Coaching銷售輔導技巧
Coaching銷售輔導技巧詳細內容
Coaching銷售輔導技巧
課程大綱curriculum introduction
**講 輔導的基本概念
1.什么是輔導?
2.輔導和指導的區(qū)別
3.不同階段員工的心態(tài)
第二講 輔導的基本概念
1.什么是標準?
2.結果標準和行為標準
3.教練風格:行為和判斷
4.批判與鼓勵的應用
第三講 員工的DISC分析
1.員工的動物性格
2.性格色彩分析
3.不同性格的內心動機
4.不同性格的溝通技巧
第三講 示范性的銷售輔導
1.我來做,你來看
2.你來做,我來看
3.銷售觀摩的原則
第四講 觀察式的銷售輔導
1.明確要達到的標準
2.觀察的原則
3.提問與傾聽的模式
3.有效的回饋
4.建立承諾
5.處理對話僵局
第五講 有效勸導的技巧
1.勸導與輔導的區(qū)別
2.勸導的模式
3.勸導的步驟
4.勸導的要點
第五講 輔導的效果評估
1.定期的輔導回顧
2.協(xié)同拜訪的工具
3.優(yōu)秀銷售教練的特質
4.制定輔導的行動計劃
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高效能人士的七個習慣 01.01
課程大綱curriculumintroduction序:追求全面的成功,才是真正的成功介紹基本原則品德與個人魅力“習慣”是如何產生效能的原則:產出/產能平衡習慣一:主動積極個人遠景的習慣為自己的行為負責以價值觀來回應重點放在影響范圍上成為轉型人習慣二:以終為始鎖定生命的座標個人領導的習慣心智創(chuàng)作在行動之前個人使命宣言習慣三:要事忙要忙得有意義要事的個人管理有
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情境領導 01.01
課程大綱curriculumintroduction【部分】未來領導所需要的領導藝術未來的領導領導的環(huán)境我未來的領導方式管理與領導的不同之處領導者的五種情商領導者的常見誤區(qū)【第二部分】情景領導核心技能:識別發(fā)展階段和匹配領導型態(tài)明確下屬的發(fā)展階段:四個發(fā)展階段-D1四個發(fā)展階段-D2四個發(fā)展階段-D3四個發(fā)展階段-D4D1-熱情的初學者D2-憧憬幻滅的學習者
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