房地產(chǎn)概念精粹及開發(fā)流程核心價(jià)值點(diǎn)
房地產(chǎn)概念精粹及開發(fā)流程核心價(jià)值點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)概念精粹及開發(fā)流程核心價(jià)值點(diǎn)
房地產(chǎn)概念精粹和開發(fā)流程核心價(jià)值點(diǎn)
講師:冠仕馬
【課程簡(jiǎn)介】
系列課程之《房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念和開發(fā)流程》,以簡(jiǎn)練的語言、生動(dòng)的案例、朗朗上口的條例,在最短的時(shí)間內(nèi)幫助新入職人員了解房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)開發(fā)全過程以及房地產(chǎn)投資的基本概念,以期迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)公司新入職人員,房地產(chǎn)公司基礎(chǔ)員工。
【學(xué)員人數(shù)】:
小班授課,30人為限。
【授課方式】:
理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、案例研討、Q&A答疑。
【課程提綱】:
一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念
1、有關(guān)土地的概念
2、有關(guān)建筑的概念
3、有關(guān)規(guī)劃的概念
4、有關(guān)產(chǎn)權(quán)的概念
5、有關(guān)面積的概念
6、房地產(chǎn)常用術(shù)語介紹
二、房地產(chǎn)建筑類別、結(jié)構(gòu)、風(fēng)格及其優(yōu)缺點(diǎn)
1、房地產(chǎn)建筑形態(tài)及其優(yōu)缺點(diǎn)
板式、塔式、蝶式、退臺(tái)式
▼案例:90年代外銷房的蝶式如何演繹成現(xiàn)在的主流板式解構(gòu)
2、房地產(chǎn)建筑布局介紹
行列式、圍合式、點(diǎn)陣式、混合式
3、房地產(chǎn)建筑結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)平層、錯(cuò)層、復(fù)式、躍層式、LOFT
▼案例:SOHO,LOFT等類住宅的來龍去脈
4、房地產(chǎn)建筑風(fēng)格介紹
歐陸風(fēng)格、歐美風(fēng)格、地中海式風(fēng)格、澳洲風(fēng)格、非洲風(fēng)格、拉丁美洲風(fēng)格等
▼案例分析:《桃花源》、《中國(guó)院子》為代表的中式風(fēng)格為何壓過了過去的主流歐美風(fēng)格?
5、商業(yè)地產(chǎn)介紹
商鋪、商場(chǎng)、LOFT,SOHO,寫字樓、綜合體
▼案例:綠地、萬科和萬達(dá)處理商業(yè)地產(chǎn)的不同手法和結(jié)果
三、房地產(chǎn)產(chǎn)品分析和評(píng)判
1、房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)階的五種不同等級(jí)的模式
▼案例講解:市場(chǎng)中五種不同模式的產(chǎn)品的分析和演示
2、產(chǎn)品優(yōu)化中的四種解構(gòu)
產(chǎn)品的主題性解構(gòu)/案例講解:綠城的桃李春風(fēng)
產(chǎn)品的敏感點(diǎn)解構(gòu)/案例講解:90墅產(chǎn)品
產(chǎn)品的差異性解構(gòu)/案例講解:中鷹黑森林
產(chǎn)品的生態(tài)性解構(gòu)/案例講解:綠地的武漢超高層
3、居住空間的發(fā)展和演繹
▼案例分析:從筒子樓、配套房、……獨(dú)棟別墅,居住空間和居住功能的豐富和完善
4、合理的布局和功能要求
▼現(xiàn)場(chǎng)演練:如何判斷房型好壞
房地產(chǎn)開發(fā)流程及其工作要點(diǎn)
1、投資拿地
▼ 案例分析:萬科和綠地拿地的異同點(diǎn)
報(bào)規(guī)報(bào)建
▼案例分析:高周轉(zhuǎn)與報(bào)規(guī)報(bào)建的難點(diǎn)
設(shè)計(jì)規(guī)劃
工程施工
▼案例講解:品牌開發(fā)商開發(fā)里程碑
營(yíng)銷推廣
▼案例講解:碧桂園和融創(chuàng)的渠道營(yíng)銷特點(diǎn)
竣工交付
物業(yè)管理
▼案例講解:仁恒的物業(yè)管理特色
“去杠桿化”與“美麗中國(guó)”下的2018房地產(chǎn)市場(chǎng)
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景解析
“高周轉(zhuǎn)”與“去杠桿”
限購(gòu)限貸政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
租售同權(quán)的本質(zhì)
比較98年以來四次房?jī)r(jià)下跌看這次地產(chǎn)“去杠桿化”的深層動(dòng)因。
從新農(nóng)村建設(shè)到新型城鎮(zhèn)化、到特色小鎮(zhèn)
試行的和可能推出的房地產(chǎn)稅的分析與影響
冠仕馬老師的其它課程
“決戰(zhàn)巔峰”地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤2.0原創(chuàng)設(shè)計(jì)amp;課程導(dǎo)師:冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)而成,并經(jīng)不斷講授、修改成型,現(xiàn)未對(duì)外任何單位或任何個(gè)人授權(quán)本課程講授版權(quán),特此聲明,以辯真?zhèn)?!【課程簡(jiǎn)述】沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤是將房地產(chǎn)營(yíng)銷全過程,通過2-3天時(shí)間,集中將在房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品規(guī)劃
講師:冠仕馬詳情
收并購(gòu)的邏輯與技巧 05.05
收并購(gòu)的邏輯與技巧講師:冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)公司之間的合并重組越來越頻繁,進(jìn)行收購(gòu)地塊,合并公司的開發(fā)商越來越重視被收購(gòu)和被合并公司的土地評(píng)估、項(xiàng)目的可行性、盡職調(diào)查的工作內(nèi)容以及收購(gòu)合并的模式,專業(yè)評(píng)判和收購(gòu)技巧越來越成為工作的必備技能。本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐,對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)和項(xiàng)目并購(gòu)的整個(gè)過程進(jìn)行解讀、分
講師:冠仕馬詳情
