《習(xí)慣的力量》
《習(xí)慣的力量》詳細(xì)內(nèi)容
《習(xí)慣的力量》
課程名稱: 《習(xí)慣的力量》
主講: 孫老師(Tony) 6-12課時(shí)
課程對(duì)象:商業(yè)銀行員工
課程收益:
通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解習(xí)慣的重要性,知曉高效能的銀行應(yīng)該具備的7個(gè)習(xí)慣,并掌握
培養(yǎng)習(xí)慣的方法。培訓(xùn)中會(huì)通過(guò)大量的案例解讀以及互動(dòng),讓學(xué)員自己有觸動(dòng),進(jìn)而有
行動(dòng)。
授課方式:案例20%+視頻10%+演練20%+互動(dòng)式講授50%
課程大綱/要點(diǎn):
課程導(dǎo)入:什么習(xí)慣?
思維的習(xí)慣重不重要?
思維的習(xí)慣能不能改變?
成熟模式圖
一、積極主動(dòng)——一個(gè)關(guān)于選擇的習(xí)慣
1. 積極主動(dòng)與消極被動(dòng)
2. 消極向積極的轉(zhuǎn)變—擴(kuò)大影響圈
1. 寫出自己的影響圈與關(guān)注圈
2. 轉(zhuǎn)化思維,聚焦影響圈
2. 以終為始——一個(gè)關(guān)于愿景的習(xí)慣
1、沒(méi)有任何一件事比目標(biāo)明確更能使內(nèi)心平靜
2、你的生活重心是什么?
互動(dòng):幸福人生的選擇
3、撰寫個(gè)人使命宣言
為不同的角色,訂立自己的宣言
自畫像:20年后的你
3. 要事第一——一個(gè)關(guān)于誠(chéng)實(shí)和執(zhí)行的習(xí)慣
1、人生的時(shí)間銀行:時(shí)間管理小測(cè)試
2、要事和急事:時(shí)間管理矩陣
3、工作行事歷
4. 雙贏思維——一個(gè)關(guān)于互利的習(xí)慣
1、情感賬戶與存款行為
2、人際交往的思維模式解析
互動(dòng):贏者為王
3、雙贏思維的五個(gè)方面
5. 知彼解己——一個(gè)關(guān)于相互理解的習(xí)慣
1、互動(dòng):如果你是陪審團(tuán)
2、知彼解己的要領(lǐng)
先診斷后開(kāi)方
理解是傾聽(tīng)的產(chǎn)物
3、同理心傾聽(tīng)
6. 統(tǒng)合綜效——一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
1、統(tǒng)合綜效的障礙
2、統(tǒng)合綜效的要領(lǐng)
珍視和慶祝差異
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作
3、案例解析
7. 不斷更新——一個(gè)關(guān)于更新和成長(zhǎng)的習(xí)慣
1、自我提升和完善的四個(gè)方面
生理
2、知彼解己的要領(lǐng)
先診斷后開(kāi)方
理解是傾聽(tīng)的產(chǎn)物
3、同理心傾聽(tīng)
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有效的客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧主講:孫文偉老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),打消員工對(duì)投訴處理的抵觸心理,掌握投訴處理的流程與技巧以及不同類型投訴客戶的應(yīng)對(duì)策略,以讓企業(yè)員工能真正高效地處理投訴,最大限度化解投訴帶來(lái)的負(fù)面影響,甚至將投訴作為機(jī)會(huì)增進(jìn)與客戶的關(guān)系。課程對(duì)象呼叫中心坐席/客戶服務(wù)人員/投訴處理人員授課方式案例+課堂講授+多媒體演示課程大綱正確認(rèn)識(shí)投訴1.投訴
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