企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)對(duì)接的超凡智慧與技巧

  培訓(xùn)講師:郭彧

講師背景:
郭彧(GuoYu)頂尖資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)高成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)第一人股權(quán)融資專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)特聘教授中國(guó)總裁俱樂(lè)部首席資本顧問(wèn)上海交大CEO投融資俱樂(lè)部理事上海鼎毅資 詳細(xì)>>

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)對(duì)接的超凡智慧與技巧
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)對(duì)接的超凡智慧與技巧

課程概要:
2008年的金融危機(jī),使全球經(jīng)濟(jì)陷入蕭條之中。中國(guó)在這場(chǎng)危機(jī)中雖然也蒙受損失,但憑借其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,很快就擺脫危機(jī)并成為世界經(jīng)濟(jì)的“火車(chē)頭”。
在其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力之中,資本市場(chǎng)的再次雄起和巨大的新資本浪潮正在改變著中國(guó),改變著世界經(jīng)濟(jì)的新秩序。
創(chuàng)業(yè)板的高調(diào)開(kāi)啟,創(chuàng)投基金的快速發(fā)展,股權(quán)融資的普遍接受,第三板即柜臺(tái)交易的積極推進(jìn),有關(guān)政策法規(guī)的大量出臺(tái),多層次資本市場(chǎng)的初步形成和日漸成熟,在中國(guó)大地上正形成了一股巨大的新資本浪潮。
企業(yè)界的先知先覺(jué)者們,憑借其敏銳的嗅覺(jué)和快速的行動(dòng),率先成為新資本浪潮的“弄潮兒”,他們快速登上資本市場(chǎng)并成為上市公司,融到了促進(jìn)發(fā)展和擴(kuò)張的巨額資金,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新的財(cái)富神話(huà)和企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的奇跡。而他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們,卻還停留在傳統(tǒng)的靠利潤(rùn)留成擴(kuò)大再生產(chǎn)的“循規(guī)蹈矩”之中,在不知不覺(jué)中他們猛然發(fā)現(xiàn),已經(jīng)被對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地丟到了后面,只好“望洋興嘆”“自嘆不如”。
現(xiàn)實(shí),告訴我們,這是一個(gè)資本決定速度,資本決定規(guī)模,資本決定死生的時(shí)代。借用最近熱播電視片《華爾街》的一句名言,“任何一個(gè)金融時(shí)代的金融盲都有可能被這個(gè)時(shí)代所淘汰。”

課程提綱:
(一) 中小企業(yè)要與資本市場(chǎng)快速接軌
1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生深刻變化
2) 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)威脅到企業(yè)的生存
3) 資本市場(chǎng)是一個(gè)最好的融資工具
4) 資本市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)全面升級(jí)
5) 經(jīng)典案例分析(從什么地方看都成為了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè):華濤股份)
(二) 資本市場(chǎng)將是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動(dòng)力
1) 資本市場(chǎng)的起源
2) 中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展歷程
3) 中國(guó)資本市場(chǎng)全面市場(chǎng)化與創(chuàng)富神話(huà)(市場(chǎng)化體現(xiàn)在:供求變化決定數(shù)量和價(jià)格,價(jià)值決定價(jià)格,股票發(fā)行價(jià)格形成機(jī)制。)
4) 多層次資本市場(chǎng)的形成與作用
5) 經(jīng)典案例分析(中國(guó)和美國(guó)在資本市場(chǎng)方面的差距:)
(三) 股權(quán)融資是一種全新快速的融資方式
1) 企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)融資?
2) 風(fēng)險(xiǎn)投資的類(lèi)型與偏愛(ài)
3) 股權(quán)融資的一般流程
4) 股權(quán)融資與企業(yè)的觀念突破
5) 股權(quán)融資與企業(yè)創(chuàng)新
6) 經(jīng)典案例分析(攜程:)
(四) 使財(cái)富倍增的超凡游戲規(guī)則
1) A板與創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則
2) 創(chuàng)業(yè)板對(duì)企業(yè)的導(dǎo)向作用
3) 企業(yè)上市的五個(gè)關(guān)鍵要素
4) 上市時(shí)間與流程
5) 上市成本與費(fèi)用
6) 經(jīng)典案例分析
(五) 為企業(yè)請(qǐng)進(jìn)一個(gè)世界水平的管理教練
1、“歪道”與“正道”發(fā)展的關(guān)系
2、企業(yè)改制過(guò)程中的“疑難雜癥”
3、接軌資本市場(chǎng)的“難”與“易”
4、資本市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的八大變化
5、經(jīng)典案例分析
六、如何使你的企業(yè)更具價(jià)值
1、如何使你的企業(yè)更具有資本價(jià)值?
2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的不同層次
3、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)的沖出
4、購(gòu)并大潮將改變中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)
5、有價(jià)值的企業(yè)才有生命力
6、經(jīng)典案例分析
七、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與中小企業(yè)的密切關(guān)系
1、實(shí)體企業(yè)證券化趨勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)重新整合的趨勢(shì)
3、購(gòu)并重組全面滲透的趨勢(shì)
4、商業(yè)模式更新?lián)Q代的趨勢(shì)
5、巨型產(chǎn)業(yè)帝國(guó)在資本的推動(dòng)下快速形成的趨勢(shì)
6、經(jīng)典案例分析:李澤楷的資本帝國(guó)

