常用的3種開(kāi)頭語(yǔ)

小練習(xí):老客戶開(kāi)頭語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開(kāi)頭語(yǔ)

ü 富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白

ü 開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)

ü 開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣

讓對(duì)方開(kāi)心

讓對(duì)方信任

讓對(duì)方困惑

案例:接通率達(dá)到90%以上的開(kāi)場(chǎng)白

移動(dòng)公司常見(jiàn)的外呼開(kāi)場(chǎng)白分析

現(xiàn)場(chǎng)演練:**有效的3鐘開(kāi)場(chǎng)白

話術(shù)設(shè)計(jì):手機(jī)報(bào)、彩鈴開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

話術(shù)設(shè)計(jì):話費(fèi)優(yōu)惠套餐開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

n 營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶需求

ü 挖掘客戶需求的工具是什么

ü 提問(wèn)的目的

ü 提問(wèn)的兩大類(lèi)型

ü 外呼提問(wèn)遵循的原則

ü 四層提問(wèn)法

請(qǐng)示層提問(wèn)

信息層問(wèn)題

問(wèn)題層提問(wèn)

解決問(wèn)題層提問(wèn)

現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問(wèn)挖掘客戶對(duì)GPRS的需要

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)全球通G3版套餐的需求

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶對(duì)優(yōu)惠政策的需求

n 營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹

ü 產(chǎn)品介紹**有效的三組詞

ü 提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法

ü 體驗(yàn)介紹法

ü 對(duì)比介紹法

ü 主次介紹法

ü 客戶見(jiàn)證法

錄音分析:彩信業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹、預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)產(chǎn)品介紹

n 營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶異議處理與挽留技巧

ü 挽留客戶的5個(gè)步驟

ü 挽留客戶的優(yōu)惠政策分析

ü 正確認(rèn)識(shí)客戶異議

ü 根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留

ü 不同性格的客戶提出的異議不同

ü 挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)

ü 面對(duì)異議的正確心態(tài)

ü 客戶異議處理的四種有效方法

提前異議處理法

引導(dǎo)法

同理法

幽默法

ü 客戶常見(jiàn)異議

n 營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)

ü 促成信號(hào)的把握

ü 什么是促成信號(hào)?

ü 促成的語(yǔ)言信號(hào)

ü 促成的感情信號(hào)

ü 促成的動(dòng)作信號(hào)

案例分析:客戶想與我們合作的18句話

現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?

n 營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧

ü 常見(jiàn)的6種促成技巧

直接促成法

危機(jī)促成法

二選一法

體驗(yàn)促成法

少量試用法

客戶見(jiàn)證法

 

舒冰冰老師的其它課程

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽(yáng)郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人

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課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過(guò)40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說(shuō)明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶時(shí)的反應(yīng)能力

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電話禮儀   01.01

課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開(kāi)篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽(tīng)與撥打電話的技巧1、接聽(tīng)電話技巧一——良好接聽(tīng)電話的肢體語(yǔ)言2、接聽(tīng)電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽(tīng)電話技巧三——程序的規(guī)范4

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【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷(xiāo)講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷(xiāo)與頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)

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【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷(xiāo)技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷(xiāo)與高級(jí)電話營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷(xiāo)案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷(xiāo)客戶需求分析技能——四級(jí)提問(wèn)技巧請(qǐng)示層提問(wèn)信息層提問(wèn)問(wèn)題層提

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篇:電話營(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心原則amp;Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值amp;Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化amp;Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心理念amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)150法則amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)曲線法則(情感、間接銷(xiāo)售)amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)

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課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;

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篇:電話營(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)曲線法則(情感、間接銷(xiāo)售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷(xiāo)策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷(xiāo)

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篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語(yǔ)氣的控制ü語(yǔ)速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析傾聽(tīng)非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------

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一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語(yǔ)氣訓(xùn)練ü語(yǔ)速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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