銷售人員心態(tài)建設
銷售人員心態(tài)建設詳細內(nèi)容
銷售人員心態(tài)建設
【課程大綱】
**部分:銷售人員必備心態(tài)
一、 心態(tài)的重要性
1、 什么是心態(tài)
2、 心態(tài)的重要性
n 心態(tài)影響心理
n 心態(tài)決定命運
案例:過橋
3、 心態(tài)的基礎(目標)
4、 心態(tài)的核心(信念、行為、成果、我是一切的根源)
案例:人對了,世界就對了
案例:秀才趕考;下雨的不同反應
二、 銷售人員應具備的意識
1、 目標意識
案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查
主題探討:我為誰工作
2、誠信意識
案例:承諾循環(huán)圖
3、服務意識
4、責任意識
案例:日本人給客戶讓座
案例:責任=成就
六個責任主題探討
5、突破意識
案例:9點連線的啟示
6、執(zhí)行意識
案例研討:小王定酒店的啟示
三、 銷售人員應具備的心態(tài)
1、 積極的心態(tài)
案例:老太太的擔憂
2、 自信心態(tài)
案例:成功與失敗主題探討
體驗活動:杯中針
視頻案例:約翰庫迪斯的啟示
3、 堅持心態(tài)
案例:挖井的啟示
視頻案例:永不放棄
4、主動的心態(tài)
視頻案例:小王與小張的不同
5、學習心態(tài)
案例研討:博士的困惑
6、行動心態(tài)
體驗活動:行動成就未來
7、老板心態(tài)
案例分析:老板與打工仔的區(qū)別
8、感恩心態(tài):
感恩建立責任
9、共贏心態(tài)(相信公司、相信領導,因為相信所以創(chuàng)造奇跡)
視頻案例:喬家大院成就了你
深度體驗活動:同心桿
第二部分:銷售人員核心能力建設
一、 壓力情緒管理
1、 埃斯利情緒ABC
2、 壓力產(chǎn)生的來源
3、 壓力情緒管理方法
二、 目標管理
1、 目標擬定SMART原則
2、 目標擬定的步驟
實際操作:個人目標擬定
3、 目標檢查PDCA原則及方法
三、 有效溝通
1、 溝通的目標
2、 溝通的障礙
3、 溝通技巧-四種類型人員溝通技巧
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下屬職員教練式輔導藝術(shù)及技術(shù)【課程背景】1.職員理性說要實現(xiàn)目標,但是沒有行動,怎么辦?2.職員想要行動,但是內(nèi)心力量不足,怎么辦?3.我們經(jīng)常說站高一線,怎么理解、。4.經(jīng)常說創(chuàng)新,到底是如何理解?5.我們經(jīng)常說不要掉在事情里,那應當在什么中?6.職員制訂了目標,實現(xiàn)起來卻很糾結(jié),為什么?7.職員實現(xiàn)了既定目標,卻最終沒有贏的感覺、沒有沖刺下一目標的動力,
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