新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理

  培訓(xùn)講師:沈原

講師背景:
講師介紹:沈原老師u曾任職于萬(wàn)科集團(tuán)、沿海集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)u現(xiàn)任于北京瑞坤置業(yè)有限公司十余年設(shè)計(jì)管理實(shí)踐,成功操作多個(gè)一、二線(xiàn)城市大型住宅區(qū)及高端城市綜合體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。參與項(xiàng)目類(lèi)別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級(jí)酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設(shè) 詳細(xì)>>

沈原
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新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理詳細(xì)內(nèi)容

新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理


新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理

課程背景
序——以移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù),形成一股席卷整個(gè)社會(huì)的浪潮,這會(huì)改變
我們的生活方式。從微觀看,技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)引發(fā)消費(fèi)習(xí)慣和零售模式的革命性變
化,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)和商業(yè)模式的精益升級(jí)是一個(gè)大趨勢(shì)。
課程大綱
1. 境內(nèi)外設(shè)計(jì)案例分析、比較,精細(xì)化設(shè)計(jì)的功效 案例分享
1. 不同國(guó)家相同設(shè)計(jì)案例的比較
2. 相同設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)、外設(shè)計(jì)作品比較

2. 精細(xì)化設(shè)計(jì)管理方法創(chuàng)造價(jià)值
如何組織設(shè)計(jì)流程(設(shè)計(jì)流程優(yōu)化)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織、設(shè)計(jì)計(jì)劃體系
1. 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程序?qū)ΤR?guī)設(shè)計(jì)流程的再造與優(yōu)化
——并行式設(shè)計(jì)管理的重要性,材料部品設(shè)計(jì)深化工作的意義與方法,
萬(wàn)科、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)流程控制方法解析;
如何有效保障材料設(shè)計(jì)的品質(zhì),華潤(rùn)萬(wàn)象城項(xiàng)目材料控制案例
2、如何做一個(gè)符合市場(chǎng)價(jià)值的項(xiàng)目
——精確產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值追溯對(duì)于啟動(dòng)一個(gè)設(shè)計(jì)的重要性
客戶(hù)需求在設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程的作用
萬(wàn)科、龍湖客戶(hù)細(xì)分、精準(zhǔn)客戶(hù)定位工作的實(shí)例
3、實(shí)體輔助工具在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的作用
——如何在設(shè)計(jì)深化過(guò)程中發(fā)揮模型等專(zhuān)業(yè)工具的巨大作用
設(shè)計(jì)模型工作的重要意義
3D模型在方案推進(jìn)工作中的互動(dòng)作用和管理手段
4、精益化的性能設(shè)計(jì)
如何組織精細(xì)的設(shè)備、水、暖、電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)
精細(xì)的性能設(shè)計(jì)在住宅&商業(yè)項(xiàng)目中的作用
5、工作過(guò)程的有效溝通
——如何使你的工作成果更讓人接受
不同階段的方案匯報(bào)組織要點(diǎn)
6、總圖設(shè)計(jì)(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)市政條件控制)
——優(yōu)秀總圖設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)品質(zhì)保障的意義
如何有效控制總圖設(shè)計(jì),圖紙標(biāo)準(zhǔn)、流程案例解析
萬(wàn)科總圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果分享
7. 精細(xì)化設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的巨大作用
一個(gè)經(jīng)典的項(xiàng)目沙盤(pán)推演,研討,分享,互動(dòng)環(huán)節(jié)

現(xiàn)代人生活的需求更個(gè)性化和多元化,追求品質(zhì)與體驗(yàn)的生活方式經(jīng)營(yíng)將引領(lǐng)市場(chǎng)未
來(lái)。而大的設(shè)計(jì)可以使人們回到生活的本質(zhì)。
3. 精細(xì)化設(shè)計(jì)成果分享
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶(hù)真正成為了產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的核心
1、我們的設(shè)計(jì) & 客戶(hù)的關(guān)系
1、以客戶(hù)導(dǎo)向的生產(chǎn)模式在企業(yè)內(nèi)的生存基礎(chǔ),案例

2、客戶(hù)調(diào)研,設(shè)計(jì)研發(fā)的工作方法;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)六大特征,以客戶(hù)
驅(qū)動(dòng)是其核心
3、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)都要建立以客戶(hù)研究為先導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值鏈
2、客戶(hù)導(dǎo)向的價(jià)值應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
2、居室空間(玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等典型空間)設(shè)計(jì)升級(jí)的研發(fā)案

3、首置類(lèi)客戶(hù)的特征,
3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大生活設(shè)計(jì)——(定制)家居設(shè)計(jì)研發(fā)案例
1、由品質(zhì)和生活所主導(dǎo)的世界中,最好的事業(yè)就是設(shè)計(jì)

