說話的藝術(shù)
培訓(xùn)講師:崔洋老師
講師背景:
崔洋(LeoCui)中國《培養(yǎng)式招聘》創(chuàng)始人百強企業(yè)私董會首席顧問沙盤推演ACI認證培訓(xùn)師CETI認證沙盤培訓(xùn)導(dǎo)師體驗式IIAA認證培訓(xùn)師中國講師網(wǎng)年度百強講師企業(yè)高級管理咨詢師【暢銷書籍】工具類:《管理就算是定計劃抓結(jié)果》溝通交流類:《說 詳細>>
說話的藝術(shù)詳細內(nèi)容
說話的藝術(shù)
【課程背景】
你是否正在經(jīng)歷:
1、你認為十萬火急的事,當(dāng)說給家人或朋友是,竟然成了“芝麻綠豆大的事”;
2、原本應(yīng)該合作解決的問題,到了工作會議上,又淪為“各彈各的調(diào)”,找不到共識,不了了之,甚至把會議開成了批斗會、扯皮會、內(nèi)耗會,勞民傷財;
3、你的一個好建議,本想博得女友(男友)的好感,結(jié)果對方置之不理;
4、一個不善溝通的我,如何面對一群“咄咄逼人”的你;
那么以上問題到底是什么原因造成的呢?
本課程以講授、演練、討論等多種教學(xué)活動,找到溝通問題的本質(zhì),學(xué)會如何在溝通中傾聽與理解,如何通過表達和提問有效影響對方,如何避免非理性溝通,建立情商與人際關(guān)系。
【參訓(xùn)對象】想提升溝通能力與說話技巧的群體
【培訓(xùn)時間】精講班1天,系統(tǒng)班3天
【培訓(xùn)模式】30%講授+40%互動+30%分組演練與pk
【授課風(fēng)格】
? 體驗:體驗式互動教學(xué),突出實用技巧、方法、工具并與案例分析、分組討論相結(jié)合,從而激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動性,實現(xiàn)量身定制的教學(xué)效果;
? 快樂:全方位的采用體驗元素,充分調(diào)動學(xué)員的動腦、動手、動眼能力,讓學(xué)員在情境中體驗,在體驗中感悟,在感悟中理解,在理解中改變,在改變中提升,打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)后總結(jié)的呆板說教 。
? 頓悟:在體驗中感悟,課程像一面鏡子直照人心,使學(xué)員瞬間反省與修正!
適用:課程從組織和管理者個人兩個層面著手循序漸進。
【課程收益】
1、挖掘溝通中常見問題的根源;
2、掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法;
3、掌握溝通中常見的要點;
4、減少沖突,提高溝通效率;
5、樹立共同的溝通目標;
6、提升自身的溝通技能。
【課程特色】
1. 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
2. 講師經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
3. 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合。
【課程大綱】
第一章:認識溝通
1、溝通的定義
2、溝通不暢的危害
3、常見的溝通的類別與方式
總結(jié)與互動
第二章:解讀情緒與溝通的關(guān)系
1、溝通中避免使用哪些情緒
2、溝通情緒原理圖
3、從不同角度分析情緒溝通
總結(jié)與互動
第三章溝通中的責(zé)任心
1、責(zé)任心與心態(tài)
2、態(tài)度與溝通的關(guān)系
第四章思維式溝通
1、思維溝通對我們的影響
2、如何調(diào)整思維方式
3、思維溝通的“紅綠藍”
第五章危機溝通—傾聽
1、為何要學(xué)會傾聽
2、傾聽原則
3、傾聽危害與原則
第六章:溝通中的應(yīng)對方法
1、常見問題的應(yīng)對方法
2、溝通三要素
3、溝通禁忌
總結(jié)與互動
第七章:應(yīng)用跨部門溝通
1、技巧一:提升魅力
2、技巧二:學(xué)會傾聽
3、技巧三:邏輯溝通
4、技巧四:思維引導(dǎo)
5、技巧五:三個溝通理念
總結(jié)與互動
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