《柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》   03.20

課程名稱：《柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》主講：孫老師（Tony）6課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行柜面服務(wù)人員課程收益：通過培訓(xùn)的實(shí)施，使員工了解操作風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性及切身相關(guān)性，掌握各類業(yè)務(wù)操作規(guī)范和法律風(fēng)險(xiǎn)的防范知識，以故事敘述的方式講述大量的銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例，使員工潛移默化地覺有自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識。授課方式：案例30+視頻20+互動式講授50課程大綱/要點(diǎn)：一、操作與

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《柜面法律風(fēng)險(xiǎn)防范》   03.20

課程名稱：《柜面法律風(fēng)險(xiǎn)防范》主講：孫老師老師6課時(shí)課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)的實(shí)施，使員工了解操作風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性及切身相關(guān)性，掌握各類業(yè)務(wù)操作規(guī)范，以故事敘述的方式講述大量的銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例，使員工潛移默化地覺有自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識。授課方式：案例30+視頻20+互動式講授50課程大綱/要點(diǎn)：一、操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及重要性1.商業(yè)銀行常見的風(fēng)險(xiǎn)類別；2.操作風(fēng)險(xiǎn)的定義及

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《踐行合規(guī)文化，加強(qiáng)合規(guī)管理》   03.20

課程名稱：《加強(qiáng)合規(guī)管理，踐行合規(guī)文化》主講：孫老師（Tony）6課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行員工授課方式：案例30+視頻20+互動式講授50課程大綱/要點(diǎn)：一、合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)1、合規(guī)的內(nèi)涵（1）合規(guī)的定義（2）合規(guī)的本質(zhì)（3）合規(guī)的主體（4）什么是合規(guī)文化？（5）合規(guī)“四不讓”不讓制度在我手中變樣不讓紀(jì)律在我手中松弛不讓差錯(cuò)在我手中發(fā)生不讓工作在我手中延誤2、合

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《職涯魔方-銀行人職業(yè)生涯規(guī)劃》   03.19

課程名稱：《職涯魔方-銀行人職業(yè)生涯規(guī)劃》主講：孫老師(Tony)6課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行員工及基層管理人員課程收益：通過課程的學(xué)習(xí)，利用個(gè)人商業(yè)畫布的模式，探討職業(yè)生涯發(fā)展的問題，尋找職業(yè)發(fā)展的方向以及認(rèn)識職業(yè)競爭能力，最終使學(xué)員面對職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇能清醒認(rèn)知，妥善應(yīng)對。授課方式：案例30+10測評+互動式講授60課程大綱/要點(diǎn)：導(dǎo)入：你目前職業(yè)發(fā)展中最大的

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運(yùn)營主管綜合能力提升   03.19

課程名稱：《運(yùn)營主管綜合能力提升》主講：孫老師（Tony）6-12課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管授課方式：案例20+20游戲+視頻10+互動式講授50課程大綱/要點(diǎn)：課程導(dǎo)入1、運(yùn)營主管自畫像一、運(yùn)營主管的角色認(rèn)知與定位1、運(yùn)營主管工作中的一些“不良”現(xiàn)狀?依靠個(gè)人努力完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)；?事無巨細(xì)都親力親為，不善于授權(quán)；?雖有目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制

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《習(xí)慣的力量》   03.19

課程名稱：《習(xí)慣的力量》主講：孫老師（Tony）6-12課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行員工課程收益：通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解習(xí)慣的重要性，知曉高效能的銀行應(yīng)該具備的7個(gè)習(xí)慣，并掌握培養(yǎng)習(xí)慣的方法。培訓(xùn)中會通過大量的案例解讀以及互動，讓學(xué)員自己有觸動，進(jìn)而有行動。授課方式：案例20+視頻10+演練20+互動式講授50課程大綱/要點(diǎn)：課程導(dǎo)入：什么習(xí)慣？思維的習(xí)慣重不重要？思

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《擁抱90后-新生代員工管理》   03.19

課程名稱：《擁抱90后-新生代員工管理》主講：孫老師（Tony）6-12課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行儲備基層管理人員課程收益：了解新生代員工的典型行為和價(jià)值觀探討新生代員工管理的系統(tǒng)性思路了解新生代員工管理所需的管理環(huán)境構(gòu)建自己對新生代員工管理的風(fēng)格和新生代員工的敬業(yè)度授課方式：案例30+10視頻+互動式講授60課程大綱/要點(diǎn)：一．認(rèn)識90后導(dǎo)入：案例——傷心的新

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《商業(yè)銀行柜面服務(wù)與營銷》   03.19

課程名稱：《商業(yè)銀行柜面服務(wù)與營銷》主講：孫老師（Tony）6-12課時(shí)課程對象：商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員、呼叫中心服務(wù)人員課程收益：通過培訓(xùn)讓學(xué)員正確認(rèn)識柜面服務(wù)與營銷重要性，了解服務(wù)與營銷所應(yīng)該具備的態(tài)度，掌握面對客戶和營銷的流程以及溝通技巧，面對投訴客戶和異議客戶的技巧，最終讓員工在工作能夠給客戶帶來卓越的客戶體驗(yàn)，提升營銷效果。授課方式：案例20+視頻1

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有效的客戶投訴應(yīng)對技巧   12.13

有效的客戶投訴應(yīng)對技巧主講：孫文偉老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過培訓(xùn)，打消員工對投訴處理的抵觸心理，掌握投訴處理的流程與技巧以及不同類型投訴客戶的應(yīng)對策略，以讓企業(yè)員工能真正高效地處理投訴，最大限度化解投訴帶來的負(fù)面影響，甚至將投訴作為機(jī)會增進(jìn)與客戶的關(guān)系。課程對象呼叫中心坐席/客戶服務(wù)人員/投訴處理人員授課方式案例+課堂講授+多媒體演示課程大綱正確認(rèn)識投訴1.投訴

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卓越電話服務(wù)技巧   12.13

卓越電話服務(wù)技巧主講：孫文偉老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過培訓(xùn)讓學(xué)員正確認(rèn)識服務(wù)的內(nèi)涵和重要性，了解卓越服務(wù)所應(yīng)該具備的態(tài)度和必須具備的電話溝通技巧，最終讓學(xué)員養(yǎng)成卓越服務(wù)的意識，并掌握相應(yīng)的技巧。課程對象呼叫中心坐席/客戶服務(wù)人員授課方式案例+課堂講授+多媒體演示課程大綱服務(wù)為王——從未來趨勢認(rèn)識卓越服務(wù)1.服務(wù)的內(nèi)涵2.服務(wù)的金字塔層次3.卓越服務(wù)的重要性樹立良

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