課程時(shí)間:
1~2天,每天6小時(shí)。

課程對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總裁、政府金融官員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司董事、董秘、企業(yè)高管、企業(yè)上市辦主任、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)高管、創(chuàng)業(yè)者、合伙創(chuàng)業(yè)者等。

 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),錢(qián)從哪里來(lái)?——3個(gè)融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話(huà),完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例:一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問(wèn)

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資本制勝   01.01

部分資本市場(chǎng)的巨大變革——?dú)v史性機(jī)遇1、早期畸形的中國(guó)資本市場(chǎng)2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場(chǎng)全面開(kāi)放,借力資本的時(shí)代到來(lái)4、怎么認(rèn)識(shí)本次歷史性機(jī)遇?5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇?案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對(duì)接資本市場(chǎng)?——生與死1、鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析:騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析:靈頓

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課程大綱:  一、如何提高當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力  1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事:件大事就是決斷力  2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力  3、擺脫霍布森選擇的局限  4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦  5、避免讓布里丹選擇引入歧途  6、提高“三商”,全面修煉  7、思路決定出路——確定大思路的四要素  8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點(diǎn)要放在哪里?  9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基

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課程大綱:時(shí)間主題主講嘉賓天:資本運(yùn)營(yíng)篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財(cái)務(wù)講師共進(jìn)晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會(huì))(講師不少于五位)第二天:

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課程大綱:  一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時(shí))  二、中小企業(yè)融資新路徑(一天)  1、什么是股權(quán)融資  2、投資機(jī)構(gòu)睛來(lái)什么樣的企業(yè)  3、股權(quán)融資的一般流程  4、一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)  5、兩種經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比分析  三、擬上市的公司治理(一天)  1、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的五個(gè)重要階段  2、公司改制  3、法人治理結(jié)構(gòu)  4、企業(yè)合規(guī)

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課程大綱:  序:現(xiàn)在管理者面對(duì)的環(huán)境挑戰(zhàn)?  原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系  管理者提升的3個(gè)階段  管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ)  9項(xiàng)技能之間的關(guān)系  項(xiàng)技能:管理者的自我管理  1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人  2.管理者的角色認(rèn)知  3.管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理  4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力  5.如何做一名“銷(xiāo)售”式經(jīng)理  第二

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課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機(jī)構(gòu)睛來(lái)什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵點(diǎn)5.怎樣尋找適合的投資機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價(jià)值1.時(shí)代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標(biāo)桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價(jià)值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊

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課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強(qiáng)烈的責(zé)任感2.強(qiáng)烈的進(jìn)取精神3.以股東價(jià)值大化為己任4.誠(chéng)信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力二、危機(jī)事件處理與媒體公關(guān)1.危機(jī)產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機(jī)分析5.危機(jī)公關(guān)的處理6.危機(jī)預(yù)防7.危機(jī)評(píng)估8.危機(jī)公關(guān)(21條

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課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對(duì)接資本市場(chǎng)1.三種經(jīng)營(yíng)模式的天壤之別2.分散經(jīng)營(yíng)的落后挨打3.融資渠道越來(lái)越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場(chǎng)1.中小企業(yè)被邊緣化的時(shí)代2.資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場(chǎng)5.一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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【課程提綱】主題授課要點(diǎn)部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),錢(qián)從哪里來(lái)?——3個(gè)融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話(huà),完美時(shí)空22、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例:一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分

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