萬(wàn)達(dá)關(guān)店、恒大多元,實(shí)體店規(guī)模零售的成功模式已失效,未來(lái)主打定制化
、特色化,全渠道營(yíng)銷(xiāo),是消費(fèi)需求的直接體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)草根逆襲,“尚品宅配”案例
2、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的大設(shè)計(jì)必須是精細(xì)致遠(yuǎn)
精細(xì)化的家居功能配置與全裝修設(shè)計(jì)
家居生活需求分類(lèi)
重點(diǎn)空間(衛(wèi)生間)的設(shè)計(jì)案例解析
3、大生活產(chǎn)業(yè)下的精準(zhǔn)客戶(hù)定位與設(shè)計(jì)研發(fā)
市場(chǎng)細(xì)分化,定位精準(zhǔn)才是出路。

聚焦在大家居定制集成化,產(chǎn)品由單一型的家具轉(zhuǎn)型為復(fù)合型的家居。
4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)新城規(guī)劃開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
1、典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
2、智慧型園區(qū)的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
由"基礎(chǔ)設(shè)施"
、"網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)"和"用戶(hù)服務(wù)內(nèi)容"三大層次構(gòu)架,借此構(gòu)建智慧園區(qū)
3、建筑規(guī)劃的形態(tài);配套設(shè)計(jì)的平臺(tái);景觀與公共空間脈絡(luò);先
進(jìn)的交通網(wǎng)絡(luò)管理案例
4、產(chǎn)業(yè)孵化器的“前世今生”








研討,分享,提問(wèn)






 

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戶(hù)型設(shè)計(jì)創(chuàng)新與客戶(hù)價(jià)值提升《戶(hù)型設(shè)計(jì)創(chuàng)新與客戶(hù)價(jià)值提升》;1.創(chuàng)新與設(shè)計(jì)序——以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)創(chuàng)新2.戶(hù)型設(shè)計(jì)在客戶(hù)需求端的價(jià)值體現(xiàn)1)客戶(hù)對(duì)于戶(hù)型需求的認(rèn)知過(guò)程,龍湖、萬(wàn)科案例2)如何“創(chuàng)造”全生命周期的戶(hù)型產(chǎn)品3)具體玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等空間的設(shè)計(jì)與客戶(hù)需求之間的關(guān)系4)萬(wàn)科幸福系、金地等優(yōu)秀戶(hù)型設(shè)計(jì)案例3.戶(hù)型提高產(chǎn)品溢價(jià)4種手段12種措施1、升級(jí)

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精細(xì)化設(shè)計(jì)管理——有效的技術(shù)管理使你的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)課程大綱上篇方法才是最重要的能力1.境內(nèi)外設(shè)計(jì)案例分析、比較,精細(xì)化設(shè)計(jì)的功效1.不同國(guó)家相同設(shè)計(jì)案例的比較2.相同設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)、外設(shè)計(jì)作品比較二、精細(xì)化設(shè)計(jì)管理的組織保障1.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程序?qū)ΤR?guī)設(shè)計(jì)流程的再造與優(yōu)化——并行式設(shè)計(jì)管理的重要性2、設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)化指引的巨大作用3、如何對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行有效管理——設(shè)計(jì)工

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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程大綱一、引言——項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念1.專(zhuān)業(yè)職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別2.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作中形成問(wèn)題的成因分析3.對(duì)于地產(chǎn)設(shè)計(jì)師職責(zé)認(rèn)識(shí)的兩大誤區(qū)二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的全價(jià)值鏈設(shè)計(jì)管理投資階段——方案設(shè)計(jì)階段——(實(shí)施)設(shè)計(jì)完成階段——銷(xiāo)售階段——施工階段——后期服務(wù)及運(yùn)營(yíng)階段1、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程詳解1)從開(kāi)發(fā)鏈條上的價(jià)值活動(dòng)看——開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

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中高端住宅、小戶(hù)型公寓及大型小區(qū)商業(yè)配套設(shè)計(jì)上篇方法才是最重要的能力課程大綱一、優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例分析、比較,精細(xì)化設(shè)計(jì)的功效案例分享二、精細(xì)化設(shè)計(jì)管理的組織保障如何組織設(shè)計(jì)流程(設(shè)計(jì)流程優(yōu)化)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織、設(shè)計(jì)計(jì)劃體系1.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程序?qū)ΤR?guī)設(shè)計(jì)流程的再造與優(yōu)化——并行式設(shè)計(jì)管理的重要性,對(duì)成本、工程品質(zhì)的控制手段,以及材料部品設(shè)計(jì)深化工作的意義與方法,

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房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線(xiàn)管理課程特色1、了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的最新產(chǎn)品線(xiàn)成果,住宅的萬(wàn)科、華潤(rùn)、星河灣;商業(yè)的萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)。2、了解具體的工作原則和方法、工具。3、發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)如何打造自己的產(chǎn)品線(xiàn)。課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師、產(chǎn)品研發(fā)及管理人員;市場(chǎng)品牌管理人員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員 課程大綱一、房地產(chǎn)的盈利模式-產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)

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