MindManager思維導(dǎo)圖集訓(xùn)營(yíng)課程
MindManager思維導(dǎo)圖集訓(xùn)營(yíng)課程詳細(xì)內(nèi)容
MindManager思維導(dǎo)圖集訓(xùn)營(yíng)課程
課程大綱 Outline一、 開(kāi)啟大腦無(wú)限潛能
§ 千頭萬(wàn)緒,思緒在哪里?
§ 天才的用腦模式——思維導(dǎo)圖
§ 拓展思維空間
§ 提升大腦運(yùn)轉(zhuǎn)效率
§ 改善我們自己的用腦方式:悟性和靈性的左右腦分工
二、 思緒未動(dòng),工具先行
§ 繪制思維導(dǎo)圖的方法
§ 建立思維導(dǎo)圖的規(guī)則
§ MindManager的使用
§ 添加任務(wù)信息和圖像
§ 格式化圖表
§ 插入圖片及文檔對(duì)象
§ 思維圖模板及主題標(biāo)注
§ 標(biāo)記任務(wù)及資源信息
§ 整合Office生成文檔
§ 共享思維導(dǎo)圖
三、 思維魔術(shù)師的助手
§ 從無(wú)到有創(chuàng)建思維導(dǎo)圖
§ 水平思考:增加思考的廣度
§ 分類思考:找出數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系
§ 垂直思考:增加思考的深度
§ 搭建清晰的系統(tǒng)化思維模式
§ 六頂思考帽:一個(gè)全面思考問(wèn)題的模型
§ 5W2H:思考架構(gòu)
四、 思維導(dǎo)圖在企業(yè)辦公中的應(yīng)用
§ 編寫重要郵件沒(méi)有思路,無(wú)從下手
§ 用思維導(dǎo)圖來(lái)捕捉頭腦風(fēng)暴中迸發(fā)的思維火花
§ 由中心向外的無(wú)限延伸
§ 挖掘解決問(wèn)題的關(guān)鍵
§ 知己知彼,百戰(zhàn)不殆——打造溝通高手
§ 解析目標(biāo)人員需求,讓溝通更有針對(duì)性
§ 層層遞進(jìn),剖析要點(diǎn),分清主次
§ 換位思考,有效提升溝通品質(zhì)
§ 圖文并茂,把講稿“畫”在腦海里
§ 知識(shí)管理:利用思維導(dǎo)圖整理書籍知識(shí)點(diǎn)
§ 把一本書,變成一張圖
§ 建造大腦圖書館
§ 整合信息資源,構(gòu)建開(kāi)放式思維架構(gòu)
§ 設(shè)計(jì)PPT是一個(gè)創(chuàng)作的過(guò)程,應(yīng)該從右腦開(kāi)始
§ 利用思維導(dǎo)圖工具理順?biāo)悸?,梳理制作流?/p>
§ 一鍵將思維導(dǎo)圖制作流程導(dǎo)出到PowerPoint,生成簡(jiǎn)報(bào)框架
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