《擁抱90后-新生代員工管理》

  培訓(xùn)講師:孫文偉

講師背景:
孫文偉老師【學(xué)歷職稱(chēng)】社會(huì)學(xué)學(xué)士,心理學(xué)碩士?!救温殭C(jī)構(gòu)】某國(guó)有銀行培訓(xùn)中心專(zhuān)職培訓(xùn)師。核心課程《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》《職業(yè)化素養(yǎng)提升與陽(yáng)光心態(tài)》《卓越溝通技巧》《以客戶(hù)為中心的電話銷(xiāo)售》、《基于客戶(hù)需求的呼入式營(yíng)銷(xiāo)》《卓越電話服務(wù)》、《VIP客 詳細(xì)>>

孫文偉
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《擁抱90后-新生代員工管理》詳細(xì)內(nèi)容

《擁抱90后-新生代員工管理》

課程名稱(chēng): 《擁抱90后-新生代員工管理》

主講:孫老師(Tony) 6-12課時(shí)


課程對(duì)象:商業(yè)銀行儲(chǔ)備基層管理人員

課程收益:
了解新生代員工的典型行為和價(jià)值觀
探討新生代員工管理的系統(tǒng)性思路
了解新生代員工管理所需的管理環(huán)境
構(gòu)建自己對(duì)新生代員工管理的風(fēng)格和新生代員工的敬業(yè)度

授課方式:案例30%+10%視頻+互動(dòng)式講授60%

課程大綱/要點(diǎn):

一.認(rèn)識(shí)90后
導(dǎo)入:案例——傷心的新行長(zhǎng)
數(shù)據(jù)分享——90后一線員工離職調(diào)查
1、測(cè)評(píng):你懂90后的世界嗎
2、90后的特征和管理要點(diǎn)
以興趣為導(dǎo)向——吸引90后,激發(fā)興趣
敢于表達(dá)自我——搭建平臺(tái),控制風(fēng)險(xiǎn)
討厭嚴(yán)肅說(shuō)教——親和傾聽(tīng),平等尊重
渴望得到認(rèn)可——賞識(shí)贊美,情感激勵(lì)
二.招聘90后
1、90后喜愛(ài)的招聘渠道
2、90后喜愛(ài)的招聘廣告
3、怎樣提高90后的到面率
4、怎樣日高90后的報(bào)到率

三.管理90后
1、90后性格類(lèi)型與分析
2、面對(duì)90后,傳統(tǒng)管理方法的瓶頸
3、90后管理的心經(jīng)
有心有法,疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化
處理好高期望值
準(zhǔn)父母式管理
使用網(wǎng)絡(luò)工具
教練式管理


四.激勵(lì)90后
1、激勵(lì)理論介紹
雙因素理論
馬斯洛需求層次理論
2、如何激勵(lì)90后——游戲化激勵(lì)
G:goal,目標(biāo)
A:authoriz,授權(quán)
M:medal,獎(jiǎng)勵(lì)
E:echo,共鳴
3、案例解析——如何激勵(lì)不同個(gè)性的90后

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課程名稱(chēng):《柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》主講:孫老師(Tony)6課時(shí)課程對(duì)象:商業(yè)銀行柜面服務(wù)人員課程收益:通過(guò)培訓(xùn)的實(shí)施,使員工了解操作風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性及切身相關(guān)性,掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)范和法律風(fēng)險(xiǎn)的防范知識(shí),以故事敘述的方式講述大量的銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例,使員工潛移默化地覺(jué)有自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。授課方式:案例30+視頻20+互動(dòng)式講授50課程大綱/要點(diǎn):一、操作與

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有效的客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)技巧主講:孫文偉老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),打消員工對(duì)投訴處理的抵觸心理,掌握投訴處理的流程與技巧以及不同類(lèi)型投訴客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略,以讓企業(yè)員工能真正高效地處理投訴,最大限度化解投訴帶來(lái)的負(fù)面影響,甚至將投訴作為機(jī)會(huì)增進(jìn)與客戶(hù)的關(guān)系。課程對(duì)象呼叫中心坐席/客戶(hù)服務(wù)人員/投訴處理人員授課方式案例+課堂講授+多媒體演示課程大綱正確認(rèn)識(shí)投訴1.投訴

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