《產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目需求評(píng)審》   04.19

《產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目需求評(píng)審》——如何將有限的研發(fā)資源，投放在最有價(jià)值的項(xiàng)目上，提升研發(fā)的市場(chǎng)效益？課程背景l(fā)什么是有價(jià)值的項(xiàng)目需求？如何將研發(fā)資源投放在有價(jià)值的項(xiàng)目上？l如何有效對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)審和管控？l研發(fā)部門每天忙著“救火”，效率低，沒什么市場(chǎng)效益！l項(xiàng)目需求不斷變更和延伸，項(xiàng)目失控？l每個(gè)月的研發(fā)工作，都是一些小修小改，市場(chǎng)價(jià)值不高！l對(duì)客戶需求不了解

 講師：季猛詳情

《全流程產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理》   04.18

《全流程產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》版權(quán)課——全景產(chǎn)品打造方法論和底層邏輯【課程背景】您的產(chǎn)品面臨以下困境嗎？——?產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何打造創(chuàng)新產(chǎn)品，突破重圍？?產(chǎn)品存在很多質(zhì)量問題？解決質(zhì)量問題，光靠研發(fā)就行了？?有好技術(shù)，就一定能有好產(chǎn)品嗎？一流技術(shù)，三流產(chǎn)品？?為什么好產(chǎn)品，賣不過傳統(tǒng)低價(jià)產(chǎn)品？什么地方出了問題？?新產(chǎn)品新項(xiàng)目，不成熟、客戶不熟悉

 講師：季猛詳情

《商務(wù)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)和撰寫》   04.18

《商務(wù)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)和撰寫》項(xiàng)目演練《版權(quán)課程，主講老師：季猛》【課程背景】1)如何做好一個(gè)商業(yè)策劃？商業(yè)策劃的邏輯流程是什么？2)市場(chǎng)前景模糊不請(qǐng)的新產(chǎn)品新項(xiàng)目，如何策劃一個(gè)清晰成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目？3)如何進(jìn)行項(xiàng)目的定義和分析？如何選擇最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)，快速推廣和運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品？4)如何制定產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略計(jì)劃，減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，提升成功率？5)如何進(jìn)行產(chǎn)品的

 講師：季猛詳情

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新》   04.18

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課綱（版權(quán)課）——如何基于企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)最佳產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)作模式？【課程背景】←商業(yè)模式包括什么？如何設(shè)計(jì)商業(yè)畫布？←商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式有什么區(qū)別？有什么關(guān)系？←如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定適合自己的商業(yè)模式？←企業(yè)在不同階段，如何對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)估和選型？←產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響，如何協(xié)同？←產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整

 講師：季猛詳情

《市場(chǎng)分析與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理》   04.18

《市場(chǎng)分析與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱——如何通過市場(chǎng)分析，制定運(yùn)營(yíng)策略，提升企業(yè)績(jī)效？【課程背景】←如何了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，選擇最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)，快速推廣和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品？←新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么？如何做？←如何選擇和分析目標(biāo)市場(chǎng)？如何研究目標(biāo)市場(chǎng)？←如何制定產(chǎn)品線策略？企業(yè)整體產(chǎn)品組合中，哪些好賣？哪些不好賣？如何優(yōu)化和調(diào)整？←如何制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃？如何根

 講師：季猛詳情

《市場(chǎng)分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃》   04.18

《市場(chǎng)分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃》課程大綱——如何通過市場(chǎng)分析，制定運(yùn)營(yíng)策略，提升企業(yè)績(jī)效？【課程背景】←如何選擇最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)，快速推廣和運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品？新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么？如何做？←如何選擇和分析目標(biāo)市場(chǎng)？如何研究目標(biāo)市場(chǎng)？←如何制定產(chǎn)品線策略？企業(yè)整體產(chǎn)品組合中，哪些好賣？哪些不好賣？如何優(yōu)化和調(diào)整？←如何制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃？如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來調(diào)

 講師：季猛詳情

《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》   04.18

《用戶體驗(yàn)分析和UI設(shè)計(jì)》——如何提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)？【課程背景】?如何了解用戶的真實(shí)體驗(yàn)和感受？如何了解用戶需求？?如何提升產(chǎn)品滿意度？對(duì)于研發(fā)、客服人員分別有什么意義？?研發(fā)人員，如何研究用戶，打造符合用戶需求的產(chǎn)品？?營(yíng)銷人員，如何了解用戶需求、管控需求，提升營(yíng)銷效率？?客服人員、測(cè)試人員，如何進(jìn)行用戶體驗(yàn)研究和評(píng)測(cè)，減少產(chǎn)品投訴？?企業(yè)如何挖掘用戶需

 講師：季猛詳情

《用戶需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)》（產(chǎn)品型）   04.18

《用戶需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)》——用戶需求的挖掘和分析技術(shù)全解析！【課程背景】?如何開發(fā)符合客戶需求的產(chǎn)品？如何分析需求，進(jìn)行用戶研究？?用戶需求不清？如何挖掘完整清晰的用戶需求？如何整理需求池和進(jìn)行需求規(guī)劃？?用戶表達(dá)的需求，就是真實(shí)需求嗎？產(chǎn)品研發(fā)，如何識(shí)別真實(shí)的需求？?用戶經(jīng)常變更需求，導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加！產(chǎn)品研發(fā)，是要嚴(yán)格按照客戶需求研發(fā)？還是引導(dǎo)客戶需求

 講師：季猛詳情

《用戶需求分析與管理》（產(chǎn)品型）   04.18

《用戶需求分析與管理》——什么是真實(shí)的用戶需求？如何打造符合需求的產(chǎn)品？【課程背景】?什么是用戶思維？對(duì)于研發(fā)、營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)有什么意義？?如何進(jìn)行用戶研究？用戶體驗(yàn)、用戶需求和產(chǎn)品滿意度，有什么關(guān)系？?用戶表達(dá)的需求，就是真實(shí)需求嗎？產(chǎn)品研發(fā)，如何識(shí)別真實(shí)的需求？?產(chǎn)品研發(fā)，是要嚴(yán)格按照用戶需求研發(fā)？還是引導(dǎo)和管控用戶需求？?不同客戶的需求不同，如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行

 講師：季猛詳情

《產(chǎn)品生命周期管理》   04.18

《產(chǎn)品生命周期管理》《版權(quán)課程，主講老師：季猛》【課程背景】?如何通過數(shù)據(jù)分析，來對(duì)產(chǎn)品的績(jī)效分析，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績(jī)效的“罪魁禍?zhǔn)住?，并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和管理？?如何通過數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿和需求？提升營(yíng)銷過程的轉(zhuǎn)化率和效益？?如何制定產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和策略？?企業(yè)整體產(chǎn)品組合中，哪些好賣？哪些不好賣？如何優(yōu)化和調(diào)整？?產(chǎn)品主要表現(xiàn)在哪些方面不夠好？導(dǎo)致績(jī)

 講師：季猛詳情