《高效招聘面試技術(shù)訓(xùn)練》
《高效招聘面試技術(shù)訓(xùn)練》詳細內(nèi)容
《高效招聘面試技術(shù)訓(xùn)練》
課程大綱：（以下課程內(nèi)容為參考，可以根據(jù)企業(yè)的實際需要進行設(shè)計）
一、對招聘面試工作的認識
如何把握企業(yè)文化
準確理解企業(yè)人才觀
企業(yè)的直線經(jīng)理與HR在招聘面試中的角色分工
篩選簡歷的10個技巧
應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷分辨技巧
如何分辨簡歷重要信息的真?zhèn)?/p>
二、 結(jié)構(gòu)化面試
給應(yīng)聘者一個好印象：規(guī)范的企業(yè)面試流程
為什么要進行“結(jié)構(gòu)化面試”
結(jié)構(gòu)化面試的涵義
結(jié)構(gòu)化面試的特點
·面試問題多樣化
·面試要素結(jié)構(gòu)化
·評分標準結(jié)構(gòu)化
·考官結(jié)構(gòu)化
·面試程序及時間安排結(jié)構(gòu)化
如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“八步法”
·確定面試要素
·編寫各要素的詳細定義說明
·確定要素的目標值
·設(shè)立要素權(quán)重
·編制具體的評分表格
·設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試題庫
·對相關(guān)主考官培訓(xùn)，知識轉(zhuǎn)移
·現(xiàn)場實施結(jié)構(gòu)化面試，及時評分
三、 結(jié)構(gòu)化面試提問技巧
1、背景性問題，附經(jīng)典面試提問分析；
2、意愿性問題，附經(jīng)典面試提問分析；
3、情境性問題，附經(jīng)典面試提問分析；
4、壓力性問題，附經(jīng)典面試提問分析；
5、智能性問題，附經(jīng)典面試提問分析；
6、專業(yè)性問題，附經(jīng)典面試提問分析；
7、行為性題目，附經(jīng)典面試提問分析；
·STAR行為面試技巧
·行為面試方法概述
·行為面試---STAR樣本
·STAR實戰(zhàn)分析：考察“培養(yǎng)人才”方面
·行為面試的要點總結(jié)
·詢問失敗的行為事例
鐘虹添老師的其它課程
《高效金牌面試官訓(xùn)練》 06.26
228601231902947035123190《高效金牌面試官訓(xùn)練》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授人才梯隊建設(shè)中國第一人三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家一、學(xué)員收益了解招聘工作的準備事項；掌握篩選與分析、判斷簡歷的方法與技巧；掌握校招的主要評估類別與評估方向；掌握社招的主要評估類別與評估方法；掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計方法掌握
講師：鐘虹添詳情
5255895274320?、?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》228601231902947035123190518541017145-12954066675《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘教授·人才戰(zhàn)略》系列課程之學(xué)習(xí)對象：行長、支行長、部室負責(zé)人培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國
講師：鐘虹添詳情
《銀行支行行長戰(zhàn)斗力培養(yǎng)》國家知識版權(quán)課程，版權(quán)號：國作登字—2020—A—010480016985184785一、課程收益支行行長管理升級需要了解角色轉(zhuǎn)變與掌握管理職能（角色力），實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與完成業(yè)績是每個銀行管理者的工作價值體現(xiàn)（業(yè)績力）；而完成戰(zhàn)略與業(yè)績目標需要通過團隊的共同努力，如何讓新時代的下屬愿意跟管理者一起奮斗，需要管理者的個人魅力（領(lǐng)導(dǎo)力）
講師：鐘虹添詳情
?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界500強必備課程——中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能-113030-52705-3037205-845185?、中高管人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能適合：大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授HR三支柱中國首席培訓(xùn)師人才梯隊建設(shè)中國第一人中國管理科學(xué)研究院教授?一、關(guān)于《人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能》人才管理的核心是人才梯隊建設(shè)，人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵是人才
講師：鐘虹添詳情
?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團隊建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團隊建設(shè)》學(xué)習(xí)對象：行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課
講師：鐘虹添詳情
?、“贏”人才，“銀”天下——銀行人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能-113030-52705-3037205-845185?、銀行人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能適合：大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人中國HR三支柱首席培訓(xùn)師?一、關(guān)于《人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能》人才管理的核心是人才梯隊建設(shè)，人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)；人才培養(yǎng)是一項
講師：鐘虹添詳情
《銀行管理者高效溝通技巧》 06.26
《銀行管理者高效溝通技巧特訓(xùn)》課程大綱學(xué)員收益：1．了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；2．有效利用肢體語言，提高溝通能力；4．熟悉高效溝通的步驟；5．掌握人際風(fēng)格溝通技巧；6．提高與上司的溝通質(zhì)量；7．改善與下屬的溝通方法；8．通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系；9．通過高效溝通贏得客戶；10．掌握會議溝通技巧。培訓(xùn)對象中、基層管理人員，基層職員。培訓(xùn)時間二天。培訓(xùn)導(dǎo)師鐘虹
講師：鐘虹添詳情
《銀行績效與薪酬管理》 06.26
《銀行績效與薪酬管理》課程大綱一、培訓(xùn)收益了解銀行績效薪酬管理發(fā)展趨勢；掌握激勵性績效薪酬體系設(shè)計的核心理念和主要技術(shù)；掌握并深入理解薪酬管理的激勵性，掌握實操的薪酬激勵技巧；掌握提高銀行人力資本投資回報率的方法；掌握薪酬預(yù)算管理，提升對薪酬總額的控制和管理能力；二、課程對象HR人員、部分管理人員。三、授課方式案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬
講師：鐘虹添詳情
《銀行人才選育用留人技術(shù)》 06.26
人才梯隊建設(shè)之《銀行人才選育用留人技術(shù)》課程大綱一、培訓(xùn)目標：讓銀行中層回歸本性，認識自己，了解自己；讓銀行中層更好的認識自己的團隊和部屬；讓銀行中層學(xué)會簡單有效的選才方法和面試技巧；讓銀行中層意識到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握培養(yǎng)部屬的技巧；讓銀行中層掌握運用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導(dǎo)員工；讓銀行中層掌握激勵員工的方法；讓銀行中層掌握如何打造
講師：鐘虹添詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204