項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)營(yíng)銷決策——房地產(chǎn)全營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系及決策邏輯講師:冠仕馬導(dǎo)入:從銷售目標(biāo)到房地產(chǎn)全營(yíng)銷決策體系的蟬變一、拿地背后的營(yíng)銷邏輯:機(jī)會(huì)的判斷、挖掘、最優(yōu)化項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程土地屬性分析工具:宏觀狀況四連看+落地條件四連看銷售目標(biāo)與產(chǎn)品強(qiáng)排方案的優(yōu)化案例分析:綠地某項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化方案前后的差異項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分析及核心問題界定微觀市場(chǎng)分析:市場(chǎng)分析的
講師:冠仕馬詳情
學(xué)習(xí)營(yíng)銷標(biāo)桿聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新講師:冠仕馬【課程背景】本課程在對(duì)經(jīng)典理論的傳承的基礎(chǔ)上,總結(jié)近三年來中國(guó)房企前三甲的營(yíng)銷推廣的新方法新手段,以期讓房地產(chǎn)一線銷售經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān),對(duì)現(xiàn)在各類房地產(chǎn)營(yíng)銷基本模式和互聯(lián)網(wǎng)下的新變化有個(gè)全面的了解和掌握,并且重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握具有實(shí)戰(zhàn)幫助的最新營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技法。【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)【課程對(duì)象】房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理、企劃經(jīng)理
講師:冠仕馬詳情
房地產(chǎn)全流程核心價(jià)值實(shí)戰(zhàn)沙盤5.0原創(chuàng)設(shè)計(jì)amp;課程導(dǎo)師:冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)而成,并經(jīng)不斷講授、修改成型,現(xiàn)未對(duì)外任何單位或任何個(gè)人授權(quán)本課程講授版權(quán),特此聲明,以辯真?zhèn)?!【沙盤課程簡(jiǎn)述】沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬管理團(tuán)隊(duì),圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)
講師:冠仕馬詳情
卓有成效的房地產(chǎn)商務(wù)談判講師:冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、銷售甚至運(yùn)營(yíng),面臨著方方面面的合作伙伴,商務(wù)談判是其千頭萬緒中不可缺少的一環(huán)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何事半功倍,如何節(jié)省成本,如何提高效率,進(jìn)行有效的商務(wù)談判,為公司的發(fā)展添磚加瓦,是每個(gè)公司迫切希望解決的課題。本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)從土塊獲取、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工管理和營(yíng)銷服務(wù)的
講師:冠仕馬詳情
勾地的邏輯與技巧 05.05
房地產(chǎn)勾地的邏輯與技巧講師:冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,勾兌越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)拿地的一個(gè)主要方式。本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐,對(duì)房地產(chǎn)勾地過程中的項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷,交易移交的整個(gè)過程進(jìn)行解讀、分析,并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的勾地技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)勾地工作的整個(gè)過程有個(gè)全面的了解和掌握,以史為鏡,以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo),在當(dāng)
講師:冠仕馬詳情
價(jià)值判斷,收購(gòu)并購(gòu) 05.05
收購(gòu)并購(gòu)之項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷和實(shí)操技能講師:冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,收購(gòu)并購(gòu)越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)拿地的一個(gè)主要方式。本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐,對(duì)房地產(chǎn)收購(gòu)并購(gòu)過程中的項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷,交易移交的整個(gè)過程進(jìn)行解讀、分析,并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的收并購(gòu)技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)收并購(gòu)工作的整個(gè)過程有個(gè)全面的了解和掌握,以史為鏡,
講師:冠仕馬詳情
《精準(zhǔn)判斷地塊投資價(jià)值與拿地實(shí)戰(zhàn)技能解析》【課程背景】隨著98年-2017年這二十年間房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,房地產(chǎn)的地價(jià)也飛速上漲,怎么拿地?拿合適的地?已經(jīng)成為開發(fā)商們不得不認(rèn)真思考的問題。本課程梳理史實(shí),對(duì)房地產(chǎn)投資拿地的整個(gè)過程進(jìn)行解讀、分析,并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的拿地方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)土地獲得的整個(gè)過程有個(gè)全面的了解和掌握,以
講師:冠仕馬詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208